2023年脱贫攻坚调研报告3篇.docx

脱贫攻坚调研报告3篇 【篇一】 一、根本情况 （一）自然状况。xx村位于xx西部，距乡政府所在地7公里，下辖6个村民小组，6个村民小组党支部，有农户138户493人，党员44人，国土面积20.61平方公里，海拔2660米，年平均气温2023℃，年降水量202350毫米，适合种植核桃、松子、树楤、花椒、马铃薯、白芸豆等农作物。全村耕地面积152023亩，人均耕地1.2亩，林地22022亩，林果地3800亩，2023年农民人均收入6758元。 （二）贫困人口状况。全村共有建档立卡贫困人口78户312人，到2023年底已脱贫63户254人，未脱贫15户58人，无漏评、脱贫返贫户，年内新增特殊群众14户28人，现有低保户37户112人，残疾人12人。未脱贫户主要致贫原因中，因病致贫2户8人，缺土地1户4人，缺劳力2户2023人，缺技术2户5人，交通条件落后3户14人，自身开展动力缺乏5户17人。易地扶贫搬迁15户67人，其中县城集中安置7户33人。按照县乡党委政府的统一安排部署，今年6月前对全村房屋平安性进行了认定、上报，经审核鉴定，批准我村实施四类农村危改34户，旧房修缮26户。 （三）脱贫出列条件。根据我村认真分析，一是2023年贫困发生率可下降到2%以下，2023年底我村有15户58人未脱贫，贫困发生率为14.13%，经分析我村2023年可脱贫13户54人，不能脱贫2户4人，贫困发生率可下降到1%。二是行政村到乡道路已通水泥路，危险路段均有防护。三是6个小组均通生活用电和380v动力电。四是6个小组播送电视覆盖率已达20230%。贫困户中无电视的3户已由发改局XX县区志办给予解决。五是村委会、卫生室均接入了宽带网络。六是6个村民小组全部实施过人饮工程，且全部通自来水。所有农户都建有水窖。七是建有标准化卫生室1个，有1名以上乡村医生，执业医生1名。八是6个村民小组都有村级活动场所，各村民小组都有村民小组活动室。九是6个村民小组小学学龄儿童入学率为20230%；初中毛入学率为20230%。十是村集体经济收入方面，已流转荒地16.5亩，成立了树葱专业合作社，依托合作社进行树葱等农特产品收购、销售，村集体收益1万元，开展杨梅醋工程预期收益0.5万元，开展双色玉米种植60亩可收益1.2万元，开展萝卜套种60亩可收益1.2万元，共计可实现村集体经济收入3.9万元。 二、主要做法 （一）抓实工作，压实责任。在乡党委政府的领导下，由包村挂点组、驻村工作队、村三职干部组建扶贫工作队，下设3个小组分片包干6个村民小组，27名县、乡干部结对帮扶78户贫困户，参加脱贫攻坚政策培训学习班8期，抓实脱贫攻坚各项工作任务的落实。扶贫工作队进村入户开展脱贫摘帽风险排查，全面覆盖6个村民小组138户493人，其中贫困户有78户312人，非贫困户60户181人。经摸排，该村人均纯收入低于3200元12户（贫困户1户），不通生活用电户数2户（贫困户1户），无电视机户数13户（贫困户3户），贫困户无智能 15户，鉴定为危房24户（贫困户13户），外出务工16 户（贫困户7户），非贫困户未参加城乡居民根本医疗保险和大病保险人数2人，患有大病或者长期慢性病人数5人（贫困户2人）。对排查出的风险点，我们作了认真研究，从产业开展、外出务工等方面有针对性的采取措施确保稳定增收。 （三）夯实根底，改善条件。认真编制精准脱贫三年行动实施方案，制定村级“施工图〞。在xx、关上两个小组实现通乡道路硬化的根底上，去年底，争取工程建设实施了排苦拉小组4公里通组道路硬化，整合工程新建活动室1个，6个小组村内户外道路硬化已全部实施。 三、困难和问题 （一）局部小组人畜饮水困难。