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2023年财务部人员述职报告 　　作为一名财务人员，如何与税务人员打交道，可能是职业生涯中最头痛的一件事情了。下面是有2023年财务部人员述职报告，欢送参阅。 2023年财务部人员述职报告范文1　　200x年，本人在上级局和当地党政的正确领导和支持下，以邓xx和“三个代表〞重要思想为指导，认真贯彻落实党和xx大、xx届四中全会和各级地税工作会议精神，坚持以组织收入为中心，以时俱进，开拓创新，狠抓税收征管、队伍建设、效能行风建设和党风廉政建设，较好地完成上级交给的各项工作任务，现把一年来的主要工作情况汇报如下： 　　一、行政后勤和政治思想方面： 　　1、深入学习贯彻党的“xx大〞和“xx届三中全会〞精神，领会其实质，认真撰写心得和做好学习笔记。 　　2、组织学习各级纪检监察工作会议精神和“两权〞监督工作要求，不断提高廉洁从政和遵纪守法观念。 　　3、深化文明创立力度，以学习公民道德建设实施纲要为契机，不断推进优质效劳水平，以实际行动开展奉献爱心，为社会弱势群体送温暖。 　　4、积极开展职工小家创立活动，为干职工提供各种有益身心健康的工作生活环境。 　　5、加强税法宣传，营造优质纳税环境，一年来利用各种形式和渠道进行宣传，并在电视台等新闻报刊和栏目进行跟踪报道，取得较好宣传效果。 　　6、狠抓效能、廉政和行风建设，不断提高效劳和从政水平，如年初与分局全体人员签定“效能暨廉政建设责任状〞，形成以制度约束行为，严格对干部职工绩效考评;同时积极开展民方评议行风“树新培优〞活动，加大行风整改，建章立制，奖勤罚懒，有效地促进行风的好转，受到上级的好评。通过狠抓效能，促行风，落实贯标工作，使分局整体工作得到推进，也使本人在实践中得到进一步锻练。 　　二、业务工作方面： 　　1、坚持以组织收入为中心，严格依法治税、勤征细管。全年共组织各项收入1890万元，其中工商税收入库1489万元，完成年初方案任务的109%，年调整任务的100.05%，同比增长33.7%。 　　2、加强业务学习，不断提高自身征管业务能力。今年来主要抓好新征管法及其实施细那么、行政处分法、行政诉讼法和wto知识的学习。 　　3、注重税源调研、强化信息报道工作。积极开展对税源分布情况的调研分析，确保征管工作落实到位;同时结合税收征管变动情况，组织撰写信息报道，为上级局提供合理化建议。 　　4、狠抓清欠和停歇业管理。一年来以防新欠压旧欠为主要工作目标，大力组织清欠力度，使今年以来已根本实现“零〞欠税;同时继续加大停歇业管理，严格按照分局制定的“三查〞措施，特别是做好停业户的事前管理控制，有效地减少虚假停业的发生。 　　5、严格管征，大力清空堵漏。以税务登记管理入手，严格征管系统软件应用，并控制临时户管理，建立健全各种征管档案资料500多户，又全年共组织清理漏管户130多户。 　　6、积极开展税银一体的“无纸化〞纳税申报方式，全年共为390户个体户开辟了“税银一体划缴地方税收〞征收方法，减少了人力物力消耗。 　　7、大力拓宽民主评税和政务公开工作。全年共开展六期的民主评税活动，参评总户数332户，占应参评户的40%，月调增税款18万元，有效地减少定额畸轻畸重的现象;积极推进政务公开工作，建立健全政务公开档案，每月对欠税户、停业户、评税户以及每季一期的税收政策公告，并加大内部经费管理公开。 　　8、抓好抓紧所得税汇算、甄别和征收工作。认真做好个人独资、合伙企业甄别认定，加强对2023年度所得税的汇结算和对“三资〞企业核定工薪和劳务报酬个人所得税。通过所得税汇结算增加税款25万元，核定三资企业个人所得税年可增税款90多万元，有力保证个人所得税实现高基数增长，入库980万元，比增28%。 　　9、强化稽查与社保费征收和分解工作。今年共对11户企业进行稽查，严格稽查程序，现已结案8户，共补罚税费10万元多。认真做好社保费的征收和分解，全年养老和失业两费收入分别为74.4万元和10.3万元，完成年任务的106%和114%。 　　以上是本人一年来在政治思想和税收征管中的一些工作表现，虽做了一定的工作，但主要是在分局全体人员的共同努力下取得的。在新的一年里本人将继续发扬成绩，认真对照工作中的缺乏，去粗存真，努力提高自身综合素质能力，更好地为税收工作效劳。 2023年财务部人员述职报告范文2　　道德，以它无所不在，无所不有的特性把我们每一位公民紧紧牵在一起。