2023年常务副总述职报告.docx

常务副总述职报告 篇一：2023年度常务副总述职报告 乌海德晟晟越洗煤 常务副总经理述职报告 尊敬的德晟集团各位领导、各位代表： 应德晟集团领导安排我于今年2月份来到晟越洗煤公司担任常务副总经理一职并兼任党支部书记，不到一年的时间里，在集团公司和本公司党政的正确领导下，在同志们的大力协助下，在各个部门的协调配合下，通过我个人的不懈努力，带着洗煤厂领导班子团结一致，统一思想，落实责任，加强治理，拼搏进取，挑战消费才能极限。晟越洗煤公司各项工作呈现出蒸蒸日上、蓬勃开展的良好场面，圆满完成了上级领导和组织安排的各项工作。遭到了集团领导的高度赞扬。现将详细工作述职如下，不妥之处，敬请批判指正，请各位评议 。 一、1-11月份消费运营指标完成情况 1、截止2023年11月完成入洗原煤320.8多万吨，产品综合产率到达90%以上。精煤产率51%、中煤产率40.1%。产质量量逐步稳定，用户没有因产质量量征询题提出大的疑议，产品构造适销对路，没有因产品构造调整不合理，消费决策出现失误造成大量产品积存。 万吨，综合回收率为91.1%。 3、平安质量标准化建立创历史最好水平，杜绝了重伤以上人身事故。 二、坚持平安第一，强化平安治理 以打造本质平安型消费单位为目的，认真落实“五个到位〞。按照厂消费实际，建立落实平安包保责任体系，把平安包保的重点放在现场治理、隐患排查和跟踪整改上。建立岗位平安责任制，层层落实责任，时时监视检查平安责任制及各项平安措施落实到位情况，催促全厂领导及员工要时刻绷紧平安这根弦不放松，把平安工作放到一切工作的首位，结实筑起平安防线，使我厂的平安治理水平不断提升。加强平安宣传力度，重点开展事故案例宣传，稳定并提高职工的平安认识。积极组织开展全员平安培训与专项平安培训，提升了职工的平安知识水平，职工操作行为逐步标准。同时加强平安检查力度，将原每周进展一次平安集中检查增加到每周两次，缩短了检查周期，同时，开展经常性的平安专项检查，并在检查过程中推行平安检查表制度，加重考核与责任追查，并与事故责任人的班组长进展挂钩考核，标准了检查内容及标准，对查出的各类平安隐患，坚持按照分类治理、逐级负责的原那么，做到“整改时间、整改措施、整改责任人、复查验收〞四落实，使各类隐患和征询题行到了及时整改。全年组织各类平安检查60余次，查出隐患200多项次，有效遏制了事故的发生。 三、开展丰富多彩的文化体育活动，加强职工的凝聚力和向心力。 为了加强职工的凝聚力和向心力，公司工会积极组织职工开展各种方式的文化体育活动，既加强了职工的体质，又培养了职工坚韧拼搏、积极向上的作风。一是在“三八〞期间，组织女职工庆祝妇女节日，倡导尊重和保护妇女合法权益的良好道德风气。二是“七一〞期间，举办大型的庆祝建党90周年系列活动如红歌竞赛、文体活动以及文艺晚会。三是“十一〞期间为迎接国庆节的到来，开展包括球类、棋类、在内的12项文体兴趣活动。四是组织职工参加首届乌海市全民健身运动会，并获得了优秀组织奖的荣誉称号，五是购置培训教材组织全体员工进展为期一个月的视频培训，并聘请神华乌海能源专业老师对全体领导及员工进展了平安消费、企业文化、员工责任、危机治理四大板块的职工培训，六是开展技术比武、岗位练兵活动。七是在今年的平安消费月活动中，组织开展主题为“平安消费、重在落实〞的第三届“安康杯〞演讲、征文竞赛和平安知识竞赛。通过这些文化活动的开展，既爽朗了职工的文化生活，又加强了职工的集体荣誉感和凝聚力，陶冶了职工的思想情操，广阔职工的精神风貌也发生了根本性转变，工作热情有了明显提高。 四、建立健全民主治理制度，落实民主监视措施。 为使工会民主治理工作更具实效性，从根本上处理治理过 程中暗箱操作、不公正行为的发生，公司建立完善了一整套厂务公开监视措施。构成党政齐抓共管的场面。如成立了以聂汶总经理为核心的领导小组，同时又成立了由工会主席牵头的厂务公开监视小组，对大范围的厂务公开工作进展宏观监控；设立公司厂务公开举报，及时处理处理此项工作中随机事件。