2023年选人用人专题报告.docx

选人用人专题报告 　选人用人专题报告 　　选人用人工作情况自查报告 　　按照市委组织部关于做好迎接省委组织部选人用人情况监督检查准备工作的通知要求，我单位党组高度重视此项工作，专门进行了安排部署，对我单位近几年来贯彻执行干部任用条例、干部选拔任用工作四项监督制度执行情况和中央、省、市严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作等方面的情况进行了自查。现将自查情况汇报如下： 　　一、干部队伍根本情况 　　我中心核定人员编制为50人，现有在编干部职工50人，其中正县级干部1人，副县级干部3人，正科级领导干部10人，副科级领导干部5人。 　　二、选人用人工作情况 　　我单位始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有时机，能干事的人有平台，干成事的人有地位。在竞争上岗选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原那么，坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原那么，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的开展环境，为我市社会保障事业科学开展提供了良好的组织保证。 　　1.严格按核定职数配备干部。自XX年12月纳入参公管理以来，我单位严格按市编委核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部，XX年选拔任用正科级领导干部1名，副科级领导干部7名，副主任科员4名，XX年选拔任用副主任科员3 　　名，以及今年正实施竞争上岗的副科级领导干部职数3名均未超职数配备干部。 　　2.严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。XX年以来，我中心中层领导干部和科级非领导干部选拔任用均实行公开竞争上岗。竞争上岗工作严格按照党政领导干部选拔任用工作条例和党政机关推行竞争上岗暂行方法规定程序组织实施，竞争上岗全过程请市委组织部和市纪委有关领导进行监督指导，通过笔试、面试、民主测评和考察等规定程序，使中心优秀人才得到选拔任用，提高了中层干部队伍素质，取得了较好效果。 　　3.严格干部选拔任用程序，做到组织严密，程序合法。中心干部选拔任用工作中，有关重大决定事项，严格执行民主集中制原那么，集体讨论研究决定，不搞一言堂、少数人说了算。近年来，我中心干部选拔任用上无违反程序选拔情况。 　　4.严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人上不正之风。中心领导班子认真贯彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，深入学习和开展整治用人上不正之风，我中心干部选拔任用工作进一步标准，选人用人公信度进一步提高。XX年度，我中心干部选拔任用工作平均满意率为%，从评议结果看，干部职工对我中心干部选拔任用工作认可度较高，表达了我中心在干部选拔任用工作坚持正确用人导向，严格贯彻条例规定和程序，坚持公平、公正、公开的选人用人原那么 　　三、下一步工作打算 　　我中心将以这次选人用人工作情况自查为契机，不断深化干部人事制度改革，总结竞争上岗工作中好的经验和做法，进一步 　　完善选人用人机制，选好、配好、使用好干部，为全市住房社会保障事业持续健康开展提供强有力的组织保证。 　　二〇一二年五月二十日 　　XXXXX有限责任公司 　　选人用人工作自查报告 　　市委组织部： 　　为认真落实省委及市委组织部关于(来自:写:选人用人专题报告)开展选人用人工作检查的通知要求，不断促进选人用人法规制度贯彻执行，我公司积极响应省委及市委组织部号召，认真做好选人用人工作自查自纠，现将有关情况汇报如下： 　　一、选人用人工作主要情况 　　选人用人工作是关系公司开展的重大问题。我公司党委历来高度重视人才选拔及任用，在选人用人等问题上始终秉持“德才兼备、以德为先、业务精通、群众认可〞的原那么，严格执行选人用人工作制度及程序，不断标准干部选拔任用工作，提高选人用人工作满意度。一是严格遵守“三重一大〞工作原那么，严肃选人用人工作流程。对于公司重大人事任命，在认真审核提拔任职干部根本条件、任职资格后，首先请示市国资委等上级主管部门，并积极协助上级组织部门做好任职考核、任前公示、民主评议，严格依照上级组织部门批示和批复执行，并履行公司党政联席会、董事会等会议方式研究、决策的相关用人程序。二是做好自身选人用人制度建设。我公司深入贯彻落实党的干部路线方针政策，不断建立符合公司实际、适应开展需要，契合现代化企业模式的人才选拔、任用和管理工作机制。通过制定公司人力资源制度公 　　司员工守那么等措施，我公司逐步建立起了从干部选拔、任用到考核、监督等一整套程序严格、规定明确的选人用人制度。为科学选人用人提供了政策依据和管理方法，更好的做好选人用人工作夯实了根底。三是不断强化干部考核与监督。在相关选人用人工作制度完善的情况下，我公司努力做好干部的考核与监督工作，首先是严格依照公司考核制度认真对干部“德、能、勤、绩、廉〞进行考核，每季度通过签订业绩合同对工作进行分解、安排，通过考核评分等手段对干部进行监督管理；同时，不断强化监督力度，加强民主评议。每年通过组织全员参加的民主评议大会对干部进行民主测评，并以之作为考核干部的重要依据，畅通群众监督渠道，切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。同时，加强纪检监察力度，加强党风廉政建设确保干部队伍的纯洁性，杜绝不正之风，真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律做好选人用人工作，提高选人用人公信度。 　　二、存在问题和相应改良措施。 　　我公司在选人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些问题。 　　一是要不断加大学习和宣传力度。