2023年建筑行业港达商贸城施工组织下.docx

四、苏息力打算及施工预备 一、施工预备 为保障工程中标后能敏捷进入现场顺遂施工，接中标告诉到条约签署时期，应做好充分的施工预备。 〔一〕技巧预备 1、熟习、检察施工图纸跟有关的材料，理解打算意图、目的跟图纸的内容。 2、做好图纸自审、会审跟现场签证任务； 3、操纵施工现场的天然前提跟技巧经济前提； 4、对树破单元交付的丈量网点进展复测跟验收，在施工现场引入本人的高程跟坐标基准点； 5、体例施工图估算跟施工估算； 6、体例单元工程施工构造打算或施工打算及分局部项工程施工打算，构造各级技巧交底； 7、体例工程质量打算跟要害工序功课指点书； 8、实时盘算制订好苏息力、机器装备、钢模、架料等周转材料及种种机具出场打算，由公司一致调配，逐一落实到位。 9、构造装置施工职员做好岗前培训，使施工职员熟习打算恳求、标准规那么、验收标准。 10、对工程所需的标准、规程、标准图等跟质量标准、所有记载表格向公司提出恳求。 〔二〕物质预备 1、材料预备 ①选择及格供货渠道并签署供货条约； ②体例材料出场打算表。 2、体例构〔配〕件、制品、半制品加工打算。 3、体例修建装置机具收支场打算表。 〔三〕、苏息构造预备： 1、树破工程指点机构； 2、选择精悍的施工步队； 3、集结施工力气、构造苏息力出场； 4、向施工步队、工人进展技巧交底； 5、树破健全工程各项治理轨制。 〔四〕、施工现场预备 1、出场后，做好“五通一平〞的连续事件，接能水电线路，并装好水表、电表； 2、按施工破体安排图修建临时装备； 3、按施工破体图进展材料、机具堆放园地预备； 2、 设置防范、保安装备。 〔五〕要紧预备任务的日程安排及分工〔见图表〕 任务内容 实现时间 担任者 现场平坦、材料拾掇 开工前 工程部 构造进修、会审图纸 开工前3天 工程部 体例施工构造打算 开工前2天 工程部 体例施工构造打算施行打算 开工前3天 工程司理 体例质量打算 开工前2天 工程司理质检员 模板打算 开工前2天 技巧担任 体例工程估算及材料需用量打算 开工前2天 估算处 制品、半制品、构件加工单 开工前2天 技巧处 现场三通一平、临时装备 开工前 土建功课层 丈量定位 开工前 公司技巧担任人 对工程部技巧交底 开工前2天 公司总工 周转材料及局部三年夜主材出场 开工前3天 材料供应处 对功课班组及工人进展技巧交底 开工前2天 工程部班组长 功课队出场施工 开工前2天 工程司理 开工讲演 开工前2天 施工治文科 〔六〕现场文化施工预备 现场文化施工治理目的：创省、市级文化工地 1、按照现场破体安排图搭建临设。 2、设置水冲式卫生间一座，面积30㎡。 二、苏息力打算 工种 单元 数目 工种 单元 数目 砖瓦工 人 90 防水工 人 14 抹灰工 人 100 砼工、普工 人 50 钢筋工 人 40 起重工 人 3 模板工 人 40 电工 人 4 架子工 人 40 治理职员 人 12 电焊工 人 4 算计 人 457 玻油涂工 人 40 五、要紧施工机器需用量打算 序号 机器装备称号 型号 数目 产地 功率 〔KW〕 1 混凝土搅拌机 JDY350A 3台 2 平板振动器 6台 山东 2×9 3 砂浆搅拌机 3台 3× 4 混凝土振动棒 2台 6× 5 钢筋对焊机 UN125 2台 华东 125KVA 6 电渣压力焊机 1台 5×26KVA 7 钢筋直螺纹机 1台 2× 8 钢筋堵截机 GQ40A 1套 2× 9 钢筋曲折机 GW40 1台 山西 3×3 10 钢筋冷拉机 1台 合胖 11 木匠电锯 MJ106 1台 2× 12 木匠电刨 MB106 1台 2× 13 直流电焊机 AX500 1台 华东 2×26KVA 14 交换电焊机 BX300 1台 华东 5× 15 台钻 16Ф 1台 16 潜水泵 1台 17 自装车 2辆 18 装载机 ZL-50 1台 19 灰浆机 200L 2台 4× 六、确保工程质量的技巧构造方法 一、工程质量保障系统 在工程施工中，工程部将把质量放在首位，恳求每道工序必需是上道工序为下道工序供应佳构，以进程佳构确保总体工程到达预期目的。 