2023年烟草局人员的辞职报告.doc

烟草局人员的辞职报告 第一篇：2023烟草局人员辞职申请书 各位领导、同志们： 你们好!刚刚，xxxx同志代表市局党组宣布了xx烟草局(公司)领导班子变动情况的决定。首先，我对市局的安排表示衷心的拥护，因为这是工作的需要。同时，我也非常感谢组织对我的关爱和照顾。 我在xx工作了17年多，其中担任一把手5年零9个月有余，在此期间，我和大家朝夕相处，一起生活和工作，我认为跟大家已建立了深厚的友谊和真挚的感情。从班子来看，我们xx的班子，始终是一个团结、务实、开拓、创新的班子，是一个能够战斗的堡垒。从xx的干部队伍来看，是一支素质较高，业务较强，步调一致，能打善战的一支较为整齐的队伍。从我们xx烟草工作来看，多年来对上级交办和地方党委政府布置的各项工作任务，两烟经营专卖管理工作目标，都能够按时、按要求、高标准、高质量去完成。从xx烟草内部环境来看，也得到了彻底的改观，干部职工工作生活环境和个人待遇也得到很大改变和提高。从xx烟草外部环境来说，通过我们多年坚持严带队，重效劳，善协调，得到了广阔烟农和零售客户的高度赞扬，也得到了社会各界对我们xx烟草所做的工作给予了认可和肯定。以上这些成绩的取得，是市局党组正确领导和支持的结果，是地方党委，政府支持和关爱的结果，是各职能部门配合帮助的结果，是我们xx烟草全部干部职工团结奋进，其心协力，积极努力的结果，在此，我忠心的感谢各级领导和大家,谢谢你们多年来对我工作的支持和帮助,对我生活的关爱和照顾。 做为我个人，在xx工作以来得到了领导和同志的关心和帮助、配合和支持，我深深感受到大家对我本人是信任的，对我的能力是认可的。在工作能力上，我个人的能力并不强，但我靠的是集体的力量。总的讲我们班子还是能够总揽全局，在决策议事上还没有大的失误，在协调内外关系上，我们xx烟草应该说根底已打好，和谐气氛已形成。所谓根底，就是班子队伍团结，整体政治、业务素质相对较强，，管理相对标准，两烟经营专卖管理工作相对扎实，企业形成良性循环。所谓和谐气氛：就是内部风气正，人心齐，心情舒畅，这一支队伍能拉得出，打得胜。 此致 敬礼 申请人 日期 第二篇：烟草局人员离职发言报告 各位领导、同志们： 你们好!刚刚，xxxx同志代表市局党组宣布了xx烟草局领导班子变动情况的决定。首先，我对市局的安排表示衷心的拥护，因为这是工作的需要。同时，我也非常感谢组织对我的关爱和照顾。 从x年到x年，xx烟草经历了难得的开展机遇。这期间，xx烟草克服x年接连暴露出三起经济案件的影响，一年一个台阶，x年度首次实现零贷款，xx烟草实现了“511〞工程，200x年收购烟叶5.09万担，比x年的3.58万担增长了43%，销售卷烟10659.86箱，比x年的8088.69箱增长了32.79%，实现税利1619.26万元，比x年的663.03万元增长了144%，其中实现利润1250.65万元，比x年的192.39万元增长了550%;企业步入良性循环的开展轨道;这期间，两烟经营、专卖管理工作得到进一步夯实，呈现出良好的开展态势;这期间，精神文明建设全面开展，在x年被取消市级文明单位的情况下，通过努力x年xx县局又重新获得市级文明单位的称号，x年、x年连续两年被xx县委、县政府评为文明系统，局支部200x年至200x年，连续三年被xx县委评为先进基层党组织;这期间，办公生活环境得到进一步改善，县局办公楼、大院进行重要装修修缮，现已焕然一新，基层站所的标准化改造已全面完成，基层站所职工生活配套设置也进一步完善，职工的福利待遇逐年提高。 