光大环保能源有限公司基层员工流失的原因及对策分析人力资源管理专业.docx

光大环保能源有限公司基层员工流失的原因及对策分析 摘要 随着改革开放的不断深入，企业呈现出蓬勃发展的态势。能源企业是近年来兴起的一个行业。其中，环保能源项目引起了人们的关注和期待。习近平总书记明确指出：“绿水青山就是金山银山。”这说明生态文明建设的重要性和必要性，环境保护能源项目作为生态文明建设项目之一，其作用不容小觑。环保能源项目包括垃圾发电、水环境管理、生物质综合利用、危险废物处理、光伏发电、风力发电、环保工程建设、技术研发、环保设备制造、环保工业园规划建设等...一方面，要保证环保项目与周边环境的和谐共处和可持续发展，另一方面，环保能源项目在保护环境的同时，还要利用回收废水和废渣等回收材料，转化为可以直接由人民用电的能源，为全市电力系统分担很大压力，是真正造福于人民和国家的新兴工业项目。 随着经济的快速发展，科技的进步，在能源项目方面，我们也需要不断学习和进步，技术的改革和创新，高科技机器的出现，“抢走”了大批基层工作人员的”铁饭碗”，造成了大量基层工作人员的流失。如何在能源项目中稳步发展，同时又能保证基层员工的”铁饭碗”，是我们目前面临的最大问题。光大环保能源有限公司基层员工流失严重干扰了公司未来的发展规划，因此，完善人力资源管理实践，降低基层员工流失率迫在眉睫。 本文以光大环保能源有限公司为例，采用文献研究、问卷调查、个别访谈等方法，对基层员工流失的现状及原因进行调查分析，并对调查结果进行总结，主要表现在企业员工晋升渠道不足、缺乏人文关怀、薪酬激励机制不健全，企业文化凝聚力不强等方面。根据现代人力资源管理理论和公司现状，以降低基层员工流失率为目标，提出了相应的解决方案和对策，在管理实践中取得了突破，具有一定的可操作性和实用价值。 关键词:环保能源企业，基层员工，流失 Abstract With the deepening of reform and opening up, enterprises have shown a flourishing situation. Energy enterprises are emerging industries in recent years. Among them, environmental protection energy projects have attracted much attention and expectation. General secretary Xi Jinping pointed out: "beautiful scenery is jinshanyinshan." This shows the importance and necessity of the construction of ecological civilization. The role of environmental energy projects as a project of ecological civilization construction should not be underestimated. Environmental energy projects include garbage generation, water environmental governance, comprehensive utilization of biomass, hazardous waste disposal, photovoltaic power generation, wind power generation, environmental protection engineering construction, technology research and development, environmental protection equipment manufacturing, planning and construction of environmental protection industrial park. On the one hand, to ensure the harmony and sustainable development of environmental protection projects with the surrounding environment on the other hand, green energy projects to protect the environment at the same time, also make use of waste recycling and other recycling materials into electric energy can be directly used to share the people, not the small pressure for the power system of the whole city. That is a really beneficial to the people and the country's new industrial projects. With the rapid development of economy, science and technology progress in energy projects, we also need to continue to learn and progress, technology innovation, high-tech machines, "stole" a large number of employees, "a secure job", resulting in a large number of grass-roots staff turnover. How to develop steadily in the energy project, but to ensure the "iron rice bowl" at the grass-roots level is the biggest problem we are facing at present. The problem of employee turnover at Guangda environmental protection energy limited company has seriously interfered with the development plan of Future Ltd. Therefore, it is urgent to improve human resource management practice and reduce the turnover rate of employees at the grass-roots level. In this paper, Everbright Environmental Energy Limited company as an example, the investigation and Analysis on the loss of the status and the reasons of adopting the research method of literature study, questionnaire and individual interview method of combining the grass-roots staff, and the results of the survey are summarized and finishing, mainly staff promotion channel enterprises lack, lack of humanistic care, salary incentive system is not perfect, the lack of relevant enterprise culture. Combined with the modern human resource management theory and the company's present situation, aiming at reducing the turnover rate of the grass roots employees, the corresponding solutions and countermeasures are put forward to solve the problems, which achieves a breakthrough in management practice, and has a certain maneuverability and practical value. Key words：Environmental energy enterprises；Grass-roots staff；loss 目录 第1章 绪论 7 1.1 研究背景 7 1.2 研究意义 7 1 .3 研究思路和方法 8 第2章 相关概念及理论 8 2.1 员工流失的概念 8 2.2 员工流失的分类 9 2.3 员工的激励理论 9 第3章 光大环保能源有限公司基层员工流失现状 10 3.1 光大环保能源有限公司简介 10 3.2 光大环保能源有限公司基层员工流失现状 10 第4章 光大环保能源有限公司基层员工流失率高的原因分析 11 4.1 公司基层员工缺乏合理的晋升机制 11 4.2 公司缺乏对基层员工的人文关怀 12 4.3 公司缺乏合理的薪酬激励制度 12 4.4 公司缺乏文化凝聚力 13 第5章 光大环保能源有限公司基层员工流失的对策分析 13 5.1 增加基层员工的晋升渠道 13 5.2 重视基层员工，给予人文关怀 14 5.3 完善薪酬激励制度 15 5.4 增强企业文化建设 16 第6章 总结 16 展望 17 参考文献 18 致谢 19 18 第1章 绪论 1.1 研究背景 生态环境保护是功在当代、利在千秋的事业。要明确认识保护生态环境、控制环境污染的紧迫性和艰巨性，明确认识加强生态文明建设的重要性和必要性，以人为本，以子孙后代高度负责的态度和责任，为人民创造良好的生产生活环境。环境保护能源项目作为生态文明建设项目之一，其作用不容小觑。尽管科技的进步便利了环保能源项目市场的生产工作，提高了工作效率，但在人力为主的经济社会里，仅靠机器的生产运作，是不能满足一个企业的发展和进步的。环保能源企业要想促进企业的快速发展，主要依靠人力，而基层员工作为垃圾回收的主力军，在环保能源项目中的地位显然举足轻重。日照作为海滨城市，生产生活环节离不开用电，用电量巨大，光大环保能源有限公司利用垃圾回收利用项目，缓解了日照市电力储备的压力。但由于缺乏合理的晋升机制；薪酬激励机制也存在一定的漏洞，公司对员工的关心及其企业文化缺乏凝聚力等问题使公司基层员工流失，光大环保能源有限公司为了在环保能源项目市场实现更好更快的发展，留住基层员工是关键，因此必须完善人力资源管理机制，解决基层员工流失问题，增强竞争力。它不仅关系到光大环保能源有限公司自身的生存和发展，而且关系到整个环保能源项目市场的生存和发展，甚至关系到国家和地区社会、经济和生态环境的发展。本文将光大环保能源有限公司为例，对基层员工流失的