马克思主义认为它是一种上层建筑和意识形态。我国早在孔孟时代就提出“礼义廉耻〞等一套道德标准，并在漫长历史中形成文化习惯。上世纪初，蔡元培曾经这样概括他所理解的当时历史条件下的公民道德：所标揭者，曰自由、平等、亲爱，道德之要者尽于是矣。一个古老国度的现代化进程走到今天，对于公民道德的认识和理解当然应比一个世纪前更为深远，也更加具有社会进步的时代内涵。然而，曾几何时，随着改革开入的深入，越来越多的公民却忘记了道德，忘记了自己是一名中国人。思绪繁乱之时，“好雨知时节〞在二十一世纪，“公民道德建设实施纲要〞说出了内里的心声。 　　而作为一名共和国的税务人，加强道德建设，做一名真正的税务人在新时代下显得如此重要。崭新的世纪大门已为我们开启。每个人都渴望祖国建设的步伐不断迈进。我们，一群为国聚财的税务官，一群共和国的收税人，唯有加强道德建设，加强自身修养，才能对得起这身海蓝的税服，对得起头顶的国徵，才能自豪地说一声，我是一名真正的税务人。 　　做一名真正的税务人，我们就要热诚。对国家热诚，对人民热诚。如果把祖国比作母亲，税收就是母亲身上的血脉。那么我们共和国的收税人，就是为伟大母亲献血的孩子，我们就要永远对母亲怀有一颗赤子之心。热诚就是要求我们爱国。无论何时何地，爱国永远是第一位的。作为中国人，要是不爱国，那就不成为中国人了。所以公民道德建设实施纲要在确定爱国、守法、明理、诚信、团结、友善、勤俭、自强、敬业、奉献，这20个字的公民根本道德标准时，把爱国作为首要标准提出，就是要明确对祖国的热爱，是公民最根本，也是最高尚的道德追求。今天，我们税务人面对着各种以高科技为背景的经济挑战，这就要求我们以聪明的大脑、广博的知识、睿智的心灵和火一般的激情去为祖国谱下华彩乐章!真正的税务人，便是那巍巍国魂下永不变心、永不褪色的热诚! 　　做一名真正的税务人，我们就要敬业。加强道德建设不是口号，而是一种行动。社会日新月异，不进那么退。随着参加WTO后，要求我们掌握更新的税务知识。敬业就是要我们热爱税收，踏实肯干，不断学习，不断进取。身穿税服，心系税务。前面收税的道路尽管很崎岖，需要烈日下我们顶着酷暑下乡，需要暴风雨中我们迎着狂风深入企业。但是，为了共和国的税收，我们无怨无悔。真正的税务人，便是那不怕苦不怕累日益进取的敬业精神。 　　做一名真正的税务人，我们就要清廉。人说“法律无情〞，“法网恢恢，疏而不漏〞。当道德这令人怀想起“中华美德〞的名字印入眼帘时，我们是否能思考一下“以德治国，不钻漏洞〞。每天我们接触大把大把的钞票，时常有企业黑暗的漏洞向我们招手微笑。但是，我们必须抵抗诱惑，拒绝黑洞。不要说常在河边走，那有不湿鞋，只要我们时刻牢记着自己是一名真正的税务人，是一个堂堂正正的中国人，我们就要永远公正清廉。做一名真正的税务人，便是那永留清白在人间坚守税务道德的清廉。 2023年财务部人员述职报告范文3　　我是市国税局信息中心的xxx，XXXX年x月，组织上安排我担任信息中心主任。下面我将一年来的工作情况作个汇报。 　　过去的一年，为落实省国税局提出的，以信息化建设为突破口，大力推进征管改革，建立现代税收征管运行机制这个总体目标，在市局党组的重视和支持下，我和中心的全体同志一起下分局、进企业，摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报，吃透上级的精神;走访相关业务公司，掌握技术保障的要领。在此根底上，我们拿出了全年工作思路和主攻重点，报经局领导审定，下发了x市国税局关于做好xx年计算机工作的意见。从年初开始，我们逐个阶段摘督导，逐项工作抓落实，始终突出“四抓〞： 　　一抓硬件建设。这是计算机推广应用的根底。我们挤出有限的资金，争取省局的支持，调动各方面的积极性，给基层单位陆续配齐了微机，但随着微机在税收领域的应用越来越广，几乎所有的涉税活动都纳入进来，单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要，全系统联网运行势在必行。为此，我们立即动手进行调查，本着节约、实用的原那么，提出了一套解决方案，得到了市局领导的充分肯定：对x个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资x多万元，将X个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备x多台套。