我在xx工作了17年多，其中担任一把手5年零9个月有余，在此期间，我和大家朝夕相处，一起生活和工作，我认为跟大家已建立了深厚的友谊和真挚的感情。从班子来看，我们xx的班子，始终是一个团结、务实、开拓、创新的班子，是一个能够战斗的堡垒。从xx的干部队伍来看，是一支素质较高，业务较强，步调一致，能打善战的一支较为整齐的队伍。从我们xx烟草工作来看，多年来对上级交办和地方党委政府布置的各项工作任务，两烟经营专卖管理工作目标，都能够按时、按要求、高标准、高质量去完成。从xx烟草内部环境来看，也得到了彻底的改观，干部职工工作生活环境和个人待遇也得到很大改变和提高。从xx烟草外部环境来说，通过我们多年坚持严带队，重效劳，善协调，得到了广阔烟农和零售客户的高度赞扬，也得到了社会各界对我们xx烟草所做的工作给予了认可和肯定。以上这些成绩的取得，是市局党组正确领导和支持的结果，是地方党委，政府支持和关爱的结果，是各职能部门配合帮助的结果，是我们xx烟草全部干部职工团结奋进，其心协力，积极努力的结果，在此，我忠心的感谢各级领导和大家,谢谢你们多年来对我工作的支持和帮助,对我生活的关爱和照顾。 做为我个人，在xx工作以来得到了领导和同志的关心和帮助、配合和支持，我深深感受到大家对我本人是信任的，对我的能力是认可的。在工作能力上，我个人的能力并不强，但我靠的是集体的力量。总的讲我们班子还是能够总揽全局，在决策议事上还没有大的失误，在协调内外关系上，我们xx烟草应该说根底已打好，和谐气氛已形成。所谓根底，就是班子队伍团结，整体政治、业务素质相对较强，，管理相对标准，两烟经营专卖管理工作相对扎实，企业形成良性循环。所谓和谐气氛：就是内部风气正，人心齐，心情舒畅，这一支队伍能拉得出，打得胜。 在过去的工作中，作为xx烟草一把手，在班子成员的支持下，我尽最大的努力，做了一些有利于全局、有利于同志们的事情，有一些还在实施之中，有一些没能够实现，我也倍感遗憾!尤其是“人非圣贤、谁能无过〞，我在工作中，肯定会有一些事情，难以做到恰到好处，虽然我讲原那么重感情，但由于对工作要求过严、过急，难免会伤害一些同志的情感和自尊，在此我深表谦意恳请谅解!我相信，同志们都能从工作角度对我个人和我的工作给予理解，谢谢你们! “人生自古伤别离〞，工作的需要不以我个人的意志为转移，我要遵照市局安排，离开我曾经生活和工作过的地方，离开与我并肩战斗的同志们。虽然离开了这里和大家，但我会一如既往地关心xx烟草事业的开展，关注同志们的成长和进步。我相信只要同志们携手并肩，真抓实干，以xxxx同志为首的新一届领导班子一定会率领大家开创xx烟草更加辉煌的明天。我也衷心祝愿xxxx同志在xx烟草工作顺利、生活愉快!最后让我把各种情感聚集成对同志们的良好祝愿!祝同志们身体永远健康，家庭幸福和睦，万事顺心如意! 第三篇：烟草局行政人员自查报告 烟草局行政人员自查报告 我在某某烟草公司办公室工作，目前主要负责机关安全卫生管理、后勤效劳、干部员工培训以及法规政策宣传等事项。近段时间以来，按照上级的要求，我积极学习了“创先争优〞、“三个全心全意〞、“三讲〞、杨善洲先进事迹等相关文件精神与内容，进一步提高了责任观念、纪律观念和奉献观念，增强了“创先争优永攀顶峰〞的意识，牢固树立了拼搏奋进、争创一流的思想，可以说受益匪浅。同时，对照上级的各项要求，结合个人岗位职责和日常工作情况，进行了深刻的反思，现将有关情况做如下汇报。 一学习意识不强，工作能力有待于提高。 由于日常工作习惯于埋头于具体的事务，一定程度上忽略了学习提高。虽然能够积极参加单位组织的各类学习培训活动，但是利用业余时间学习的情况较少，主动学习、自觉学习的意识不强。