因海拔高，水源点低，全村有正子嘎力、排苦拉、处信么以及小兴厂村局部小组均从xx水源点取水，导致原建设水池容量不够，各村存在争水吃现象。 （二） 网络信号差。全村各小组虽有移动或电信信号覆盖，但正子嘎力、排苦拉、关上、处信么4个小组， 信号较弱，通话断断续续，均为2g网络。 （三）交通条件滞后。因该村处于昙华山核心区，雨季长达6个月，霜冻天气2个月，晴通雨阻较为严重，目前还有小水井、正子嘎力、处信么3个小组公路未硬化，导致72户237人（占全村50%人口）出行及农产品外运困难，影响了群众增收致富。 （四）新植产业开展难。该村处于高寒地区，平均海拔高达2660米，贫困人口比例为77.6%，开展的魔芋、百合、树葱、黑山羊、白芸豆等产业产量低，效益差，群众增收效果不明显，但却非常适宜重楼等中药材种植，因群众种植技术不到位、且收益周期较长，导致群众种植规模小，开展积极性不高，短期内无法培植该产业，长短结合开展产业增收困难。 （五）群众工作有差距。因xx村全部为彝族，近年来大量年轻劳动力外出务工，留守家中的中老年人员不会说汉话，驻村队员又不懂彝话，导致无法单独进村入户开展相关工作，影响了政策宣传、教育引导的效果。 四、意见建议 （一）补齐根底设施短板。一是积极争取水利部门支持，扩建xx水源点蓄水池和压力池，解决争水吃现象；二是争取经信部门支持，对正子嘎力、排苦拉、关上、处信么4个小组的通讯讯号进行改善；三是争取交通部门和扶贫部门支持，对剩余3个小组的通组道路进行硬化，解决群众出行难的问题。 （二）强化村民自治，加强村民自我管理能力。通过村民集体议事决策机制，建章立制，管好村内事务，同时充分利用好乡内公益性岗位人员，治理村组卫生，改善村庄环境，打造宜居乡村。 （三）培强壮大产业，持续增加贫困群众收入。紧紧依托该村的树葱种植专业合作社，大力开展优势产业，积极开拓市场，增加群众收入和抗风险能力。依占独特的气候环境和广阔的林地资源，开展生态扶贫，实施退耕还林还草工程，继续大力培植花椒等绿色产业；积极发动外出务工，加快农村剩余劳动力转移就业；加大教育扶贫力度，在低保评定、临时救助等方面给予倾斜，在全村营造支持、重视教育的良好气氛，逐步提高人口素质。 （四）加强基层组织建设。认真落实基层党建稳固年各项工作任务，加强党员教育培训，以党员引导带动其他群众脱贫致富，调整更换局部不胜任现职的村民小组党支部书记或成员，建强基层堡垒。 （五）强化学习宣传引导。按照县委提出的促学、讲学、送学、考学、追学、逼学、推学“七步工作法〞，加强对上级脱贫攻坚政策、文件、会议精神的学习和解读，提升干部脱贫攻坚政策知晓率和认知度，在熟练理解掌握政策的根底上，使用现代设备将宣传政策录成彝话，进村入户加强对政策的宣讲，提高群众对精准脱贫政策的认知度、满意度，激发群众内生动力，为与全县一道如期实现脱贫摘帽打下群众根底。 【篇二】 坚决打好精准脱贫攻坚战是全面建成小康社会决胜阶段一项重要的政治任务。习近平总书记强调，越是在脱贫攻坚战的关键时刻，越是要更加注重加强和改善党的领导。近年来，我市坚持基层党建与脱贫攻坚相融合，把党的组织优势转变为扶贫开展优势，为打赢脱贫攻坚战提供了坚强的组织保证。 一、主要经验做法 我市763个村有扶贫开发任务， 2023年初，全市（含xx，2023年划归xx市管辖）建档立卡贫困人口184185人，贫困村162个。建档立卡四年来，通过党建与扶贫有机结合，多措并举、多方帮扶，共出列贫困村12023个，脱贫124461人，贫困发生率由2023年的7.18%下降至目前的 2.42%，取得了显著成效。具体做法如下。 （一）发挥组织优势，增强领导力。建立领导包乡、单位包村、干部联户制度，强化党建领航扶贫开发责任体系。