2023年县电力局内部审计自查报告.docx

县电力局内部审计自查报告 供电公司审计部： 县电力局始建于一九九一年九月，于一九九八年八月被供电公司（原地区电力局）协议代管，属自收自支企业化管理的事业单位。下辖11个供电所、3个专业所、3个多经企业，机关本部设有14个职能股室，党政工团妇机构健全、运作正常。 目前，企业在册职工327名， 现拥有35千伏变电站8座，开关站2座，主变容量18台/3420230kva；有35千伏输电线路11条118.11公里；6-2023千伏配电线路41条1275.48公里；0.4千伏供电线路1383.48公里；配变202338台/46384kva；固定资产累计达3868万元。 近年来，局党委解放思想、转变观念、与时俱进、开拓创新，高举改革开展大旗，团结和带着广阔职工充分发扬“立足藏乡、负重奋进、团结拼搏、追求卓越〞的企业精神，以求真务实的态度用心工作，使全局平安生产和经营管理取得可喜成效。供售电量首次突破1亿千瓦时大关；、供售电量突破2亿千瓦时大关；供售电量又一次刷新了历史最高纪录，分别到达2.38亿千瓦时和2.32亿千瓦时。、、连续三年上缴税金突破300多万元，被县委、县政府授予“纳税大户〞称号；元月被市精神文明委员会授予“诚信单位〞荣誉称号；3月平安生产、文明生产达标工作（简称“双达标〞）通过省电力公司整体验收，同年被国家电网公司授予“户户通电工程先进单位〞荣誉称号。 近年来，我局内部审计工作在供电公司审计部的正确领导下，按照局党委的统一安排部署，紧紧围绕企业经营管理中心工作，突出重点，统筹安排，以加强资产、资金管理为主线，着力抓好常规审计工程，深入开展中层领导干部经济责任审计，电费管理审计，物资采购、供应、管理审计，年度财务预决算报告审计，电力营销审计，经济合同审计等重点经济领域的审计监督。在各受检单位的积极配合下，审计工作得以顺利进行，较好地完成了各年度制定的各项工作任务，在完善内部管理，促进廉政建设，改善经营工作，提高经济效益等方面发挥了有效的审计监督作用。现将近年来的工作情况汇报如下： 一、内部审计管理工作 我局内审股成立于4月，内部审计工作由局长直接管理，纪委书记分管。岗位设置为股长1名，审计专责1名，先后制定了内部审计管理标准（含2023项审计实施细那么）和内审股工作标准（含内审股股长岗位工作标准，审计员岗位工作标准）。 我局内部审计工作在供电公司审计部的帮助指导下，较好地完成了各年度的审计工作任务。 1、审计部通过抽调审计人员现场审计，现场培训和委派到其他异地培训等方式，使县局审计人员的整体业务素质有了很大的提高。 2、为了标准审计人员职业道德行为，审计部时刻把加强队伍建设，标准审计档案管理和审计根底工作作为首要任务抓紧抓实，经常组织县局审计人员相互交流，相互学习，最终内部审计工作做到统一模式，统一管理，统一要求。 二、我局审计工作目标及原那么 工作目标。内部审计工作以科学开展观为指导，全面贯彻落实“管理、创新、开展〞的工作方针。树立“防范重于纠正、制度促进管理、监督寓于效劳〞的审计理念。以专项审计调查为主要方式，以揭示损失浪费问题为主要内容，以促进提高资金使用效益、减少损失浪费、节省资源为主要目标。 工作原那么。坚持“抓重点、求实效、留余地、上水平〞的原那么。 1.抓重点，就是要紧紧围绕我局中心工作，抓住重点领域、重点单位、重点环节、重点问题等开展审计监督工作。 2.求实效，就是内部审计工作方案要注重实效。要通过科学安排审计工程，抓领导关心的具有普遍性、倾向性或典型性的问题，并注意坚持点面结合，最大限度的发挥审计在维护企业权益、防范经营管理风险、健全内部控制、提高经济效益等方面的积极作用。 3.留余地，就是内部审计方案的安排要积极稳妥、量力而行、留有余地，要与内部审计力量相适应，坚持实事求是原那么。要正确把握和处理好内部审计数量和质量的关系。 4.上水平，就是内部审计工作要把加强管理、提高水平放在重要位置。一方面审计工作本身要加强管理，健全制度，理顺管理关系，建立有效的管理机制，切实提高工作水平。 三、我局审计工程的完成情况 ---7月审计工作坚持以财务收支审计为根底，以经济责任审计、工程管理审计、营销审计为重点，不断拓宽审计领域，加大内部审计力度。三年来共完成的审计工程如下： 1、完成了9名中层干部的离任经济责任审计，对被审计人在任期内的业绩和存在的问题给予了正确的评价，并出具了审计报告。 2、完成了基层供电所的财务收支、经费拨付、各种奖金发放等情况的审计，共计22项。 3、完成营销审计12项，通过审计发现个别供电所存在电费账、表、卡、册不对口 第4页 共4页