同时，公司总经理责成党支部书记、副总经理、总经理助理分别对厂务公开可能出现的征询题及时进展处理，构成党政领导亲身抓厂务公开的格局，使基层民主治理民主监视工作不断跃上新台阶。由于制度到位，责任到位，措施得力，截止目前，未发生一起上访、违纪和矛盾激化现象，公司的运营治理工作运转平稳，为企业的持续稳定开展奠定了根底。公司党支部于今年7月在庆祝建党90周年的表彰大会上荣获“优秀党支部〞称号。 五、抓住民心，效劳职工群众，构建“民心工程〞 “全心全意依托职工，真心诚意效劳职工，热心实意协助职工〞是我公司推进“民心工程〞的工作主旨。在三八妇女节期间安排全体女职工进展一次全面的妇科体检，为辛勤劳作的女同胞们献上了一片爱心。今年，在德晟集团领导的大力支持下，二楼高管餐厅现已落成，于7月份投入使用，员工就餐拥堵征询题得到圆满处理。截止集团设立帮困救助基金会以来，共救助职工子女“金秋助学金〞合计7.6万元、职工严峻疾病医疗救助4万元.8月份开展“夏送清凉〞活动，为在高温作业 下的一线员工送去了绿豆、白糖、菊花茶以及防暑降温药品，每位员工还有400元的高温补贴费。在中秋佳节降临之际为表达公司对员工的关心，使员工感遭到欢乐地节日气氛，公司给员工每人发放200元的现金、一盒月饼和一箱葡萄。在经济效益提高的根底上，我公司在职代会之后及时上调员工工资，并新增了工龄工资，员工收入明显提高。今年共组织了4批旅游合计160人次。一点一滴总关情，企兴我荣两相依。领导关爱员工，真心为员工办实事，温和凝聚了人心，员工的工作积极性和干事创业的激情得以提升。 六、创立绿色厂区，开展环保工作 在集团大力支持下，公司党支部组织开展了建立园林化洗煤厂的工作，突出治理工作低标准，从治理脏乱差入手，公司各部门负责人带头，带动全厂员工参与，对厂周边垃圾进展大清理，随后，又在厂区内开展了绿化、美化、亮化三化活动，种植花草3000余株，粉刷厂区外围墙面、室内墙面13000多平米，车间设备全部粉刷。在卫生整洁方面得到达标验收，根本做到了车间地面像家中一样干净，车间工作环境相貌一新，员工群众的团队认识、集体骄傲感普遍加强。随着质量标准化建立的不断推进，厂容厂貌越来越美观，车间环境越来越整洁，员工进入厂内的心情越来越好，园林化洗煤厂建立获得新成果。 七、公司现今存在的征询题 篇二：2023年副总经理述职报告 2023年副总经理述职报告 各位领导、各位同志: XX就要完毕，按照集团公司中层干部年度考核及党风廉政建立责任制考核的要求，我对本人一年来个人工作情况进展述职及个人党风廉政责任制落实情况进展述廉 一、述职 行政职务副总经理，分管质量、研发工作；担任支部书记，治理支部工作； 1、 质量工作、研发工作 截至12月10日前，共投入血浆66吨；消费人血白蛋白20批，批签发申报16批；消费静丙12批，申报批签发9批，3批在线 ；消费乙免2批，在线。 产质量量指标操纵严谨，参数操纵均在±2sd，其中95%操纵在±1sd范围。申报和上市产品，批签发合格率100%，市场抽检合格率100%。 药典是企业技术指导性文件，10版药典的出台，在血浆治理、原辅料、检验、消费、包装等都有相应的变化。 为了落实药典的要求，分别作了以下工作：1、从学习抓起，从骨干抓起，先后派出3批共7个人次参加了国家级培训，然后又进展了公司内部培训。2、为浆站专门发了通知要求落实药典的新要求，并在浆站质量审计中，作了专项检查，已经落实；3、催促公司添置了必要的设备如toc检测仪、微粒计数器、 渗透压仪等；4、开展了必要的研究工作，为了在药典施行时，保证产品符合新药典的要求，研发部和消费技术部，白蛋白渗透压工程进展了屡次实验，在药典施行时到达了要求。5、新药典加强了原料及辅料的监控，新增检验工程12个，质检室按要求建立实验方法；6、修正了文件系统，修正文件244个，记录146个。7、在省局正在进展相应的注册备案。 