2023年高层干部述职报告.docx

XX年关于高层干部述职报告 第一篇：xx年关于高层干部述职报告xx年关于高层干部述职报告 尊敬的领导、 同志们： 大家好。 2023年度在党委领导下、各部门配合支持下、部门同志克服减员的困难共同努力下，开展并完成了以下主要工作： 2023年，本人按照校党委、党总支、党支部的统一部署和要求，积极参与创先争优活动，严格对照党员中层干部保持先进性的具体要求和“五带头〞优秀共产党员标准标准自己的言行，切实加强党性修养。注重加强与各部门之间、同事之间的沟通交流，工作中努力做到求真务实、团结协作、公正正派。 1、认真做好党委常委会、校党政领导班子会议、书记办公会和党务工作例会等党委重要会议的会务工作; 2、会同其他职能部门，共同组织开展好各类专题会议，包括2023年度党员代表会议、暑期党政负责干部会议、教职工恳谈会等，并协助做好市教委对我校校务公开、民主管理工作专项检查的各项准备工作和市教卫党委党风廉政责任制、党建工作责任制大检查的相关筹备工作和会务工作; 3、做好党委有关文件的起草、核稿、印发和汇编工作; 4、完成2023年党史大事记编写工作，组织采访并整理完成上海松江大学园区的建设与管理一文，入选市教卫党委和市委党史研究室共同主编的口述上海——教育建设与改革一书; 5、协助完成学校2023年党建思政课题评审工作，组织开展好党建思政研究会年会、常务理事工作会议和暑期研讨会，做好2023年课题的申报、立项和结题工作，完成学校重点课题高校推进学习型党组织建设的路径研究的写作; 6、认真做好世博期间稳定工作和信息报送工作，撰写完成上海对外贸易学院世博工作总结与“后世博〞研究工作的思考; 7、做好反邪教宣传教育有关工作; 8、协助做好兄弟院校和上级单位来访接待工作有关事宜，做好信访、保密和印章管理等工作。 1、党派工作。定期与各民主党派支部主委沟通情况、交流工作，积极参与党派支部活动;协助做好党派成员开展工作;农工支部顺利完成换届;组织开展好民主党派代表、无党派人士座谈会，民主党派负责人与党组织负责人联谊会;鼓励党派支部围绕学校十二五规划制定和岗位设置工作积极建言献策。 2、侨务工作。推荐代表参加XX省第十次归侨侨眷代表大会;协助留学归国人员联谊会召开理事会和会员大会，做好新会员入会登记工作;做好侨界帮困工作;配合做好市教卫党委港澳台地区及华侨学生统计工作。 3、人大、政协工作。定期协助组织召开市、区两级人大代表和政协委员座谈会。 4、区校联动。配合XX县区侨办、侨联，组织开展好“侨法进大学〞宣传活动;认真参加XX县区委统战部与大学城各高校统战部长联谊座谈会，就区校联开工作开展研究交流。 5、统战理论研究与宣传。合作完成2023年度XX省教卫党委系统统战课题高校党外代表人士培育工作研究，入选第十五次全国高校统战工作研讨会论文集。 6、完成市教卫党委2023年统战年报工作。 1、认真履行党群机关总支组织委员工作职责，切实做好总支组织工作，重点抓好学习型党总支建设的探索与实践; 2、参与校史馆修订、补充工作，负责学科专业建设、党建、对外交流和师资队伍4块专题内容的设计和史料收集; 3、参与50周年校庆庆典有关工作。 本人廉洁自律，能按照党员干部廉洁从政的要求和廉洁自律的规定为人处事，没有违规违纪行为。 1、工作任务较为繁重时，对于优化管理和改进工作的思考与研究仍显缺乏; 2、在深入基层党组织和党派组织开展调查研究、及时把握动态等方面尚有待提高。 