2023年部门安全自查报告.docx

部门平安自查报告 根据学院关于开展“十一〞平安大检查的通知精神，机械工程系高度重视，对部门管辖范围内有关工作进行了认真的平安自查，现总结如下： 一、组织机构健全 根据学校机构变化情况，机械工程系也及时对部门平安工作领导小组进行了调整，由部门负责人担任平安工作领导小组长，工作人员全部参与部门平安监督工作。 二、完善规章制度 在进行自查的过程中，机械工程系认真检查和修订了部门的有关平安工作制度，在所属办公室张贴了平安警示标语，明确了平安防范程序，并对实训室等重点场所落实了平安防范措施，各区域指定平安责任人，进行经常性的平安检查，及时发现平安隐患并予以整改。 三、高度重视，加强教育 机械工程系高度重视部门平安工作，按照学校职能部门要求，积极主动加强平安防范，明确平安防范的重点，同时经常性开展干部职工平安专题教育，提高有关平安责任人的防范技能，定期排查平安隐患，及时消除和整改，以确保学校的平安和稳定。 四、定期检查，去除隐患 根据关于开展“十一〞平安大检查的通知，机械工程系于9月27日下午对系办公场所、实训室进行了专项检查，发现问题主要是各实训室未配备灭火器，特请学院保卫处予以配备。 机械工程系 2023年9月29日 第二篇：部门平安自查报告平安检查自查报告 为了保障学院办公环境及教室的防火、防盗平安，根据学院的安排布置，城轨专业部由部长及办公室老师组成平安检查小组，于2023年1月18日下午对专业部负责的办公室和教室的消防平安和防盗工作进行了严格的检查，现将检查情况汇报如下： 平安检查总体情况 检查小组首先对教室内部的门窗、用电电路及开关、楼道消防平安通道、消防设施、环境卫生等情况进行了检查。然后对办公室的办公用品及照明设施进行了检查。 检查小组通过全面地排查，检查结果总体情况良好，无重大平安隐患。 第三篇：部门平安自查报告平安自查报告 历来把平安问题做为日常工作关注和重视点之一，也是各项工作的首要任务。按年初与总部签定的平安生产责任书的相关要求，我们结合人员情况，重新落实了平安工作领导小组，认真部署了消防工作，明确了工作责任，重新学习了消防平安制度。同时，我们成立了以 平安领导小组为骨干的主要负责人组成的“ 火灾隐患普查应对小组〞，为消防平安工作提供了制度保障和组织保障。现就我部平安自查情况书面报告于下： 一、组织学习，提高认识 组织召开了全体人员的平安工作会议。会上首先传达了总部的消防精神，并且结合我部的实际讲了我们当前平安工作要注意的问题和提出了严格平安工作要求，要求大家充分认识困难，做到平安工作深入人心，到岗尽责，平安工作不能有丝毫放松。在检查的过程中，我们坚持标本兼治的原那么，在普查、整改治标的根底上，突出治本，充分利用各种有效载体，加大了消防平安宣传教育力度，边检查、边宣传、边教育，使单位员工的消防平安意识提高到一个新高度。 二、平安责任制、规章制度的建立健全 平安工作小组由任组长，负责全面工作；任副组长具体负责四楼平安工作，负责2，3楼消防平安工作。成员有其他教务人员。 此外，每周1次的部门例会召开值班、值日负责人平安工作会议，工作要点的第一点就是部门平安工作，让全体员工明确“质量固然重要，但师生平安第一〞的工作原那么，做到警钟长鸣，常抓不懈。 三、及时排查，及时预防：根据宝安分部火灾普查整治工作实施方案的要求，我们重点普查了： 1、设施方面： 重点普查我分部消防设施和室内消火栓、灭火器、应急照明、疏散指示标志等消防设施器材是否缺少、损坏、停用以及安装、使用假冒伪劣消防产品的问题。 2、建筑方面： 普查整治办公场所的平安出口、疏散通道、场所设置是否符合国家建筑消防技术标准的问题。 3、区域方面： 主要普查了是否存平安出口和疏散通道堵塞或缺乏、消防水源缺乏等问题。 