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2023年建筑行业某仿古工程施工组织设计方案.docx
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2023 建筑行业 仿古 工程施工 组织设计 方案
目录 第一章工程概略 4 第二章工期及质量目的 4 第三章施工预备情况 5 第1节〔一〕构造预备 5 第2节〔二〕技巧预备 6 第3节〔三〕现场预备 6 第4节〔四〕职员预备 7 第5节〔五〕施工现场用水预备 7 第6节〔六〕施工现场用电 8 第四章施工构造治理搜集 9 第五章施工总体安排 19 第1节〔一〕施工构造安排 19 第2节〔二〕资本设置 20 第3节〔三〕施工次序 20 第4节〔四〕分部工程工期按排 21 第5节〔五〕施工和谐治理 21 第六章要紧分部、分项施工方法 22 第1节〔一〕工程丈量跟施工放线 22 第2节〔二〕根底工程施工 26 第3节〔三〕、上部构造 30 第4节〔四〕、装潢工程 35 第5节〔五〕、楼空中工程 42 第6节〔六〕、屋面工程 46 第7节〔七〕、门窗工程 54 第8节〔八〕、木装修制造、装置 55 第9节〔九〕、足手架工程 58 第七章针对本工程特色采纳的专门方法 59 第八章时节性施工方法 61 第九章质量保障方法 62 第十章工期保障方法 71 第十一章平安消费跟文化施工方法 75 第十二章落低本钱,提高经济效益方法 86 第十三章要紧施工机器跟东西、要紧周转材料、苏息力安排一览表 89 第十四章施工进度打算 93 第十五章施工总平面安排图 95 工程概略 1、本工程为..市...景不雅工程11标,包含内容为长廊、亭、厅等,由...打算院打算,按营建法源做法打算。 2、清沁亭由两个订交的二层方亭构成,木质构造,青灰花岗岩铺地,重檐顶,木制长窗,水纹挂落,底层核心设吴王靠。 3、百水厅为一T型打算的厅堂,木质构造,二层重檐顶,万式挂落,木制长窗,中有木花制落地罩,核心设吴王靠。 4、六角游重亭为一六角形的木构造亭,空中为青灰色花岗岩铺地,二层重檐顶,木制挂落,四周设吴王靠。 5、廊亭为衔接用的通廊,两头设方亭。木构造,青灰色花岗岩铺地,两侧设吴王靠,檐下挂落,廊为轩顶,亭为带戗顶。 6、游船船埠为砼台阶,景石墙身,花岗岩、火烧板面。 7、所有木构造部份均为国漆饰面.。 工期及质量目的 1、本工程许诺工期目的为180天。 为确保许诺工期兑现,必需实在履行工程法施工治理,组建强无力的工程治理班子〔工程司理部〕,出力落实各级义务制,做到施工单位外部通力协作,树破单位、施工单位、监理单位片面共同,从构造上保障进度打算的施行,从方法上保障进度打算的实现。 2、本工程许诺质量目的为及格工程。 为确保实现本工程许诺的质量品级,必需履行工程法施工治理,以图纸、标准为全然,以施工构造打算为原那么,以本工程质量打算为目的,片面履行质量治理各级担负制,从司理室到工程部,从工程技巧职员到每一名操纵员工,都必需确破质量是企业性命的思维,确破质量毕生制的不雅点,确破尽力向社会奉献佳构工程的认识。 施工预备情况 第一节 〔一〕构造预备 1、成破本工程工程小组,由司理室要紧担负人担负组长,在全公司范畴内对该工程的施工做到“政令疏通〞。 2、树破本工程工程部,严峻履行工程司理义务制,担负该工程的工程司理须做到有始有终实现该工程。半途不互换工程司理。 3、由树破单位、监理单位、施工单位构成结合批示小组。 第一节 〔二〕技巧预备 l、构造有关工程技巧职员进修、熟习施工图纸跟相关的技巧规程,构造施工图纸交底跟会审,拾掇睬审记载。 2、接纳树破单位移交的种种技巧材料跟现场技巧标记。 