2023年诚信建设工作专题情况报告[推荐]新编.docx

诚信建设工作专题情况报告[推荐] 一、诚信建设的根本情况、主要做法和成效根本情况。为认真贯彻落实国家、省、市、县相关社会信用体系建设的决策部署，加快建立诚信建设长效机制，我局结合自身工作实际实际，拟定xxxx诚信建设工作实施方案，成立了以xxxx为组长，分管局长为副组长，股室负责人为成员的诚信体系建设工作领导小组，并结合实际不断建立健全诚信建设的长效机制，为我局诚信建设提供了根本组织保障、制度保障和行动指南。结合实际，制定诚信标准，建立诚信档案，通过一系列的诚信体系建设活动，使我局诚信体系建设取得实效，大力推进了我局政务诚信体系建设，诚信意识和诚信水平得到进一步提高。 主要做法。 （一）加强诚信体系建设宣传工作。召开诚信体系活动发动大会，学习相关文件，明确责任分工，对诚信建设活动进行全面发动和具体安排。广泛开展以文明诚信建设为主题的宣传教育活动，大力宣传构建诚信体系的重要意义。 （二）结合实际，制定诚信标准，建立诚信档案，构建信用信息公开共享平台，提出对不良行为记录主体的惩戒方法。 （三）全面推行“诚信承诺制〞与主管部门配合，全面打击辖区的不诚信行为，加强整顿和标准，加大监控力度，促进诚信体系建设环境明显好转。 取得的成效。通过诚信体系建设工作的开展，完成信息采集，并建立健全诚信档案，进一步制定诚信标准，建立和完善相关企事业单位信用记录，建立和完善信用信息鼓励和惩戒机制，加大监管力度，根本建成标准有序、老实守信、效劳经济、运行高效、监管有力的诚信体系框架和运行机制。利用xxxxxx活动组织开展诚信宣传，营造良好诚信建设工作，舆论环境。加强与县委全面深化改革领导小组的联系，积极按时完成各阶段诚信建设工作，真抓实干，使诚信建设工作持续取得实效，促进诚信体系建设环境明显好转，所涉及的企业及个人信用意识不断得到强化。 二、制约诚信建设的主要问题 （一）对失信惩戒力度不够。诚信信息的覆盖面和采集来源单一，失信惩戒约束机制单一，失信本钱低，惩戒力度不够，导致诚信建设工作推进力度有限。 （二）部门协同不够。部门协同不够造成在推进诚信建设工作中形成诸多障碍，单靠一个部门或几个部门是无法将这项重要工作圆满完成的，无法有效推进诚信体系建设，严重制约诚信建设工作的有序推进。 （三）社会信用意识淡薄。企业或者个人人们对于信用重要性的了解甚少，信用观念淡薄，对信用缺失问题的认识严重缺乏，存在做不遵守信用，不守信用情况。同时，也严重制约了诚信建设工作的有序推进，对诚信建设工作形成一定阻力。 三、加快诚信建设的建议 （一）继续加大对失信的惩戒力度。使失信者由于失信所造成的损失远远大于其失信所带来的收益，使其不敢失信，不想失信，为诚信建设提供有力保障。 （二）加强部门沟通。破除部门之间的体制机制障碍，加强部门协调，形成多部门齐抓共管有效推进诚信建设的体制机制，为诚信建设提供制度保障。 （三）加强社会信用意识宣传教育工作，加强对信用缺失问题的认识，增强信用意识，形成人人学习诚信、人人遵守诚信的良好气氛，找准诚信建设着立点，进而更快更好的推进诚信建设工作。 xxxxxxx x202x年x月x日 第二篇：诚信建设工作情况报告诚信建设工作情况报告 一、诚信建设的根本情况、主要做法和成效根本情况。 为认真贯彻落实黄果树旅游区决策部署，加快建立诚信建设长效机制，我公司结合自身工作实际实际，成立了以姜伟总经理为组长，雷莹副总经理为副组长，各部门负责人为成员的诚信体系建设工作领导小组，并结合实际不断建立健全诚信建设的长效机制，为我公司诚信建设提供了根本组织保障、制度保障和行动指南。结合实际，制定诚信标准，建立诚信档案，通过一系列的诚信体系建设活动，使我公司诚信体系建设取得实效，大力推进了我公司员工诚信意识和诚信水平得到进一步提高。 （一）加强诚信体系建设宣传工作。召开诚信体系活动发动大会，学习相关文件。结合实际，制定诚信标准，建立诚信档案，构建信用信息公开共享平台，提出对不良行为记录主体的惩戒方法。 （二）加强部门沟通。破除部门之间的体制机制障碍，加强部门协调，形成多部门齐抓共管有效推进诚信建设的体制机制，为诚信建设提供制度保障 二、制约诚信建设的主要问题 （一）对失信惩戒力度不够。诚信信息的覆盖面和采集来源单一，失信惩戒约束机制单一，失信本钱低，惩戒力度不够，导致诚信建设工作推进力度有限。 （二）部门协同不够。部门协同不够造成在推进诚信建设工作中形成诸多障碍，单靠一个部门或几个部门是无法将这项重要工作圆满完成的，无法有效推进诚信体系建设，严重制约诚信建设工作的有序推进。 三、加快诚信建设的建议 （一）继续加大对失信的惩戒力度。使失信者由于失信所造成的损失远远大于其失信所带来的收益，使其不敢失信，不想失信，为诚信建设提供有力保障。 （二）加强部门沟通。破除部门之间的体制机制障碍，加强部门协调，形成多部门齐抓共管有效推进诚信建设的体制机制，为诚信建设提供制度保障。 （三）加强社会信用意识宣传教育工作，加强对信用缺失问题的认识，增强信用意识，形成人人学习诚信、人人遵守诚信的良好气氛，找准诚信建设着立点，进而更快更好的推进诚信建设工作。 第三篇：诚信建设情况报告诚信建设情况报告 我公司始终坚持“一切为了用户〞的经营理念，以诚经营，惜诺如金，笃信诚信是企业的生命。坚持以为用户提供技术先进、性能优良的新产品为己任，立足于自主研发新产品，在不断变换的市场中取得了非凡的业绩，树立诚信经营的理念 我公司把诚信经营作为企业的追求，坚持靠信用待用户，争市场，主要方面是：一是建设以诚信理念为宗旨的企业文化体系。公司把诚信建设作为企业文化建设的中心环节来抓，提出了“以德治企，老实守信〞的道德信条，倡导“说老实话、办老实事、做老实人〞的企业作风，形成了“创新共赢奉献〞的企业价值观等12条企业文化理念。二是着眼于道德宣传教育，着力于增强诚信意识。公司视道德为根本，重企质如生命，坚持加强道德建设，打造诚信平台，造就忠诚员工队伍。宣传企业的开展理念和文明建设的指导思想，营造浓厚的教育气氛，倡导员工争做道德建设的标兵、忠诚企业的先锋；利用多种形式落实企业的经营准那么和行为标准。在业务科室和车间班组开展以“讲平安、讲质量、讲诚信、讲效劳、树形象〞为内容的“四讲一树〞活动。这些活动作为一种教育的载体，通过员工的参与与实践，在启迪思维中体味诚信处事、道德为人的真正内涵，做到换位思考，一心一意为用户着想和效劳。 强化诚信经营的管理 市场经济是诚信经济，诚信必将成为企业行为的准那么，成为企业管理的灵魂和根基。公司在诚信管理方面主要做法是： 1.创立诚信经营准那么和企业与员工的行为标准，明确企业健康开展的价值取向。在建设诚信企业的过程中，公司从确立生产经营准那么和行为标准入手。 2.打造企业领导率先垂范立诚守信平台，为企业经营和员工成长提供行为导向。一是把道德修养、诚信建设作为班子建设的重要课题，作为总结工作、剖析思想的一项内容。评估公司的客户信誉度和市场认知度，完善诚信经营准那么和行为标准：二是严守合同契约，不计较一时一事利益得失。三是对待员工做到言必信，行必果，树立老实守信的典范。公司内做出的决定、承诺的事情、签订的协议书、责任状，公司领导都做到一一兑现，决不失信员工，塑造了领导者良好的形象，赢得了员工的好评。 3.建立诚信奖罚考核机制，为员工发奋进取明确方向。公司每月对员工在劳动纪律、产品质量、工作态度、科技创新、平安生产、设备保养，关心他人和参加公益活动等方面逐一进行考核。在职业道德建设方面，公司组织员工认真学习公司职业道德行为准那么，突出道德约束的力量。