城管局XX年终述职报告在市委、市政府的高度重视和广阔市民的热切关注下，我局于2023年8月12日正式成立，主要负责城管综合执法、城管指挥调度、环卫、物业、市场、园林等城市管理方面的工作。通过这么多月来的努力，城市管理各项工作翻开了一个新的篇章。一、全面贯彻落实市委、市政府“打根底、立规矩、守底线〞的要求，切实搞好各项组建工作成立伊始，我局立即组建班子，抽调专人展开工作，克服了无经费、无固定办公用房、人手缺乏、体制和事权尚未完全调整到位等实际困难，在一穷二白的根底上积极开展各项组建工作。1、建章立制，构建了“市区一体〞的城市管理新体制。针对市区两级城市管理工作有时存在脱节的问题，建立了市区两级的联动管理体制。制定并完善了市容环境考评方案，将局属各单位、XX县区所辖各街道社区统一纳入考评范围，实行联合指挥、联合调度、联合督查、联合考核，同时完成了XX县区各街道与综合执法支队各大队主要领导的交叉任职工作。出台了配合开展联建共创工作实施方案，主动对接市、区两级“迎创〞办，全力配合协助联建共创单位开展工作。针对环境卫生多头管理、作业区域划分不清的问题，建立了环境卫生的联动作业体制。出台了关于对XX县区环卫作业区域进行调整的通知，按照“便于管理、无缝对接〞的原那么，对XX县区环卫作业范围进行了全面调整，实现环卫处、园林、市场、社区、物业作业的同城同步。按照统一标准、统一时段，实行统一管理，彻底杜绝了交叉脱节、推诿扯皮的现象。针对市容秩序管理覆盖面不全的问题，建立了市容秩序的联动管理体制。明确了街道、社区及局属各单位在市容秩序方面的职责，通过联席会议制度定期协调解决问题。建立社区干部协管制度，大力开展执法进社区活动，实行以“路段到人〞为根底的网格式联合巡查，根本实现市容秩序管理无盲点。针对社区无力监管物业效劳企业日常效劳的问题，建立了物业效劳与社区监管的联动运转体制。拟定了物业管理实施意见，明确了街道社区对物业效劳企业的日常监管职责，赋于街道、社区在物业效劳企业资质申报、年检及招投标等活动中的监管职能，做到责权相符、良性互动。通过上述四个方面的联动管理与作业，初步构建了市区一体运转顺畅的城市管理新体制，有效整合了资源，实现城市管理一盘棋，彻底解决了以往推诿扯皮、工作脱节的难题。2、加强监管，建立了内强管理、外寻支撑的城市管理新机制。针对城市管理信息不畅、长效管理不到位的问题，建立了城管指挥调度运...