3、体例重点分项工程的施工打算跟施工方法。 4、按照打算红线跟相关技巧材料、技巧标记,应用座标法,施测轴线操纵桩,制造结实轴线引测点,树破半永世性水准引测基点,并妥当保护。 第一节 〔三〕现场预备 1、按照打算总平面图,断定现场施工平面安排,打算现场临时路途,堆放材料的园地地坪,园地排水沟,排污积淀池等临时装备。 2、按照现场平面安排,搭设现场消费装备跟办公装备。 3、按照工程施工情况,构造落实种种机器装备跟种种周转材料以及消费东西出场打算。 4、体例机器装置、运用打算。 第一节 〔四〕职员预备 l、按照施工治理的需求,配齐、配足工程司理部的施工治理职员,做离任责明晰,义务明白。 2、按照工程进度打算跟施工安排,落实苏息力构造打算,分期分批构造存在纯熟操纵技巧的消费工人出场施工。 第一节 〔五〕施工现场用水预备 1、施工现场用水量盘算。 施工现场消费、生涯用水/S 施工现场消防用水10L/S 总用水量(Q)10十l/2×=/S 自来水流速(V)/S 自来水进水管直径d=√4Q/1000лV=√4×××1.5= 假装备工现场的总管不克不及满意施工恳求,可在现场砌水池,处置用水量缺乏的征询题。 主体工程施工时,临时用水的水管随楼层下降引上,为混凝土颐养及墙体施工做好用水预备。假设供水压力缺乏,采纳水泵加压方法。 2、施工现场用水管道敷设,按照施工需求铺设到施工现场。 第一节 〔六〕施工现场用电 1、施工现场用电量盘算∑p1=196.1KW∑p2=297KWK1=0.5K2=0.6COSФ=0.75生涯照明用电按总用电量10%思索。施工现场总用电量P=×〔×+×197〕=243.23KVA 2、施工现场设置施工用配电房〔见平面安排图〕,从配电房到施工现场线 路按施工用电平面安排图架设。 3、施工用电: 〔1〕在修建物核心架设装置供电线路,照明、能源线离开架设。 〔2〕年夜型机器旁装置供电两头箱,按规那么装置保护装置,照明电跟能源电分设电箱。 〔3〕施工现场详细用电打算,由我单位装备科专题体例打算,经审批后施行。 施工构造治理搜集 〔一〕施工构造治理系统 树破由工程司理指点,工程副司理、工程工程师两头操纵,各义务局部现场反省的三级治理搜集。构成一个横向从土建、装置、装潢到各分部工程,纵向从工程司理到消费班组的治理搜集。采纳工程法施工治理,工程工程部对工程的工期、质量、平安、本钱等停顿片面、全进程的治理跟和谐。 〔一〕工程构造治理搜集———见图1 〔二〕施工现场构造治理搜集———见图2 〔三〕质量治理搜集———见图3 〔四〕打算治理搜集———见图4 〔五〕平安治理搜集———见图5 〔六〕文化施工治理搜集———见图6 〔七〕计量治理搜集———见图7 工程构造治理搜集〔图1〕 招标单位 总工室 本工程任务小组 工程部 施工现场构造搜集系统〔图2〕 工程司理 工程副司理 工程工程师 工程施工员 工程质检员 工程核算员 工程材料员 工程平安员 各工种工长 工程计量员 瓦工施工队 钢筋施工队 木式施工队 架子工施工队 机电施工队 装潢施工队 装置施工队 质量治理搜集〔图3〕 招标单位 总工程师 技巧科 质检科 工程司理 工程工程师 工程施工员 工程质检员 工程检测员 工程材料员 工程计量员 工程间谍长 施工队组队组长 施工队组兼质检员 打算治理搜集〔图4〕 工程司理 工程副司理 工程工程师 工程施工员 工程质检员 工程核算员 工程材料员 施工队队组长 平安治理搜集〔图5〕 招标单位 平安科 工程司理 各工种工长 工程施工员 专职平安员 各队组长队组长 队组兼职平安员 文化施工治理搜集〔图6〕 工程司理 各工种工长 材料员 后勤保障 各队组长队长 计量治理搜集〔图7〕 总工程师室 工程工程师 兼职盘算治理员 能源计量测检员 物料计量检测员 实验计量检测员 抟检计量检测员 施工计量检测员 施工总体安排 第一节 〔一〕施工构造安排 l、构造施工以古典施工为主,土建、装置及装潢工程共同施工,和谐树破单位所指定的各分包单位的分项工程施工。 