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2023
年省管局
领导班子
总结报告
省管局领导班子XX年度总结报告
省管局领导班子2023年度总结报告2023年,我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,围绕中心,效劳大局,深化改革,强化管理,优化效劳,各项事业实现新开展。去年,继续保持全国文明单位称号,荣获省委综合考核优秀等次、省农交会优秀组织单位、省级部门决算工作先进单位、省直机关第八届运动会团体二等奖、优秀组织奖、体育道德风气奖、第七届全国饭店业职业技能竞赛优秀组织奖、全国机关事务理论研究优秀组织奖等荣誉,省委、省政府负责同志对我局工作十余次作出重要批示,并屡次给予肯定,人民日报、新华网等新闻媒体屡次对我局公车管理等工作予以报道。
第一局部开展工作
一、扎实履行核心职能,全面提升机关事务管理水平
(一)提高政治站位,深入贯彻落实中央和省委、省政府决策部署。局党组始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为重要政治任务,结合机关事务工作实际,认真抓好落实。去年,按照新开展理念和高质量开展要求,研究确立了管理有规可依、保障有标可量、效劳精细专业、手段智慧智能、运行标准高效、资源集约节约的工作思路、目标和措施,并以省政府办公厅名义印发关于推进新时代机关事务工作的通知,组织召开全省机关事务工作会议,系统部署新时代机关事务高质量开展重点任务,有力推动了全省机关事务改革开展。
全力落实好省委、省政府工作部署。去年,突出重点,克服困难,在为干部职工解难题办实事上做了大量扎实细致的工作。一是在规定时间内完成方兴花园周转房改造工程,确保了在稻香楼宾馆过渡居住的省级干部按期入住。二是扎实推进省级干部公有住房工程,立项手续已经完成。三是积极推进一般干部职工住房建设,报经省委、省政府同意,建设方式、团购范围、位置选址等关键事项已根本落实。四是积极协调落实滨湖全民健身运动场所建设用地和资金,立项手续正在办理。五是稳步推进省级干部住宅小区加装电梯工作,方案报经省领导同意,正在积极宣传发动。六是推动省直三幼老旧教学楼改造立项,努力消除平安隐患,改善办园条件。七是积极谋划推进稻香楼宾馆改革,力争通过改革增强经营活力,改善接待条件,更好效劳重要接待任务和会议活动。
(二)突出科学标准,全面加强机关事务管理。
1.积极完善公务用车全生命周期管理。以省委办公厅、省政府办公厅名义出台xx省党政机关公务用车管理实施方法,对公务用车配备、使用、处置等全流程管理进行标准。严格按照编制和标准为省直机关更新配置公务用车82辆,尤其是针对省级干部调整和省级机构改革,及时配备到位,有效满足了用车需求。同时,充分利用公车管理信息平台,强化公务出行社会化效劳监管,加强集中管理车辆调度,较好保障了省直机关公务出行。
2.扎实推进办公用房集中统一管理。以省委办公厅、省政府办公厅名义出台xx省党政机关办公用房管理实施方法,建立健全办公用房统一规划、统一权属、统一配置、统一处置管理制度。严格按规定和标准审核、调配办公用房,特别是省级机构改革期间,精心拟订方案,积极稳妥操作,协调启用省人大原办公楼,确保了省直涉改单位按时挂牌。精心组织实施办公用房维修,全年为11家省直单位维修办公用房4.1万平方米,较好改善了省直机关办公条件。
3.不断强化公共机构能源资源节约和生态环境保护管理。认真落实省五大开展行动方案,以省政府名义召开全省公共机构能源资源节约和生态环境保护工作会议,全面部署各项重点任务。组织开展节约型公共机构示范单位创立,去年共创立6家能效领跑者、51家国家级和320家省级节约型公共机构示范单位。标准节能专项资金管理,通过专家评审遴选12个节能工程进行以奖代补。积极推进省直机关生活垃圾强制分类,顺利通过国家考核验收。组织举办节能宣传周系列活动,公共机构节能意识不断增强。
