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2023年神经外科医生年终述职报告.docx
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2023 神经外科 医生 年终 述职 报告
最新神经外科医生年终述职报告范文2023年 最新神经外科医生年终述职报告2023(1) 本人在神经外科任职主治医师。在工作过程中,我始终坚持以病人为中心,全心全意为病人效劳的思想,让病人满意。在科主任、上级医师的指导下,我努力工作、学习,将书本理论与临床实践相结合,努力钻研神经外科专业知识体系,在实践过程中我取得了一些成绩,同时也逐渐认识到神经外科工作的复杂性、多样性。 自从今年6月份参加了xx医科大学第二医院组织的显微神经外科培训班,能胜任显微镜手术一助的工作。2023年至今,在省级刊物上发表2篇论文。同时获得x省中医药学会科研成果三等奖一项。 在政治思想方面,我始终坚持党的路线、方针、政策,始终坚持全心全意为人民效劳的主导思想,坚持改革、开展和进步,不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、医院继续教育培训、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作任劳任怨、积极主动,取得了同事们的一致好评与认可。 在神经外科实践工作中,我深切体会到作为神经外科医生应具备的素质和条件,在上级医师的指导下,我逐渐对神经外科常见病、多发病的诊断、治疗有了较多的认识,作为主治医师对病人从住院-诊断-治疗及手术-出院-复查有了很好的掌握,同时担任了外科部秘书和科室的科教秘书,在工作中对实习医师进行带教工作。 作为科室年轻医师之一,我2023年屡次在科室每月工作业绩考核中到达业务总收入、收治病人数、手术例数第一名,为神经外科2023年屡次创新高,超额完成医院的年度任务作出自己的奉献。 经过不断的学习和训练,我已能掌握国家规定的主治医师所能承担的丙丁类手术,并在此根底上我能胜任甲乙类手术的第一助手,并努力学习,正在为晋升副主任医师而努力掌握相关的较高难度的诊疗技术操作等等。 外科工作是复杂多样的,在工作中也产生了一些经验教训,如对于一些不常见的病状缺少认识,尤其是在我院不常见的脑血管疾病。这些经历教训我视为珍贵的经验,更对自己以后的诊治水平有了清醒的认识,提出了更多的要求,在以后的工作中要更积极学习先进的临床知识,争取早日成为病人心目中满意放心的主治医师。在以后的工作中我还要不断努力,加强我的自身能力。更好的为病人效劳。 最新神经外科医生年终述职报告2023(2) 尊敬的各位领导、同事们: 大家好。 参加工作以来,我在各级领导的关心帮助下,坚持以十九大精神为指导,认真做好本职工作,真正履行了一名神经外科医生的岗位职责要求。 一、牢固树立为人民效劳的思想,急患者之所急,想患者之所想。 自从选择了医生这个职业,从某种意义上来说,就是选择了奉献。医务工作者从事的是救死扶伤的职业,曾被誉白衣天使和生命的守护神,可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛。特别是神经外科的医务工作,平时经常加班加点,早出晚归。 神经外科的急诊要求我们付出比平时更多的心血和汗水。面对家人的埋怨,朋友的责备和外人的不解,有时我甚至对自己从事的职业动摇过,可每当看到患者康复的笑脸,看到一个个危在旦夕的患者重获新生,所有的怨气都会烟消云散。 二、努力钻研业务,不断提高自己的技术水平。 2023年3月取得神经外科主治医师资格,2023年8月由医院聘任为神经外科主治医师。自此以来,主要从事神经外科专科病例的诊治。包括颅脑损伤、脑血管病、颅脑肿瘤的诊治。 尤其进行了大量的颅脑创伤及高血压脑出血病例的急诊救治工作。并于2023年在XX县区率先开展了微创-软通道脑内血肿穿刺引流术,大大提高了高血压脑出血病人手术成功率、治愈率,减少了致残率,为广阔病员带来了福音。 自2023年1月起,担任外三科主任,负责我院神经外科全面业务及管理工作,为我的专业水平及业务能力的发挥提供了更好的平台,继续进行大量的颅脑损伤、脑血管病人的诊治,并且无一例医疗纠纷或过失事故发生。 除了积极完成科室及医院安排的工作外,另外还积极参加继续教育学习,通过教材、杂志、论著、讲座、培训、互联网等多种途径,了解国内外医疗先进技术水平,并结合临床用于实践。努力提高自身业务能力。 三、严格按规章制度办事,处处以法来约束自己。 随着人民对健康期望值的提高和法律意识的增强,医疗纠纷已比较常见。静下心来仔细分析,大局部纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完美的地方。所以,我严格按照各种规章制度办事,处处以卫生法规来标准自己的医疗活动。 在平时的工作中,积极与患者沟通和交流,及时处理出现的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务,有效地将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态。有时为了一个患者的病情变化未能及时向家属告知和记录,屡次在班外放弃休息,和患者家属取得联系并及时告知和记录。 四、无私奉献,无怨无悔。 热情接待每一位前来就诊的患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者。同时,严格要求自己,不骄傲自满,坚持以效劳医务工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。坚持精益求精,一丝不苟、救死扶伤的原那么,做到无私奉献、无怨无悔。 回首过去的工作,总的感觉是忙与累,但我觉得很充实;尽管付出了很多,但面对患者的赞许、夸奖和认可,我觉得所有的付出都值得。 