2、全部工程分根底工程、主体工程〔含水电装置工程预埋〕、装置跟装潢工程。各分局部项工程通过平衡和谐及调理,严密地构造成一体。 3、总的施工安排遵照“先地下后地上,先主体后装潢,装置与主体共同施工〞的原那么,按照该工程的打算构造流水施工,重点抢根底与主体工程,装置工程在全部工程施工进程中穿插停顿,外装潢工程待主体工程封顶、屋面工程终了构造施工。内墙抹灰待主体工程实现后停顿两头验收,穿插内墙抹灰工程。 4、全部工程施工以要害工程——主体工程为要紧进度操纵线,所有施工治理〔人、材、物〕必需起首满意该局部施工,确保构造施工跟楼空中施工进度打算的实现。 5、装置工程在前期应积极共同土建主体施工,共同预埋,采纳渗透法施工,确保土建工程施工进度,在工程中、前期应全方位开展,在确保本身施工进度的同时,积极为装潢工程制造前提,如此才能从主客不雅上保障了全部工程的打算进度的实现。 6、树破单位所指定的分包单位应无前提遵从施工总打算。 第一节 〔二〕资本设置 详见装备及周转材料表 第一节 〔三〕施工次序 施工次序:按照本工程工期紧,义务重的特色,采纳要害工程的施工采纳重点会合跟连续功课,非要害工程穿插停顿穿插功课的施工方法跟次序。要害工程的要紧次序如下:丈量放线→钢筋混凝土根底工程→主体工程施工,木构造柱梁→主体工程验收→室表里片面装潢及屋面工程施工→室外及细部处置→构造开工验收。非要害工程跟装置工程在全部施工进程中共同土建穿插停顿,就全部工程施工而言,装置工程在土建施工中穿插停顿,不占用施工工期,全部施工次序按先地下,后地上;先主体,后装修;先土建,后装置穿插的次序停顿施工,只要如此,才能保障施工质量,确保施工工期的顺遂实现。 第一节 〔四〕分部工程工期按排 工程总工期为180天,根底工程占用工期20天,上部主体工程占用工期85天,室表里装潢工程占用工期73天,2天开工开头。 第一节 〔五〕施工和谐治理 1、与树破单位之间的和谐“质量第一、效劳至上〞的主旨,为树破单位供应优质产物,供应优质效劳,在工程施工进程中,按照以往的施工经历,对打算图纸中的一些缺乏之处,细心听取跟接受树破单位代表在施工进程中的种种看法,满意树破单位的变卦打算恳求,积极参加树破单位甲供材料的质量把关,和谐处置甲方指定分包单位施工中存在征询题跟需求。树破一个新型的甲、乙单方的协作关联。 2、与监理单位之间的和谐 施工进程中,严峻按照甲方及监理工程师同意的“施工构造打算〞跟分局部项施工打算停顿施工跟质量治理。在“自检〞的根底上,接受监理工程师的验收跟反省,并按照监理工程师的恳求加以整改。严峻履行“上道工序验收分歧格、下道工序不施工〞的原那么,使监理任务能顺遂开展,使全部工程在监理工程师的监视之下,得以顺遂实现。 3、树破工程和谐例会轨制由于本工程工期紧,技巧含量高,施工难度较年夜,各工种之间和谐共同任务面广量年夜,树破一个活期〔每周〕跟不活期的工程例会轨制是极为需要的。由工程部担负掌管召开工程和谐例会,跟树破单位、监理单位实时处置工程施工进程中的种种征询题。对工程质量、施工治理、平安消费、文化施工、保障工期起推进跟增进感化。 要紧分部、分项施工方法 第一节 〔一〕工程丈量跟施工放线 细心进修跟充分熟习打算图纸跟工程施工安排,并针对本工程的平面安排制订实在可行的丈量放线打算跟次序,是确保工程质量,确保工程顺遂停顿的主要

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