2023年联社半业务运行分析会讲话稿.docx

联社半年业务运行分析会发言稿范文 同志们： 这次业务运行分析会是在当前极为复杂的经济金融形势下，加强对形势分析研判，把握开展方向，确保全县农信系统健康稳健开展的重要会议。今年以来，县联社在上级行XX县区委政府的高度重视和正确领导下，积极贯彻上级政策，存贷款同步大幅增长，经营效益明显改善，金融效劳水平与质量大大提高，对地方经济开展的支持力度不断加大，取得了较好成绩。下面，我就上半年业务运行情况，存在的问题及下步工作建议谈一些看法，以期给同志们提供一些参考。下面，根据联社领导班子研究的意见，我讲三个方面的问题： 一、2023年上半年业务运行特点 2023年上半年，在省联社及黔西南办事处的正确领导下，在地方党委、政府的关心和支持下，在人民银行、银监部门的指导下，在联社领导班子的带着下，我社认真贯彻落实全省、全州农信社工作会议精神，以“二十四字〞方针为指引，以“三抓一促〞为着力点，认真学习实践科学开展观，统筹兼顾，突出重点，按照“好字优先、能快那么快〞的开展要求，树立合规经营理念，强化效劳营销意识。坚持以效劳“三农〞为宗旨，强化内部管理，改进金融效劳，更新经营理念，切实落实各项工作措施，有效促进各项业务的稳步开展。截止2023年6月末，各项存款余额为143180万元，比上年同期增加47478万元，比年初增加31334万元；各项贷款余额90550万元，比年初增加1252023万元，比上年同期增加23820万元；不良贷款余额2850万元，比年初上升350万元，比上年同期上升392万元，比上月下降14万元；各项收入520232万元（其中：利息收入4224万元），比上年同期增加收入1696万元；各项支出4057万元（其中：营业费用1522万元），比上年同期增加支出1356万元；资产费用率较年初有所下降，资产利润率较年初有所上升。总的来说，我社上半年在业务运行方面呈现出以下几个特点： （一）组织领导得到进一步加强。2023年上半年，县联社充分发挥党委、领导班子的领导、管理职能，使得各项工作取得顺利进展。在1月成功召开了县农村信用合作联社第二届社员代表大会第一次会议，顺利完成了理事会、监事会、经营层的换届选举工作，并对2023年度各项经营任务、总体工作目标进行了全面安排部署。同时，在经营中不断加强自身建设，充分发挥党委在企业开展中的旗帜作用，不断完善和提高领导班子的领导和管理职能。 （二）各项业务得到进一步开展。一是储蓄存款主导存款增长，继续保持较强的稳定性。由于受金融危机影响，工商企业及居民投资意愿削弱；中央为加快新农村建设推出了多项惠农政策，加快农资综合直补、良种补贴、加大金融对农业支持的投入、提高粮食最低收购价等政策，使农民收入增加，加之居民降息预期等是储蓄存款大幅增长的主要原因。企业存款波动加剧，呈下降趋势。金融机构支持企业开展，加大信贷资金投入形成派生存款是企业存款增加主要原因。企业存款增幅下滑主要是受经济大环境的影响，金融经济危机给辖内企业带来不同程度的影响，对出口企业影响尤其严重，造成企业销售收入下降、开工缺乏、库存积压等，企业利润下降，存款相应减少。二是各项贷款增速明显加快，支持地方经济开展力度进一步加大。由于存款大量增加使金融机构保持了较为充裕的可贷资金。我们以高度的责任感和紧迫感，切实转换工作思路，改善信贷管理和效劳方式，变被动为主动、变消极为积极，放宽信贷投放领域和相关融资条件，创新工作模式，围绕县域经济结构调整，加大对支柱产业、中小企业、三农、就业等的信贷支持力度，做到与企业开展实现互动，尽力满足县域实体经济开展的合理资金需要，实现了银企对接平台的搭建和互动双赢的积极推进。 （三）信用体系得到进一步健全。我们着力加强农村信用体系建设，优化农村金融生态环境，有效缓解了农民贷款难问题，有力地促进了社会主义新农村建设XX县区域经济社会开展。农村信用体系建设初见成效。