1、制定实施学校“创先争优〞活动的实施方案，组织开展了第一阶段——“建功世博、迎接校庆、展示风采〞主题活动和第二阶段活动公开承诺、领导点评等环节; 2、组建了我校世博志愿者工作临时党委;同学校所在地街道党委建立了联系;开展了市委和教卫系统的“世博先锋行动〞先进基层组织和优秀党员的评选和典型材料推荐活动;组织了世博试运行期间的观展、全校党员收看世博培训录相、网上签名等活动; 3、应市委要求，开展了新一轮城镇党组织结对帮扶活动，与惠南镇灶路村续签了三年协议，与佘山镇张朴村党支部新签了结对协议，进行了走访慰问。组织了对学校经济困难党员的补助和慰问。 1、完成考察并经党委选任了正处级干部1名、副处级干部1名，部门助理岗位干部2名，正科级干部11名，副科级干部21名，主管岗位干部7名;调整了纪委副书记和学生处处长;确定了外语学院主持工作的党总支副书记。 2、开展并完成了处级干部不定向民主推荐1次和定向民主推荐2次。安排校内处级岗位挂职干部4名，其中完成总结鉴定2名。向世博会增派了四名挂职干部。 3、配合市上级党委开展并完成了校领导班子2023年度岗位考核、2023年度民主生活会、2023年度个人有关事项申报（新版）和选任干部工作的“一报告两评议〞等工作;开展并完成了党委和纪委年度工作的民主测评、党委贯彻实施四项监督制度和整治用人不正之风工作开展情况的自查及上级的督查。 开展并完成了校中层干部2023年度岗位考核及中层班子民主生活会开展情况的检查;委托校审计处完成对5个部门的干部经济责任审计;校教学单位学科建设规划绩效考核自评工作的督办;干部出国境管理; 4、起草并由党委颁发了中层干部教育培训实施方法;与市科教党校联合举办了中层干部培训班;组织科以上干部开展了全教会精神和教育规划纲要远程专题培训;选送了49名同志到上级党校培训;完成了市委组织部干部第二第三期选学班。 七、党组织建设工作： 1、指导并组织基层组织开展了支部换届的“公推直选〞工作;向党员通报年度工作并接受民主评议的工作;2023届毕业生党员离校前集中党性教育和组织关系转移工作;党员学生学年度民主评议工作;会同学工部开展了在学生选课班建立党的组织的探索工作。 2、完成了上级党委布置的远程教育终端系统终端的接入工作;党员和党组织信息管理系统建立维护工作;建校以来组织史的调研整理和撰写工作;市教卫系统党建典型案例的征集工作;选苗育苗工作;接受了市教卫党委检查组对我校党建工作的检查。 3、筹备并组织召开了学校开展党员工作推进会;修订了入党导航手册，组织了2023年新生入党启蒙教育;开展新党员433名，预备党员转正401名;举办了2期党校入党积极分子培训班、2期预备党员培训班。 部门内开展了年度述职、考核和民主生活会;开展了干部选任工作四项监督制度的学习;认真参加中心组、党校、组织生活和党风廉政等学习教育活动，联系实际进行思考，积极发言，承担了2项党校党课任务;在党风廉政方面能坚守组工干部的纪律和操行并严格要求部门同志遵守。 第二篇：述职报告____公司高层管理2023年述职报告 第一局部，2023年主要工作及指标完成情况。 2、主要工作完成： 2.1管理工作： 〈1〉2023年重点推行标准化管理，通过制定标准化工艺，建立标准化、制度化的管理体系，标准了生产管理，提高了工作效率。 〈2〉实施“看板管理〞每日更新主要产质量指标完成情况及重点工作内容，明确了工作重点，提高了工作效率。 2.2本钱方面。通过对原料、染助剂本钱、回丝、废布的控制和污水热能换热回收、高温水洗槽保温等措施，同比2023年整体消耗本钱降低了万元。 2.3科研方面： 〈1〉公司被认定为高新技术企业。 〈2〉申报专利14项，""""""省技术创新工程12项。