第1页共5页关于新时期职工队伍建设的调研报告强化职工队伍建设是强化党组建设，新时代、新经济、新形势下提高企业核心竞争力的一项重要措施。尤其是在铁路快速开展的今天，对于人才的渴求比以往任何时候都显得更加迫切，它对于增强企业的凝聚力、稳定职工队伍，实现企业可持续开展都将产生十分长远的作用和影响。一、xxx货运中心人才队伍现状1.职工队伍文化水平偏低。到目前，xxx货运中心名职工中初中及以下人，占职工总数的%；高中、技校人，占职工总数的%；中专人，占职工总数的%；大专文化人，占职工总数的％；取得本科及以上学历的人，占职工总数的％，由此可见，我们中心整体职工队伍文化水平偏低，成为阻碍职工学习新知识、掌握新技能的绊脚石。2.高技能人才相对短缺。一是中心技师总量缺乏。根据集团公司下达的技师聘任职数，我中心应配备工人技师人，而目前中心通过考评获得技师资格的只有人。同时对技师的使用几乎等同于一般的职工，没有发挥其应有的传帮带作用，特别是在围绕现场热点难点问题攻坚克难和技术创新方面骨干带头作用不够。二是一些关键生产岗位人员大多数没有在相关岗位经过规定时间的严格锻炼，业务能力不全面，综合素质参差不齐，管理作用缺失。3.专业人才严重匮乏。成立以来，虽然采取多种方式加强专业技术培训，大力选拔专业技能人才。但从目前中心专业技术人才队伍的整体来看，人员素质还不是很高。个别职工专业根底知识不扎实、现场经验缺乏、业务能力不强以及技能单一等问题还不同程度存在，特别是较为拔尖和“复合型〞人才严重匮乏，明显不能满足中心应对市场开展需求对人才队伍的要求。二、深入分析原因1.对人才吸引力不强。目前中心主要承担进出口国际联运货物的换装及国际、国内货物运输业务；管辖6个车间，个货运营业站点，管辖里程共计km，这些货运营业站点分布较为偏远、第2页共5页交通不便地区，受地域、经济根底、文化生活设施、工作条件等多方面因素影响，难以满足高层次人才追求高品位物质精神生活的需要，对高层次人才缺乏吸引力。2.缺乏针对性培训机制。一是对高学历人才培养尚需加强。为了给每年新入单位的大中专毕业生提供锻炼的舞台，我们都会在新人入单位后将每一位大学生制定阶段培养方案，将其分配至各车间主要岗点进行阶段磨练，然而，好的初衷并未带来好的结果，由于没有根据个人特长为每名学员制定详细的成长方案及受所带着师傅能力的影响，致使高学历人才的成长缓慢，长期埋没在一线，局部高...