1.1.3将要完成现有四个批号的再注册工作，坚决保住现有批号。 在注册的材料已经预备完毕，现场核查已完成。能确保四产品的再注册顺利完成。 按照年度审计方案，开展了三项质量审计任务。所属三个浆站进展了质量审计2次，完成审计报告和整改确认报告；8月份公司内部进展了全面质量审计，共自检出征询题34项，对存在的软硬件方面的征询题进展了整改确认，完成自检案报告及确认报告；8月底前完成年度供应商审计工作，对43家供应商进展了审计评估，并对局部重要物料供应商进展了现场质量审计。 1.1.5坚强了现场监视，促进gmp文件系统有效运转，坚持质量工作持续改良。 出台了质控点治理制度，确立岗位质量监视员，有力的推进了质量工作向细化和深化方向改良。 血浆检验室获得了通过省疾控中心验收，获得艾滋初筛实验室许可证；动物房获得了年审； 1.1.7参与车间改造方案的及论证。为了改造的顺利进展，从改造方案的到论证，已经进展屡次，每次都认真参与研讨。 篇三：常务副总年终工作 常务副总年终 副总xxxx 尊敬的徐董、王总及各位同事，大家下午好！ “光阴荏苒，2023年特别快就要过去了，而我待在xxxx公司也近5个月了，回首过去几个月的光阴，内心不禁感慨万千，尽管短短几个月的时间，但给我的印象是深化的，xxxx公司有着优秀的团队和智慧的统帅、在以徐董、王总为统帅的团队中，让我感遭到了温馨与幸福，作为xxxx公司一员，我特别骄傲！今天借此年度总结大会做如下几个方面的感谢及总结： 一、思想上，感谢xxxx经理、xxxx等同事积极引见，让我结识了徐董、王总；感谢徐董、王总真诚的相邀使我成为xxxx公司的一员，没有你们的引见，我会与这么优秀的统帅徐董、王总失之交臂，不能成为xxxx公司的一员，我就学不到徐董深谋远虑的那种大气及王总经济治理方面的那种韧劲。遇到这么好的统帅使我在思想上有了特别大的提高，在认真学习徐董、王总的整体规划思想、及方针目的，并把它作为思想的纲领，行动的指南;时刻牢记为下属职工效劳的主旨，明白本人所肩负的责任;积极参与基层治理中，在工作中要起到典范带头作用，做广阔职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高本人综合素养。 二、在工作上，感谢各个部门的尽力配合和支持，本年度主要完成了如下工作，做此感谢: 1、感谢消费部xxxx经理的积极配合，是你让车间积极的开展了早会、同时感谢各部门经理的配合，让消费例会等活动也如期举行，各种会议的召开及活动的举行使大家有了更多交流的平台，更好的处理平常因扯皮、沟通不畅造成的负面阻碍，同时通过各种会议，使治理层在部属下面增加了话语权和养成带有目的性从事工作的习惯。大家明白，消费是公司最重要的一个环节，也是最难治理的一个部门，但一年来，我们的消费没有连续过，特别的通畅，作为部门领导王金凌经理功不可抹，感谢你，你辛苦了，同时也感谢公司给了我这一员大将。但获得了这点业绩，还不能太骄傲，我们的工作还需要加强，在消费上要学会分解、学会调度，把工作做的更细，细到每位职工的工时效率、每个车间的工作量都要熟知外，还要积极培养新人，给公司储藏新鲜后备力量。 2、感谢xxxx经理、外协xxxx经理等相关人员给予活动室大力配合，是你们的参与与付出，才让活动室顺利落成，才使元旦晚会开展的红红火火，员工待在某个企业，不仅仅薪酬是唯一吸引他让他安心留下来的筹码，给职工制造一个良好的娱乐平台等也是特别重要的，我们公司在偏远的乡镇，假设没有食堂、没有宿舍、没有娱乐平台是如何样？我想大家内心特别明晰，因而现在创办了活动室，以后更要不连续的举行各种活动，让我们每位职工都感受xxxx企业文化的魅力； 3、感谢以xxxx为主的品管部人员、以xxxx为主的开发部人员，是你们辛勤劳动，才使我们技术标准、检验标准近一步完善、才让车间有了相关的工艺标准，才使检验员更好的断定产品的质量好坏并留下检验证据，公司产品几百种，那就需要做特别多特别