一是群众“信用〞意识普遍增强。各乡镇都把“信用村〞作为开展地方经济的无形资产，想方设法帮助信用社清收不良贷款，形成了良好的信用气氛，目前全县已初步形成以农村信用户为主体，信用社、乡（镇）政府、村委会和农户“四位一体〞的社会信用效劳体系。二是农村信用社营销机制进一步优化。农户信贷评分体系不仅对信贷相关信息进行评分，而且对家庭信息、综合信息等能说明农户非信贷情况信息进行评分，从而能更全面、更准确地对农户进行评价。信用评价体系推动了信用社贷款营销机制的变革，促进了信用社资金的合理使用，扩大了信用贷款的覆盖面，有效满足了农民的贷款需求。三是金融效劳经济的整体水平不断提高。在农村信用体系建设工作中，我们加大了对农村进城务工经商户、小型加工户、运输户和其他与“三农〞有关的城乡个体经营户创业金融信贷效劳和支持力度；试点推行林权抵押和流转土地经营权抵押贷款制度，拓宽了信贷条件，有效破解了个体工商户贷款抵、质押缺乏的瓶颈问题。四是密切了社群关系。信用体系建设不但给农民、个体工商户提供了经营资金，而且送科技、送信息，架起了信用社与客户的连心桥，使群众体会到信用社是“农民自己的银行〞，使社村、社群关系更加融洽。五是实现了和谐共赢。通过信用体系建设，不但农村信用社掌握了农户信用状况、农户特长和还款能力等大量信息，而且有效简化了贷款手续，农户仅凭贷款证就可随用随贷，缩短了贷款办理时间。通过拓宽农户小额信贷效劳领域、提高小额贷款授信额度、改进小额贷款效劳方式等举措，有效满足了广阔农户的信贷需求，缓解了农民贷款难矛盾。 （四）财务管理得到进一步标准。在标准财务管理方面，我们主要采取了以下措施：一是对辖内各营业网点的财务开支、营业费用、科目的归属、费用支出比例的控制和财务制度执行情况等进行了现场检查，针对检查出的各类问题，进行了现场纠正，并对各社存在的违规现象提出整改意见书，要求在规定时间内进行整改；二是对各网点低值易耗品进行清理，对帐与实物不相符的网点在限期内要求进行清理核对相符；三是2023年5月至6月，对各网点开立的结算账户情况进行了一次全面清理，要求各社必须严格执行人民币银行结算账户管理方法，提高了各社人民币银行结算账户管理的标准性。 （五）科技投入得到进一步增加。我们不断加大科技投入，一是保障了全县网络的畅通，在世博会召开前夕进行了业务系统应急演练，提高了系统的应急能力；二是增开了解中、城东、大山的柜员制，增设了屯脚、雨樟的信贷专柜，加快了网点的金融效劳速度；三是安装开通了巴铃信用社的atm，缓解了柜台压力，突破现行的营业时间限制，方便了广阔客户，节约了运营本钱，增加了中间业务收入，同时也提升了信用社的形象；四与社保局协作，共同推进新农保。积极利用科技优势，化解量大、时间紧的问题，满足了社保不管多少，四天见存折的要求。 （六）平安保卫得到进一步强化。我们坚持把平安保卫工作放在重要位置，一是落实平安责任制，确保平安经营。联社与各信用社之间，信用社与在职员工之间层层签订了2023年平安、消防责任状，真正做到“谁主管、谁负责〞；二是加强平安保卫设施建设，提高平安防范能力。已投入资金９.２３万元用于平安设施建设。三是加大监督检查力度，消除不平安隐患。对信用社平安检查以要害部门，重点岗位，遥远信用社和运钞车接送款为重点，以节假日、中午、晚上等案件易发期为平安检查时间，采取白天检查与夜间检查相结合， 检查与现场检查相结合，通过检查增强了广阔职工的平安防范意识，进一步完善了内控制度管理。 （七）资产质量得到进一步提升。我们高度重视资产管理，努力提升资产质量。一是组织“三个方法一个指引〞学习培训，进一步标准和提高我社信贷风险管理；二是在联社领导带着下，对不良贷款上升较多的雨樟、巴铃二社的不良贷款进行了核实；三是组织呆账核销，化解历史包袱。对我社不良贷款进行清理，对到达核销条件的不良贷款申报核销，预计我社今年可核销呆账贷款60万元；四是严格要求各社建好相关台账，把好数据真实性关口，按时保质保量地完成各类报表的上报工作，为领导决策提供真实、可靠的数字依据。 （八）监督作用得到进一步发挥。我们以案件防范为抓手，发挥内审监督作用，防止和揭露违规行为，有效防范金融风险。一是对辖内16个营业网点进行了常规稽核，同时开展了2023年度年终结算检查、百万元以上大额存取款及票据业务风险排查、2023年度经营成果真实性检查；二是对岗位变动的11人进行了离任审计；三是对各网点兼职稽核员的履职情况进行了复查，兼职稽核员能认真履行职责，按要求开展工作，发挥了稽核监督的职能作用，确保了半年来无重大违法、违规行为，无案件、事故发生。 二、存在的问题 面对这些成绩，我们要万分珍惜，因为这样的好局面好势头来之不易。同时，必须保持清醒的头脑。要充分认识当前宏观经济形势的复杂性、不确定性依然存在，长期困扰我们的“老大难〞问题还没有得到根本性的解决，我们依然处在新老问题、新旧矛盾交织的状态中，开展的任务异常艰巨，开展的道路极不平坦。面对当前形势，联社亟须解决以下几个方面的问题：一是在执行上级决策上存在“图应付，走过场〞现象，贯彻落实上级精神犹显缺乏；二是经营粗放、管理粗放的问题远未解决，强化、细化、深化、优化的任务十分艰巨；三是工作不用心、不上心、不精心的现象仍然突出；四是业务开拓与产品创新上没有新的举措，传统业务依然占绝比照重，中间业务拓展缓慢；五是存款的结构性问题非常突出，存款定期化倾向明显，资金本钱上升；六是贷款质量令人堪忧，潜在风险不容无视。这些问题不能解决，将会直接削弱联社在各商业金融机构中的竞争力，进而影响农村信用社改革开展的进程。因此，我们必须始终保持积极向上的精神状态，不仅仅是现在，在很长一段时间都要坚持“小进不满、大进不骄、步步为营、奋斗不息〞的精神状态，真正解决好当前存在的问题，推动联社各项业务健康开展。 三、下半年工作安排 下半年，各信用社要继续加大工作力度，高位求进，围绕州联社下达的各工程标任务，通过“三比三看〞，对上半年业务经营情况进行全面分析，找准差距，分析原因，落实措施，切实抓好下半年业务经营工作，确保完成全年任务。 （一）抓业务开展，继续做大经营规模，充分发挥农村金融主力军作用。要认真研究农村经济新的特点和新的亮点，切实转变经营观念，以小额农贷和微贷业务为主推品种，积极创新和推广适合农村经济的信贷品种，进一步稳固农村市场，确保信用社支农主力军地位不动摇。要全面推广“惠农兴村〞工程，为农村经济开展提供高效的现代金融效劳。 一是增强存款立社理念，做大存款规模。要高度重视存款业务的稳固和拓展工作，增强对市场反响的敏感度，及时、准确捕捉存款市场信息，采取有力措施，保证存款业务持续、快速、稳定增长。要加大对政府领导的攻关力度，积极争取新农保基金专户开立。要以信贷业务为依托，采取以贷引存、以存定贷、增存增贷的策略，继续加大存款组织力度，力争存款尽快突破2023亿元大关，抢占更大的市场份额。继续稳固国库集中支付成果，搞好对公账户的开户工作，加强与煤矿企业的沟通力度，扩大销售资金的归社率，扩大对公存款份额；处理好农村市场与XX县区市场关系，以农村市场为根底，充分利用开通的全国通存通兑网络优势牢牢站稳农村市场；以制定的优质文明效劳相关文件为约束和指引，大力改善经营环境，树立良好形象，提高效劳水平，从效劳领域、效劳质量上努力拓展XX县区市场。 二是突出贷款主导地位，做强信贷业务。要坚持效劳“三农〞宗旨，稳固和壮大农贷业务市场。在稳固农贷市场的根底上，积极做大做强个贷、微贷、中小企业贷款市场。要强化市场营销，进一步改进和创新效劳，不断增强市场竞争力。要建立和完善贷款利率定价机制，提高农村信用社贷款利率定价精细化水平。继续加大“三农〞信贷投入，在确保对“三农〞投入有增无减的情况下，继续探索和实践新的信贷领域；加大信用工程建设，确保“巴铃信用镇〞的如期验收，加大农户信用等级评定工作力度，增加