1印刷厂个人述职报告春华秋实，冬去春来，过去的2023年是充实忙碌而又快乐的一年。一年来，印刷厂公司的正确领导下，认真贯彻公司相关会议精神，强化安全生产管理管理，开展员工培训活动，较好的完成了任务，牢记自己的使命，做到拼搏奋斗、实干创新、稳中求进，各项工作取得了很大成绩。为本公司的开展壮大作出了自己的努力，没有辜负各位领导、同志们对我们的期望。我的述职报告分两个局部：一是2023年工作回忆，二是2023年工作安排。一、2023年厂务情况和我的工作情况1.我厂情况：2023印刷厂有员工名，印刷机台。22023年全年我厂累计完成产值1413万元。2023年印刷厂还加强了制度建设，加强了班组安全生产建设，进一步明确了各班组的安全责任，平时我们还做好了做好机器保养，维修工作，狠查各类安全隐患，采取不定期、不定点，多方位的灵活多样的工作检查方式，通过努力全年未发生一起重大安全事故。2.我的工作情况：(一)我对工作早部署、早安排，强化竞争意识和拼抢意识，敢于和蔼于竞争，确保印刷工作顺利展开。(二)完善鼓励机制，加大考核力度，实行工效挂钩，对绩效突出员工给予一定的物质和精神奖励，充3分调动了员工组织工作的积极性。(三)正确的领导和全体员工的共同努力是业绩稳定增长的根底。我一方面保证了客户的稳定性，另一方面接待了不少新客户。在各部门、全体员工等配合下，我加大系统的监管力度，抓系统、抓管理，稳固成绩、拓展业务，使业绩呈现稳步增长态势。(四)加强风险排查。成立风险排查工作领导小组，组织员工进行互查，以便到达检查横向无遗漏、纵向标准统一的要求，力求把检查落实到实处。对自查中发现的问题以及日常发生的过失，管辖行定期进行过失点评会，通过大家共同讨论，汲取教训，牢牢树立4合规操作观念，杜绝操作风险。二、2023年工作重点2023年，将是公司开展关键之年，在公司的开展史上具有重大意义。这一点我们非常明确。2023年公司虽面临诸多不确定因素，但我们一定会抢抓机遇、发奋进取、调整思路、创新管理、参与市场、谋求开展。具体举措如下，请大家评议：(一)围绕公司主业，确保稳定开展印刷厂将紧紧围绕主业，做好各项效劳，落实和细化各项工作流程，探索创新效劳，提升效劳水平，以效劳主业求生存，配套主业谋开展的思路，确保全年经营的持续稳定与开展，2023年我们的目标是在5生产设备不变的根底上完成产值1700万元。(二)围绕效益目标，强化内部管理2023印刷厂将紧紧围绕效益目标，加大考核力度，...