4.切实标准重要公务接待效劳保障。深入贯彻落实xx省党政机关国内公务接待管理方法,严格按标准安排住宿、就餐、用车,严格接待经费支出管理,有效防范了超标准、超范围接待和铺张浪费行为。同时,切实强化责任意识、大局意识、效劳意识,牢固树立接待工作无小事理念,创新效劳方式,突出xx特色,不断提高接待效劳保障水平,圆满完成一、二级任务44批次(比上年翻一番)、省部级任务131批次、各类团组任务27批次、大型会议和活动12场次,接待总人数6031人次,热情周到的效劳受到来宾和省领导的充分肯定。
(三)严格落实责任,积极做好重大风险防范和定点扶贫工作。按照省委关于打好三大攻坚战的统一部署,认真抓好局系统重大风险防范和定点扶贫工作。在全面梳理排查的根底上,研究制定了局属单位风险隐患整改方案,明确整改责任和时限,严格预警监测,扎实推进整改,强化监督调度,有效防范化解了各类风险隐患。认真抓好亳州市谯XX县区2个贫困村的对口帮扶工作,局党组3次专题研究扶贫工作,局主要领导带头深入贫困村,帮助解决扶贫资金41万元,协调推动村级道路、扶贫驿站和村部建设,有力支持了当地开展。
二、强化依法行政,不断提升依法治理水平
(一)切实强化依法决策。修订完善并严格执行局党组会议制度局长办公会议制度局长工作例会制度,凡属三重一大事项均纳入会议集体研究决策。全年召开局党组会29次、局长办公会2023次、局长工作例会3次,严格做到班子成员充分发言、主要负责人末位表态。积极推行法律参谋制度,局机关设置1名公职律师,9家局属单位聘请了法律参谋。在此次省级机构改革中,增设政策法规处,加强合法性审查把关,进一步健全了依法决策机制。
(二)深入推进依法行政。局党组认真贯彻法治xx建设工作部署,全面落实机关事务管理三条例一规定两方法(党政机关厉行节约反对浪费条例机关事务管理条例公共机构节能条例党政机关国内公务接待管理规定党政机关公务用车管理方法党政机关办公用房管理方法),围绕核心管理职能,推动或制定出台了xx省公共机构节能方法xx省党政机关国内公务接待管理方法xx省党政机关公务用车管理实施方法xx省党政机关办公用房管理实施方法省级公共机构节能专项资金管理方法等,并注重加强培训,面向全省举办公务用车、办公用房、公务接待等专题培训9期,培训人员千余人次,机关事务依法管理水平明显提升。
(三)不断标准内部管理。局党组集中对政务公开、依法行政、社会治安综合治理等各类领导小组(委员会)进行调整,进一步建立健全工作规那么,明晰工作责任,为加强内部管理提供了组织保障。局办公室会同相关处室组织对文电办理、应急管理、信访工作、政务公开、财务管理等9个方面55项具体工作编制了工作标准,并汇编成册,严格执行,有效推动了内部事务依规管理、按章办事。
三、强化效能建设,提升效劳保障水平
局党组持之以恒抓好效能建设,调整由局主要领导担任效能建设领导小组组长,研究制定省管局2023年度效能建设工作要点局党组关于加强新时代党的催促检查工作实施方案,调整充实马上就办承诺内容并重新签订承诺书,组织开展明察暗访6次,专项督查3次,下发整改通知9次,推动效能建设更加务实有效。去年,结合效劳职能,按照一网、一门、一次要求,推进省直住房货币化补贴、住房公积金办理取消申请材料50余项,接入全省政务效劳一张网实现支取实时到账,效劳效能显著提升。全年为省直机关干部职工审核归集住房货币化补贴资金2.91亿元,同比增长37.3%,归集公积金47.2亿元,同比增长15.3%,办理公积金贷款15亿元,同比增长191%,增值收益1.65亿元,同比增长21.3%,为改善干部职工住房条件提供了有力支持。省行政中心、省政务大厦集中办公区,精心组织实施供水、供电、空调、电梯改造,消除平安隐患,提升运行能力,健全效劳功能,为入驻单位提供了平安周到有序的后勤效劳。我局管理的生活小区持续开展平安建设,优化小区环境,加强车辆管理,积极上门效劳,住户满意度进一步提升。
第二局部党建工作
局党组坚持党要管党、全面从严治党,认真履行主体责任,研究制定省管局2023年党建工作要点,全面抓好政治、思想、组织、作风、纪律建设,并把制度建设贯穿其中,为各项事业开展提供了坚强政治保证。
一、加强理论学习,强化思想政治建设
