2023年银行业务发展部经理竞聘演讲稿.docx

银行业务开展部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同事们： 大家好。 我叫大学网，xx岁，本科学历，职称会计师，银行业务开展部经理竞聘演讲稿。x202x年参加工作，x202x年进入xxx银行xxx分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作，并先后担任xxx分理处主任，xxx办事处存汇科付科长，零售业务部付主任，主任。我竞聘的是业务开展部主任。 在我参加工作的十八个年头当中不管是做普通员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进娶认真负责的工作态度和作风。自从01年支行开始把消费信贷确定为xxx支行的工作重点，我作为零售业务部的付主任，义不容辞的承担了开拓消费信贷业务的重任，当时我们人员少、没场所、没资金，没经验，在这样白手起家的条件下，我们硬是从其他行里抢来了业务，占领了一定市场，走在了其他支行的前列，并且收息率连续三年到达了20230%，在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为xxx支行持续稳定的开展做出了自己的奉献。 2022年6月份开始负责零售业务的全面工作后，面对时间紧任务重的巨大压力，我没有退缩而是知难而进，确定了清晰的开展思路及工作措施。人民币储蓄存款提前50天超额完成了全年任务指标；特别是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关，现在已经到达了1.6亿元是xxx分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行，并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务。自己的努力得到了领导和同志们的认可，去年底被党组织确定为入党积极分子。 首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也是xxx分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务开展部门，按照部门主要职能突出重点，加大营销力度，改善效劳水平，及早的开展工作。一是抓住我市的经济开展的大好形势的有利时机，深入厂矿机关进行宣传营销。二是抓住明年国企改制的有利时机及时跟进，三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机，加大业务拓展力度，积极抢占市场份额。 其次就是深化管理、加强效劳。 一、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚决不移地紧跟党委步伐，认真贯彻执行分支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身认识到位、管理到位。其次是加强内控制度建设以及检查监督力度，从制度上约束业务人员必须按照规章制度办理业务，防范各种风险及案件的发生。 二、逐步推进客户经理制，完善鼓励约束机制，促进业务的快速开展。 三、通过个性化、差异化、人性化的优质效劳，搞好亲情营销、友情营销，吸引更多的客户来中行办理业务。 四、做好与其他部室的协调联动为客户提供全方位的效劳。落实认真、雷厉风行、乐于奉献、精益求精的十六字精神一份自信，一个目标，严谨的作风，塌实的态度，开拓的精神，我想在分支行的正确领导下，在同志们的努力下，只要我们勤劳的工作、艰辛的付出，一定能实现我们的宏伟目标，业务开展部的各项业务指标也一定能在xxx分行排名前列，为xxx支行的跨越式开展做出自己新的奉献。 谢谢大家。 第3页 共3页