这样一来，形成了以市局标准机房为中心，X台高档效劳器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职，资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。 　　二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统，紧接着逐步推广省局统一开发的IMB软件。截止到去年底，已根本涵盖了整个税收业务流程，应用效果日渐显露出来。去年，我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、“金税工程〞及CTAIS的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备，连续举办了X期办公自动化的培训，把所有相关人员都轮训一遍，还会同办公室一起制定了公文处理规程。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求，xx年X月，全局办公自动化系统顺利开通，实现了FTP文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载，全市税收工作的各种资讯，都能在网页上随时查询。去年X月，市政府领导及局部市人大代表视察我局工作时，对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证“金税工程“及口AIS在xx年开通，从去年开始，我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐，实现了软件、硬件建设的相互推进，率先在全省第一个开通了“金税工程“的四级网络，受到省局领导的屡次肯定。 　　三抓人才培养。我们中心人手少、事情多，工作的技术含量高，特别是“金税工程“启动后，这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了“三管齐下“的方法，在人员的素质和数量上做文章：一是派出学习。去年X月，我们克服事多人少的困难，派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习。二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度，每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式，帮助大家提高解决实际问题的能力，营造边学、边干、边提高的良好气氛。三是引进人才。在市局党组的重视关心下，通过反复考察，引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构，为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了根底。经过不懈努力，在全省国税系统立那么年度计算机竞赛中，我局的排名位次进一步靠前。 　　四抓标准管理。总局确定去年为“信息管理质量年〞。我们抓住这一契机，拿出过硬措施，使全局计算机标准管理迈上了新的台阶。第一，制定了标准管理方法，科学设置岗位，明确操作流程，建立质量考核方案，对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络平安等，统一作出了严格的规定。第二，每月对各个基层单位进行网上考核，逐项评估，综合计分。第三，以考促学，以考促用，以考促改，年终汇总评估，并采取适当形式通报和奖励。为促进信息管理质量年活动的深入开展，我们中心内部着重抓好每月的科务会议，检查每个人员上月工作情况，布置当月工作，筹划下月工作，做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来，我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络平安事故，保证了全局工作的正常运行。 　　总之，过去一年的信息工作，我们做了新的探索，也取得了新的成效。这里面包含着市局领导的关心和支持，凝聚着全中心同志们的心血和汗水，也得益于相关科室和基层单位的理解与配合。我作为主任，尽了心，努了力，仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来，我走上信息中