(一)旗帜鲜明讲政治。局党组认真贯彻中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的假设干规定,利用局党组会、中心组学习会、专题辅导等形式深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,把忠诚、维护、看齐、保卫核心作为根本的政治要求,树牢四个意识坚决四个自信坚决做到两个维护自觉在政治立场、政治方向、政治原那么、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。按照推进两学一做学习教育常态化制度化要求,认真抓好讲严立专题警示教育、三查三问形式主义官僚主义集中排查整治等,不断强化政治纪律政治规矩意识。
(二)强化理论武装。局党组认真贯彻执行省委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想假设干规定,研究制定了局党组2023年度理论学习方案,精心组织开展大学习、大宣讲、大培训、大调研、大落实。全年开展中心组理论学习14次,组织处以上干部参加十九大精神轮训班,举办2期科级干部培训班,全面深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届二中、三中全会及省委第十次党代会、省委十届六次、七次、八次全会等会议精神。为党员干部配发习近平谈治国理政第一卷、第二卷和习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲等理论学习用书202300余册,党员干部的政治素质和思想理论水平明显提升。
(三)加强理想信念教育。认真贯彻中央及省委关于意识形态工作部署,精心开展形式多样的理想信念教育,引导党员干部牢固树立共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想。去年,组织党员干部到省委党校党性教育基地、蜀山监狱、金寨红军广场、小岗村等地参观学习,切实强化党员干部的理想信念、爱国情怀、斗争精神。组织学习践行黄群、宋月才、姜开斌、王继才和我省沈浩、曾翙翔、刘扬彧等同志先进事迹,大力营造崇尚英雄、学习先进、争当模范的浓厚气氛。加强形势宣传教育,邀请省委宣传部原副部长刘飞跃同志讲授当前意识形态风云辨析及管控、省委党校王正国教授讲授当前经济形势分析与我国经济体制改革,组织观看增强忧患意识,防范风险挑战警示教育片,教育引导干部胸怀大局、把握大势,增强忧患意识,强化风险防范。加强对局网站、微博微信、xx机关事务的管理,充分发挥舆论宣传阵地作用,严把舆论导向关。深化文明创立,完善文明大展台,开展义务植树、义务献血等学雷锋志愿效劳,注重家庭家教家风建设,稳固提升文明创立成果,继续保持了全国文明单位荣誉称号。
二、加强组织建设,增强组织凝聚力和战斗力
(一)加强领导班子建设。李必方同志担任省管局主要领导后,进一步加强了局领导班子力量。新一届党组深入贯彻中国共产党党组工作条例(试行)及我省实施细那么,按照民主集中制要求,重大事项决策严格做到公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定,确保了各项决策科学民主。局党组根据班子成员变化,及时调整分工,做到既明确分工又协作配合,工作运行协调顺畅。班子内部大事讲原那么,小事讲风格,开展经常性谈心谈话,加强批评与自我批评,让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态,班子凝聚力向心力战斗力不断增强。
(二)加强干部队伍建设。坚持正确用人导向,去年以来,严格按照新时期好干部标准,根据事业开展需要,选拔任用处级干部16名,科级干部14名,晋升专业技术岗位9人,对局属单位22名处级干部进行续聘,公开遴选公务员2人,招聘专业技术人员3人,接收军转干部3人,切实匡正了选人用人导向。同时,注重严格管理和关心关爱干部。组织60名处以上干部认真填报个人有关事项,严格按照比例进行抽查核实。认真贯彻落实关于进一步鼓励广阔干部新时代新担当新作为的意见及我省实施意见,关心关爱干部,把职工带薪休假、健康体检、工会福利等各项政策落到