分歧格 及格 质量治理保障系统 岗前培训技巧交底 施工预备下达质量 目的义务 → 公司 工程部 施工班 工人 → → → 工人自检 改正缺点保障本序产物及格 → 班组互检工序交代检 〔三工序反省〕 处理分歧格产物 到达原定目的 → 队部专职检公司复检汇总数据，操纵材料 〔三工序反省〕 复核自检精确率，落实奖罚轨制，签发工人人为 〔三工序反省〕 → 公司抽检拾掇材料 审定质量品级转入下道工序 ↓ ← ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ← ← → → ↓ 二、质量治理轨制 1、树破以工程司理为首的质量岗亭义务制，工程司理是工程质量的第一义务人，工程主任工程师是技巧担任人，工程各局部负有各自的质量天性机能。 2、在质量义务制的根底上，签署质量保障书，清晰岗亭的质量天性机能、义务及权限。 3、活期开拓质量统计剖析运动，操纵工程质量静态，片面操纵各分局部项工程质量。 4、树破全员质量认识，贯彻“谁管消费，谁管质量〞；谁施工，谁担任质量；谁操纵，谁保障质量的原那么。 5、履行质量“一票反对权〞。 6、采纳危险人为制等经济手腕来辅佐工程质量岗亭义务制的施行。 7、树破健全各项技巧治理轨制： ①技巧交底轨制； ②取样见证轨制； ③技巧复核轨制； ④质量反省验收轨制； ⑤技巧材料归档轨制。 三、工程部职员质量治理职责 1、工程司理 〔1〕对承接工程的工程质量满意用户恳求担任。 〔2〕对工程工程进展无效治理跟操纵担任。 〔3〕担任下达质量打算体例义务、同意跟构造施行质量打算，构造断定能满意施工需求的职员、材料、装备、机具跟技巧方法等。 〔4〕担任树破工程治理岗亭义务制。 2、工程工程师 〔1〕片面担任工程技巧治理任务，确保工程质量到达预期目的。 〔2〕担任体例工程质量打算，施工构造打算或施工打算，贯彻履行技巧标准、验收标准。 〔3〕担任动人为料的汇总，并对技巧材料的精确性、实在性、残缺性担任。 〔5〕按照国家修建施工〔装置〕工程质量测验评定标准跟有关的行业标准构造进展分项、分部工程的质量测验评定。 〔6〕担任施工进程中的一般分歧格品的处理跟参加严峻分歧格品的评审。 〔7〕担任审批工程需用物质打算。 〔8〕担任制订测验打算跟构造施行。 〔9〕担任审批防护方法。 3、施工员 〔1〕对工程工程质量到达预期目的负直截了当义务。 〔2〕构造班组熟习图纸，并按图施工。 〔3〕参加下级构造的技巧交底，并向班组进展分项工程技巧交底，构造班组进展自检、交代检。 〔4〕构造隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，构造分项工程质量评定，细心填写反省记载，参加分部工程、单元工程质量评定。 〔5〕担任积存施工技巧材料，并对其残缺性担任。 4、技巧员 〔1〕熟习图纸，参加图纸会审，体例一般工程的施工构造打算或施工打算。 〔2〕构造原材料试验、共同比恳求，审检试验后果，觉察征询题实时上报。 〔3〕参加新技巧、新工艺、新材料、新装备的推行运用，贯彻履行保障工程质量的各项技巧、平安方法。 〔4〕担任对分歧格品按恳求详细处理并做好记载。 5、质检员 〔1〕对工程质量负有细心反省、精确审定、严峻把翻开报的义务。