记得雷锋同志说过这样一句话。如果你是一颗最小得螺丝钉,你是否永远守在你生活得岗位上;如果你要告诉我们什么思想,你是否在日夜宣扬那最美丽得理想。是啊,只有奋斗者得脊梁才能托起生活永远得晴空。 在今后的工作中,我将以锲而不舍得追求和永远向上得执着脚踏实地得去努力工作,严格要求自己,钻研业务,尽职尽责,为医疗事业奉献自己全部的力量。 最新神经外科医生年终述职报告2023(3) 在过去的一年里,我科在院党委的正确领导下,在各职能部门及兄弟科室的大力帮助支持下,经过全科同志们的积极努力,使本科室的各项工作取得了一些ensp;成绩,但还存在许多缺乏,现汇报如下。 一、2023年工作总结 (一)医德医风方面 我科人员始终本着一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人的效劳宗旨,不断提高医护质量。科室内部医护之间团结友爱,互相尊重,形成一个有力ensp;的战斗集体。我们还趁早会的时间,组织大家查找科内各种问题,协调各种矛盾,ensp;不断增强集体的凝聚力和荣誉感。全年没有出现一例因效劳态度问题而引起的纠ensp;纷。 (二)业务收入: 2023.12.262023.11.16 原因分析: 1.ensp;病原缺乏。 2.ensp;医护人员业务水平不高。因我科技术水平目前只局限于颅脑外伤和高血ensp;压脑出血的诊断和手术治疗,对脑肿瘤、脑血管瘤缺乏诊治经验,导致ensp;局部病人外流,相应手术量和经济收入出现下降。 3.ensp;局部医生仍存在懒散心里,工作业务上不求进取,满足于现状,推一推ensp;动一动不推不动,工作上丢三落四,有的人员甚至出现业务水平下滑,ensp;整天忙于外交事物和打点生意挣钱发财,对病人关系太少,缺乏责任心ensp;事业心。导致病人对效劳不满意。ensp;面对病人及病人家属,把病情及预后说的如何如何严重,过分夸大事实,导致病人外流到上级医院。 (三)新技术新业务的开展 今年我科按照2023年工作方案独立开展了ct下钛网三维成型修补颅骨缺ensp;损手术,今年下半年已开展了3例效果良好,无一例并发症出现。还开展了高血ensp;压脑出血的微创手术,现已开展十几例,收效良好,该术式大大降低了对病人的ensp;创伤,缩短了手术时间,很大程度上降低了许多并发症的发生。 (四)病例书写有较大进步。 自我院实行机打病例以来,原来书写潦草的病ensp;例已不存在了,内容也较以前充实多了,但还存在诸多问题,如现病史书写不全,ensp;三级医师查房记录不全,病程记录黏贴现象十分严重,诊断与鉴别诊断混乱不分、ensp;不能按时完成病例等等。 (五)滥用抗菌药物现象根本得到遏制。 以今年二甲医院复审达标验收为契ensp;机,通过医院宣传和科室贯彻会议精神落实,抗菌药物的应用已根本标准,分级ensp;使用制度得到了严格落实。滥用和越级使用抗菌药物的现象已不复存在。 (六)急危重病人的紧急抢救水平有所提高。 我科全体医师全都掌握了新的ensp;心肺复苏模式,呼吸机的临床应用,急诊急救流程深入心中,急救药物的应用更ensp;是得心应手。 二、2023年度工作方案 (一)进一步开展新技术新工程。 在现有水平的根底上我科2023年准备开展ensp;脑室腹腔内引流术,这样每年可留住病人46人。今年派到解放军总医院神ensp;经外科进修学习的刘亚松大夫明年7月份学成归来,到时我科将会出现一个大ensp;的飞跃开展,会给我科带来新的活力,使我科业务活泼起来。 (二)继续实行走出去请进来的方法开展科室。 原来我科人员紧张,今年院ensp;里给增加了1名大夫,在新来的人员能够单独值班的前提下我们尽早派出业务ensp;根底牢固的xx去xx省立医院进修学习,给科室尽早带来新的技术。继续ensp;请xx医院的专家教授来我院指导业务会诊讲课协助手术,帮助我科解决临床上的困难。这样既解决了病人治病的不方便,也给科室带来了一定的经济收入。 (三)进一步加强思想教育、细化二次分配方案。 让每一个同志都要有院荣我ensp;荣,院衰我耻、劳动创造财富、劳动者最荣耀的思想。彻底解决闲、ensp;散、懒、怕的思想,目前还有少数同志抱有不劳而食的思想,看见病人就ensp;想躲,发奖金时就嫌少,要想从根本上解决这些问题,首先是进行思想教育,更ensp;重要的是进一步细化二次分配方案,彻底做到干就有收获,不干分文没有。让勤ensp;快者干的舒心,让懒人为得不到奖金而心服口服。 (四)进一步强化医疗质量和医疗平安。 十三项核心制度的落实是保证医疗质量ensp;和医疗平安的前提。医疗质量和医疗平安是贯穿整个医疗过程永恒的主题,这一ensp;概念要在每一位医务人员的脑海中牢固树立起来。按照pdca管理模式逐步完ensp;善临床行动。 (五)严格按照xx省医疗护理文书书写标准及xx县第一人民医院病历ensp;书写根本标准来要求每一位大夫,坚决杜绝重复黏贴现象,严格执行三级医ensp;师查房制度及各种讨论制度、手术平安制度。 (六)继续抓好lsquo;三基三严rsquo;的学习考核工作,一切从根底入手,做到每月对科ensp;室全体人员进行一次严格考核,对考试不合格的同志给予全科通报批评和一定的ensp;经济上的处分。将lsquo;三基三严rsquo;考核结果作为年终评先树优的重要参考依据。 总之,我院神经外科还处于开展壮大期,离医院党委对神经外科的要求还有ensp;很大差距,勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的ensp;典范,也为我们提供了一个有利的开展环境,我们一定不辜负领导对我们的期望,以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们医院的开展做出力所能及的奉献。 第9页 共9页

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