〈3〉完成“产业化应用〞“规模化生产的研究〞两项新产品鉴定，技术水平到达“国际先进〞水平。 2.4卓越绩效管理方面。通过学习卓越绩效管理相关标准，完成了“6s〞管理标准的制定及落实、薪酬制度的修订、公司“岗位说明书〞的梳理；同时通过开展“qc〞“tpm〞等活动解决了生产中的疑难问题。 2.5人事方面。2023年定员水平自2023年底的1928人降到现在的1862人，减少用工66人，降低比例为3.42%；月平均离职率1.48%，比202223年下降15.91%。 第二局部，2023年工作中存在主要问题。 〈1〉。 〈2〉生产管理工作中个别管理人员存在执行力缺乏的问题。〈3〉个别品种交期延误，造成客户不满和投诉。 第三局部，2023年主要经济指标。 〈1〉利润总额：万元 〈2〉产量指标：产量，成品产量 〈3〉质量指标：入库一等品率，交货率 〈4〉本钱指标：在现有根底上降低4000万元 第四局部，2023年管理思路及工作重点。 1、管理思路： 〈1〉2023年将在“看板管理〞的根底上重点推行“目标化、指标化、数字化管理〞，做到“人人有目标，人人扛指标〞，结合erp系统，实时动态地对公司的生产情况进行控制。 〈2〉继续推行标准化管理，完善各项管理工作的制度化和工艺技术、操作、培训的标准化。 〈3〉着力于提高组织的执行力，实现精细化管理。 2、2023年工作重点： 〈1〉2023年将持续加大对科研创新工作的投入，在深入开展日常工作的同时，申报国家认证实验室、省企业技术中心、省工程技术研究中心。 〈2〉持续开展节能减排工作，“增产节约、增收节支〞，重点开展“提高制成率〞、“降低质量本钱〞等工程的研究，实现“平安、优质、高产、低耗〞。〈3〉安排好二期工程设备安装、投产等工作。 〈4〉持续进行岗位优化，减少用工数量，提高生产效率。优化培训体系，通过培训提高员工的执行力和综合素质。 〈5〉深化卓越绩效管理，按照卓越绩效管理推进方案，逐步开展各项工作。〈6〉成立专门的染色技术研发小组，对重点染色关键技术展开攻关，以实现新的突破。 〈7〉以顾客为关注焦点，以交期为中心，狠抓产量和质量，制定相应的交期管理制度和考核方法，满足客户对交期的需求。 〈8〉开展新erp系统的开发工作，替代现有程序，为生产决策提供更有效、更准确地数据支持。 第五局部，2023年对公司的合理化建议。 〈1〉建议公司持续加强企业文化建设，以提高思想道德品质为切入点，对员工进行教育和引导，致力于形成特色的企业文化。 〈2〉建议公司加强品牌建设，提高公司品牌的知名度，拓扑国内营销网络，占领国内市场份额。 〈3〉建议公司向多元化转型，逐步涉及其他行业领域，提高公司抵御市场风险的能力。 〈4〉建议公司持续加大科研投入，提高公司的信息化管理水平，建立标准化、标准化科研创新工作流程。 第三篇：高层经理工作述职报告高层经理工作述职报告 尊敬的总裁、各位领导、各位同事： 大家下午好。 自从我进入xxxxx以来，xxxx集团培养了我，塑造了我，我和xx在风雨中一路走来。今天我又在一个新的岗位上，汇报我的工作，感谢各位领导对我的信任与关心，使我今天能够承担起xxxxx副总经理这个重要的工作岗位，在xxxxx工作的这两个月时间，我感受很多，收获也很多，我深刻的体会到我现在的岗位的重要性，现就这两个月以来的工作总结、11-12月份工作方案及202223年工作方案三个方面做汇报。 一、工作总结 （一）经营收入 1、九月份宾馆总收入万元，实现gop万元，创造宾馆历史新高；与去年同期相比其中：主营收入上升了万元、能源费用下降了万元、g