进一步深入学习党的干部路线方针政策，贯彻落实中央、省委、市委组织部关于干部任用工作方面的要求，从思想上重视，从源头上匡正选 　　人用人工作风气。二是选人用人制度还需进一步完善虽然，公司已经出台了一系列选人用人方面的制度，进一步标准了选人用人的程序和方法，但在干部教育培养、薪酬鼓励、考核评价、监督约束等方面的配套制度仍需完善。下一步将进一步加强选人用人相关配套制度建设，努力形成协调配套、科学管用的选人用人制度体系。三是干部考核尚需完善。考核评价是干部管理的关键，是提高选人用人工作满意度的根底，下一步要认真梳理目前干部考核中存在的问题，完善干部考核的方式方法，首先是科学设置考核目标，做到经营效益和科学开展为根本目的；其次是进一步加强薪酬与考核的鼓励力度，强化干部工作积极性，加快企业快速开展；再次是进一步完善考核指标体系，做到指标设计科学，内容涵盖完全；最后是强化考核结果运用，将考核结果作为领导干部干部培养、使用、奖惩的重要依据。四是组织人事部门自身需进一步加强。我公司在未来工作中要加强选人用人管理队伍建设，力争培养一支政治素质必须过硬，敢于坚持原那么、严于律己、公正正派；同时，要有过硬的业务素质，具备胜任工作所需的政策水平和业务知识；要有较强的能力素质，具备干部管理工作所需的观察能力、综合分析能力和文字表达能力等等。进一步加强对组织人事部门的培训，使其不断汲取新知识，更新、调整和丰富自己的知识结构，培养其严谨细致的工作作风，满足新时期下的选人用人管理工作。 　　特此报告。 　　XX年XX党委选人用人工作情况报告 　　各位领导： 　　根据本单位党委关于做好做好XX年度选人用人工作“一报告两评议〞的精神，受单位党委的委托，我向年度工作会议报告全年我单位干部选拔任用工作情况。 　　过去的一年，XX单位党委坚持贯彻以提高素质、优化结构、改良作风、增强团结为重点，以扩大干部信息公开为突破口，积极稳妥推进干部人事制度建设，努力营造风清气正的选人用人环境，着力提高选人用人公信度，全面加强领导班子和干部队伍建设，为业务工作和队伍建设提供了坚强的组织保证和人才支持。主要做法和成效是： 　　一、做到“两个坚持〞，把握干部工作方向 　　1.坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学开展、崇尚实干、鼓励创新〞的用人导向，注重工作业绩和群众公认，把上级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要时机，坚持在业务工作和队伍建设的一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在推进工作开展中检验干部，通过树立正确的用人导向来匡正干部价值取向。 　　2.是坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，认真执行党政领导干部选拔任用条例和相关政策法规，标准干部选拔任用工作程序，积极稳妥地做好干部选拔任用工作。 　　XX年，单位党委共调整干部X批XX名，其中新提拔X级干部X名、XX级干部XX名；平职交流XX级干部XX名、XX级干部X名；副处级X免职XX名，XX级干部免职XX名。 　　二、严把“三个关口〞，提高干部工作质量 　　1.严把推荐考察关。坚持民主推荐、考察预告、民主测评、个别谈话等制度，认真做好推荐考察各个环节的工作，在每次干部推荐过程中都严明工作要求、严肃工作纪律，提高了民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。 　　2.严把酝酿关。对拟提拔交流任用的干部，在提交党委讨论之前，广泛征求相关领导干部、部门等的意见，进行充分酝酿。 　　3.严把讨论决定关。在讨论干部任免时，坚决做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求纪委和相关部门意见的不上会，酝酿不充分的不上会；做到出席党委委员达不到规定人数不讨论、临时动议的不讨论、讨论不充分不表决、问题不查清不提拔；坚持党委会集体决定、坚持人人发言明确表态、坚持党委书记不率先发言定调、坚持无记名票决，让选人用人权力在阳光下运行。XX年，党委共X次对XX名XX级和X名XX级干部任免实行投票表决。 　　三、落实“四项权利〞，扩大干部工作民主 　　1.落实民警的“知情权〞。坚持不懈地加强干部相关政策法规学习，在每一次考察时对条例有关条款规定进行集中学习 　　明确。实行干部考察预告制，提高了干部工作的透明度，推进了党管干部原那么与民警有序参与的有机统一。 　　2.落实民警的“参与权〞。在干部推荐工作中，注重考虑参与人员的知情度和关联度，合理设置推荐人员的范围、人数和比例，扩大干部和职工的参与面。 　　3.落实民警的“选择权〞。充分尊重广阔人民意愿，对推荐票数达不到要求、得不到多数群众公认的不列入考察。 　　4.落实民警“监督权〞。实行“一报告两评议〞制度，畅通监督举报渠道，全面推行干部公示制度，严格执行任职试用期制度，提高选人用人的透明度。年内，对考察预告中因举报反映的X名干部暂缓或不予提拔，对X名拟提拔任用的干部进行了任前公示，对X名干部实行试用。 回忆XX年，全局干部选拔任用工作取得了一定成绩，但也存在一些缺乏，主要表现在：一是经常性了解干部的工作做得还不够深、不够细，与干部交心谈心需要进一步加强；二是干部考核科学评价体系尚未健全，干部管理失之于宽、失之于软的现象仍然不同程度存在；三是个别领导班子和领导干部在推开工作开展、促进队伍健康向上的能力不强，形象不好，公认度不高。在今后的工作中，XX党委将积极稳妥地推进干部人事制度改革，进一步加强和改良干部选拔任用工作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度，努力把各级领导班子建设成为政治坚决、 发奋有为、群众信任的坚强领导班子，建设一支能堪重任、勇于攻坚、善于创新的干部队伍。 　　同志们，XX年的干部选拔任用工作任务更加繁重，责任更为重大。让我们在XX党委的坚强领导下，改革创新，锐意进取，全面加强领导班子和干部队伍建设，为顺利完成新时期各项任务提供更加坚强的组织保证和人才支持。