市级领导干部、市直单位负责人深入帮扶乡（镇）、村，调研指导扶贫工作；市扶贫办充分发挥职能作用，加强指挥调度、统筹协调、催促考核等日常工作；县区党政主要领导认真抓好扶贫工作落实，做好扶贫对象核准、路径选择、工程落地、资金使用、人力调配、进度安排等工作，层层压实扶贫责任。 （二）打造过硬队伍，增强凝聚力。一是2023 年4月向全市112个未出列贫困村选派由县处级干部任脱贫攻坚第一书记（扶贫工作队长），向50个已出列贫困村及有扶贫开发任务的601个非贫困村派驻由科级干部任队长的扶贫工作队，共派驻驻村扶贫工作队763支，选派人员2280人，全市162个贫困村、4.22万户贫困户实现了市、县、乡、村4级干部联系帮扶全覆盖。二是建立驻村干部学习、考勤、请销假、工作例会和纪律约束等制度，强化对贫困村驻村帮扶工作队的管理，建立选派帮扶管理信息系统，实行选派帮扶干部日报制，按照 “查岗情况半月报〞、“工作情况双月报〞要求，催促工作队成员沉在村里、扎实工作。三是围绕抓党建促脱贫攻坚这一主题加强培训，累计培训各级领导干部32360人次、村党组织书记1992人次，为每个贫困村都培养了一批能够发挥示范指导作用和带动农业特色产业开展的技术型干部。四是加大专职扶贫人才队伍建设。全市投入近2022万元，为有扶贫任务的763个村选聘专职扶贫专干，作为村级组织后备力量，切实解决 “专干不专〞问题，在全省率先实现了扶贫专干专职化全覆盖。 （三）夯实基层组织根底，增强号召力。一是加大对软弱松散党组织的整顿力度。每年倒排一批党建弱、经济差、开展慢的后进村，采取 “一村一策〞方法进行整顿。2023年以来，先后整顿软弱松散村党组织 20235个。二是打造“党建+〞扶贫模式。充分发挥党组织和党员在产业开展中的引领带动作用，积极探索党建脱贫有机融合新路子。通过 “村党支部+产业型党小组〞“党员致富带头人+专业合作社+贫困户〞等模式，把党组织建在产业链上、把党员致富带头人聚在产业链上。深化“双培双带〞先锋工程，支持农村党员创办领办致富工程，推动党员带头致富、带着致富。全市建成 “双培双带〞示范基地92023个，培育“双培双带〞示范户 362023户，7877名党员发挥了“双带〞作用，带动1.76万户农户增收。三是开展集体经济。积极开展“盘活村级‘三资’、壮大集体经济〞专项行动，标准农村集体资金、资产、资源管理，推进村级集体经济开展。自 2023年以来，市县两级共投入1.19亿元，扶持村级集体经济开展。目前，全市年集体经营性收益2万元以上的村达791个，占 95.4%。 （四）加强体制机制建设，增强战斗力。建立扶贫工作日常监督检查机制，市委、市政府与各县区签订年度脱贫攻坚目标责任书，对市、县、乡党政主要负责同志走访贫困户提出量化要求，定期抽查走访记录，并作为年度考核的重要依据。出台xx市脱贫攻坚督查巡查工作实施方法，市委、市政府主要领导带头暗访，推动全市暗访工作常态化。实行“双责任、双考核、双问责 〞，即考核县区与考核市直部门、帮扶单位同步进行，对市直部门和帮扶单位与县区乡镇同奖同罚，把党建扶贫工作实绩作为干部选拔任用、评优表彰、晋升职级的重要标准。建立健全扶贫工程监管体系，对扶贫工程工程的审批、实施、资金使用、验收等各个环节实行严格监管，管好用好扶贫资金，确保扶贫工程质量和工程资金平安。 二、存在的主要困难和问题 我市通过抓党建促扶贫的实践探索，找准了一条基层党组织效劳精准扶贫、精准脱贫的路子，但在具体实践中，也还存在一些困难和问题。 （一）党建与扶贫契合度不够，影响合力作用发挥。实际工作中，一些地方党建工作与扶贫工作一定程度上存在着 “两张皮〞现象，就扶贫抓扶贫，就党建抓党建，导致资源整合难、机制不顺畅。有的村党组织在宣传扶贫政策、确定扶贫对象、制定扶贫规划、实施扶贫工程、使用扶贫资金、壮大集体经济等方面的组织引导作用没有充分发