四、找查问题，狠抓整改 检查过程中，我们以预防和遏制火灾为中心，认真找查问题和隐患，狠抓整改。 1.作好消防器材的配备和完善。 2.催促所有人开展自检自查，落实检查措施，落实检查人员，落实检查期限。按照平安工作责任书的要求，建立健全了各项消防平安制度和保障消防平安的操作规程，各项管理走上了标准化道路。 3.专门把四楼的后门和办公室做了重新装修，使其符合消防要求。 4.组织所有员工进行了防火平安大演习，使每个员工都具备了火灾防范和处置的根本常识。 通过检查，全分部上下的消防平安意识明显的提高，分部的平安责任得到了进一步落实，平安隐患，进一步排除。在今后的工作中，我们要以这次检查为契机，建立健全更加完善的消防平安长效机制，认真分析工作中的薄弱环节，查清工作疏漏，继续深入开展好火灾隐患排查工作，使宝安分部的消防平安工作再上新台阶。 第四篇：平安部门自查报告平安部门自查报告 通过此次一季度考核，使本部门深刻认识了公司对平安管理各方面的底线控制与相关要求，同时在此次考核中也相应的发现了工程部平安管理方面存在的缺乏，特别是在工程部绿色文明平安管理方面的企业劳动防护用品，固体废弃物管理、噪声污染控制、及工程部消防保卫管理等方面的差距。 今后工程平安部将认真加强学习，同时对施工现场平安生产、文明施工方面的检查力度，查找缺乏、分析原因、重在落实。以此保证公司、工程在平安生产、绿色文明施工方面的目标实现。 2023年5月8日 第五篇：部门平安管理自查报告自查报告 “3.16〞工亡事故，教训惨痛，发人深思，再次为我们的平安工作敲响了警钟。现场管理人员对现场的平安生产肩负着不可推卸的责任，因此，公司领导在管理人员中开展了自查活动。作为一名管理人员，我要认真学习，深刻反思，深刻剖析自己在日常的管理工作中存在缺乏。现将自己在日常工作中存在的缺乏及下一步的跟进措施汇报如下： 1、存在问题：管理意识不高，在思想上没有充分认识到管理是干好一切工作的前提和根底。例如：日常的班委会制度落实不力，不能按时召开班委会，研究本队出现的问题和制定行之有效的工作方案。 改进措施。思想上充分认识管理是干好一切工作的前提和根底，坚持每周召开班委会，对本队最近出现的问题进行研究分析，并制定行之有效的工作措施。 2、存在问题：抓工作时紧时松，时好时坏，工作缺乏主动性，例如：设备管理工作时好时坏。 改进措施。充分认识“工作是给自己干的，不是给别人看的〞，充分发挥自己干工作的主观能动性，根据部门特点建立本部门管理的长效机制。在设备管理工作中，将设备整治工作作为自己工作的重中之重来抓，严格落实公司设备管理相关规定，坚持检查、考核、整改相结合，确保设备管理再上新水平。 3、存在问题：在管理上不能够做到大胆管理，存在“老好 人〞的人情管理。习惯性违章屡禁不止，缺乏根治问题发生的措施和手段，不能做到严管厚爱。 改进措施。充分认识“平安是最大的造福〞，对在现场巡查过程中发现的违章违纪行为严格按照部门考核方法进行考核，绝不姑息。 4、存在问题。二次分配、考勤等关系到职工切身利益的事情没有做到很好地跟职工解释、说明，二次分配考核会形式化，从而造成某些职工的误解。 改进措施。进一步将本部门的管理工作进行公开、透明，尤其是对关系到职工切身利益的问题要对职工进行耐心、细致的讲解，消除个别职工对管理工作的误解。 5、存在缺乏。在日常的管理工作中，对于平安工作只注重对发现的平安隐患及职工的违章违纪行为严格处理、严格考核，不善于循循善诱的教导，平安教育不到位。虽然本子部门的平安工作比较稳定，但是个别职工对于部门的平安管理仍存在一些误解。 跟进措施。加强对职工的平安教育，提高职工的平安意识，让职工理解平安是为自己做的，不是给别人看的。平安是最大的造福，从而到达让职工积极主动的去遵守操作规程的目的。 第7页 共7页