需要时提出停息施工，并实时向下级反响。 〔2〕熟习图纸，体会打算意图，操纵技巧要点。 〔3〕担任进程质量操纵打算的履行，抽检要紧原材料、半制品、制品的标识任务，实时反省施工记载跟试验记载跟试验后果。 〔4〕参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并具名确认。 〔5〕担任分部工程质量评定，参加单元工程的质量评定。 〔6〕参加质量事变调查，担任改正方法的跟踪反省跟验证。 〔7〕担任施工进程中的细微分歧格品的处理跟参加一般分歧格品的评审。 6、试验员 〔1〕严峻履行国家有关试件试验的标准标准、规程，做好试件取样、存放、养护任务。 〔2〕细心履行见证取样跟送检轨制，对试件的代表性、实在性担任。 〔3〕按操纵规程细心进展种种试验。做好试验原始记载，精确填写试验讲演，对试验数据的实在性担任。 〔4〕对试验中呈现的分歧格项应实时讲演主管指点，防止分歧格品流转下一进程。 〔5〕担任施行试验室的试验室外的测验跟试验。 〔6〕担任取样〔样品〕委托试验室试验，填写委托试验单。 7、计量员 〔1〕担任现场合需测验、丈量、试验装备等计量器具的周期送检、标识、维修、封存、报废恳求，确保施工现场合需计量器具处于及格形态。 〔2〕担任树破计量器具台帐，有关记载的填写、保存。 〔3〕担任所需测验、丈量跟试验装备的推销恳求，周期送检、标识跟维修、颐养、封存跟报废恳求，担任树破计量器具台帐，并做到帐物符合。 8、材料员 〔1〕担任所有出场物质包含业主供应的物质验收、标识、储存、保存跟发听任务。 〔2〕担任所有物质的出场测验。 〔3〕对现场运用验证及格的物质担任，需紧急放行时必需经工程工程师同意，并做好标识跟记载。 〔4〕担任进物质资的外表尺寸跟产物质量及格证的反省验证。 9、材料员 〔1〕担任工程工程施工技巧材料〔包含业主供应的文件〕的收发治理任务。 〔2〕担任交人为料的搜集、拾掇、汇总、编目任务，对交人为料的精确性、残缺性担任。 10、丈量员 〔1〕担任工程工程定位、轴线、标高的测设任务，对丈量效果契合打算及质量恳求担任。 〔2〕对种种丈量标记的埋设担任。 11、劳资员 〔1〕担任对出场施工职员，专门工种岗亭的资历验证及岗前培训任务，确保种种岗亭持证上岗。 〔2〕对选择及格分包方担任。 四、确保工程质量的构造方法 树破以工程司理为首的质量岗亭义务制，工程司理是工程质量的第一义务人，工程主任工程师是技巧担任人，工程各局部有各自的质量天性机能。在质量义务制的根底上，签署质量保障书，清晰岗亭的质量天性机能、义务及权限，活期展开质量统计剖析运动，操纵工程质量静态，片面操纵各分局部项工程质量。 树破全员质量认识，贯彻“谁管消费，谁管质量；谁施工，谁担任质量；谁操纵，谁保障质量〞的原那么。履行质量“一票反对权〞并采纳危险人为制等经济手腕来辅佐工程质量岗亭义务制的施行。 树破健全各项治理轨制。 五、确保工程质量的技巧方法 〔一〕施工预备阶段技巧保障方法 1、构造有关天性机能局部及要紧施工技巧职员熟习图纸参加会审，承受打算院的打算交底，理解打算意图跟业主需求，操纵工程构造特色跟采纳新材料、新工艺。 2、按照修建物的破体跟形状，结合现场前提，体例施工破体图。 3、按照投标文件的规那么跟工程构造特色，结合企业技巧水平、治理才能及机器装备、周转材料装备前提，按保障、便利施工进展兼顾思索，断定施工打算，体例施工构造打算。 4、对要紧施工部位，要害工程跟专门工序的质量操纵，以及采纳的新技巧、新工艺、新材料及修建物运勤奋用等体例施工工艺文件。 5、由工程工程师进展一级技巧交底，构造编写二级技巧文件。 6、体例外加工、外购件需用量打算，并协