不断提升员工的职业道德意识，把职业道德建设纳为企业文化建设的体系之中。 硬化诚信经营的载体 优良的产品品质和效劳品质，是企业讲诚信的首要表达，是构筑诚信文化的根底和要件，也是企业最好的竞争手段。第一，强化质量意识教育，夯实质量保证根底。一是抓教育，搞培训。把员工的技术和质量教育培训列入公司的年度生产经营方案和企业开展规划中，每年初确定培训内容、目标、课时，拔出专项费用，由公司和车间两级组织实施。公司建立了符合国际标准的质量管理保证体系和生产、检验、考核规章制度，并把它渗透到生产经营的各环节。第二，强化质量保证体系。实现全过程质量控制，形成了从设计、投料、生产、销售等环节完整的质量管理体系。第三，强化产品质量监督，把质量指标量化到车间的工作任务及经济责任制考核中，本着“三不放过〞原那么，不断开展质量问题大讨论，时刻绷紧质量这根弦，“质量是个人的饭碗〞成为员工的共识。固化诚信经营的传统 “人无信不立.企无信难存〞。公司注重情感投入的融合力，践诺行动的影响力，赢得社会的认同和用户的赞誉。一是注重以情感人，展现道德风气。坚持以情感人，以德赢心。通过实施情感培育、道德展示、爱心奉献工程，到达市场结盟，建立关系，实现双赢的目的。二是注重履约践诺，凸现诚信形象。三是注重立诚守信，广辟开展空间。自律是守法意识的表达，是道德素养的反映。公司带头严格遵守财务会计制度，准确、真实记载和反映自身的经营和财务状 况。遵守国家金融法规，依法按章足额缴纳各种税费，自觉接受国家有关职能部门的监督检查。 不忘回报社会的责任 公司大力培育和发扬“义利兼顾，德行并重，回馈社会〞的荣耀精神，在企业开展，效益增加的同时，没有忘记那些生活在逆境中的人们。截至目前为止，累计向社会捐款9余万元。特别是今年四川汶川5.12特大地震发生后，公司领导和员工踊跃捐款。另外，还制定了完善的退、换货规定，对用户不满意的商品实行退换商品无障碍、售后效劳有保障、处理问题不拖拉、接待投诉有结果。并根据有关规定，对出现质量问题的处理和赔偿都有明确的、详细的规定。我们不但创造了一流的商业品牌，而且以一流的效劳品牌赢得广阔用户的 实践说明，老实守信，就会收获丰厚的回报和开展的希望；利欲熏心，欺诈行事，只能使企业走向衰败和消亡。诚招天下客，信纳八方财。社会呼唤诚信，时代推崇诚信，企业需要诚信，公司坚持以诚信的思想和作为效劳广阔用户，时刻牢记诚信是企业的生命。 第四篇：公司诚信建设情况报告重庆长寿建筑安装 诚信建设情况报告 2023年6月2023日 一、公司简介 我公司始建于一九五三年，一九九八年改制为股份制企业，公司现有员工380人，管理人员62人，其中大专以上学历33人，占管理人员总人数的53.2%。有专业技术、经济及其他类职称的189人（其中高级职称12人，中级职称45人），具有 一、二级资质工程经理23人，获建设部及XX市建委岗位证书的197人，工人中高、中级技工占公司总人数的30%。随着的普及，我公司在办公楼内建立了局域网，采用办公自动化系统，大大提升了企业办公效率。我公司下设三个分公司：重庆、成都、云南分公司。 资质情况。房屋建筑工程施工总承包二级，市政公用工程施工总承包二级，公路工程施工总承包三级，土石方专业承包二级，建筑装修装饰工程专业承包二级，混凝土预制构件专业承包二级，管道工程专业承包三级。现能独立承担28层及以下，单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程、高度120米及以下的构筑物，建筑面积12万平方米及以下的住宅小区或建筑群体；二级公路，大跨度铪（石）拱桥等市政工程施工。或承担单位工程造价600万元及以下建筑的室内外装修装饰工程施工，能生产跨度30米以内预应力钢筋混凝土屋架及6×1.5米大型预应力铪屋面板。