学习的方式方法也有待于改良，重视总结自身工作经验，却忽略了汲取兄弟单位有关安全卫生管理、后勤效劳等方面的先进做法；重视学习上级的文件和相关法规政策，却忽略了学习企业管理与后勤效劳方面的先进理论。这种状况导致自身工作能力受到局限，视野不够开阔，思路不够灵活，缺乏创新能力。比方，新时期如何创造性地开展法律法规培训，如何以优质的后勤效劳提高干部员工的满意度，如何以科学管理应对社会治安的复杂形势等，对这些问题，缺乏深入的思考研究，也缺乏新颖有效的措施。在实施十二五规划、转变开展方式的新时期，国家和行业出台的新法规越来越多，理论界有关安全管理、后勤效劳、培训方法、行政管理、企业管理的新理念层出不穷，而企业界有关适用于安全管理、卫生管理和教育培训的新产品也越来越多，自身对这类内容还缺乏详尽的了解，自身的学习与工作能力与上级要求还有一定差距，还不能完全适应新时期的需要。 二工作业绩有差距，效劳质量有待于提高。 工作中能够坚决落实上级政策和指示，能够努力地完成上级交付的各类任务，树立了争先创优的意识，也取得了一定的成绩，得到了上级领导的积极肯定和鼓励，但是与周围优秀的同志相比，还存在一些差距；安全卫生管理、后勤效劳、员工培训以及法规宣传等方面取得的成效，与先进兄弟单位相比也有一定差距，各项工作的成绩不够突出，亮点少，未在业内发挥示范功能。在后勤效劳方面，个别时候不够超前，出现“滞后效劳〞的现象；有些时候突出重点，却忽略了细节，未能做到面面俱到，效劳质量有待于提高，个别同志还不够满意。在培训教育方面，少数同志思想水平、法制意识和岗位能力提升较慢，说明培训效果不够理想；在安全管理方面，虽然近年来未发生失窃、火灾以及人身伤害等责任事故，但是有些表现不明显的安全隐患，还未及时发现、消除，应对突发事件、群体事件、天灾人祸的应急处置能力缺乏，安全教育工作有待于进一步加强，干部员工安全意识有待于进一步提高。在卫生方面，某些时段个别地方出现了死角，监督检查为做到全面、全覆盖，精细管理意识有待于加强。 三创新意识缺乏，工作作风有待于改良。 提高执行力离不开强烈的执行意识和较高的执行能力，由于创新意识不强，创新能力缺乏，一定程度上影响了执行效果，有些时候未能到达高标准的要求。虽能扎扎实实开展工作，但是埋头实务的时候多，思考的时候少；执行任务的时候多，创造性地开展工作的时候少；运用常规性思路解决问题的时候多，创新的点子少。能够与机关干部员工及时、经常性地沟通，但与下属单位的员工交流的次数和人数缺乏；对机关人员关注的较多，对基层人员关心的较少；倾听干部职工意见的时候较多，采纳合理化建议的时候少；满足于干好本职工作，对自己分管的工作关注的多，对其他工作的关注比拟少，为上级提出的建议较少。对分管的安全人员、卫生人员等注重严格管理，但关心不够，个别人员提出的合理要求，未能酌情照顾，效劳一线职工方面做的欠位。 结合“创先争优、永攀顶峰〞的要求，今后我将正视缺乏，改良缺点，全面提升思想水平和工作能力，具体要做到以下几点： 一加强学习，与时俱进提高工作能力。 要真正树立终身学习理念，充分一切可能的时机充电，以便适应新形势对岗位工作的需要。一要注意学习研究新法规、新政策，把握内容精神实质，为做好培训工作打下根底。二要注意学习安全管理、后勤效劳、培训方法、行政管理、企业管理等方面新理论、新观点，并运用到实际工作，以便提高创新管理能力；三要密切关注兄弟单位的先进做法，进一步拓展视野，适时引入岗位工作，因地制宜借鉴典型经验；四要注意研究新问题，比方，研究新式培训方法和教学方法，组织好员工培训工作，不断提高教育成效；研究安全管理的新方法、新安全技术产品等，大胆探索有效预防各类事故的途径，进一步完善应急预案，并组织演练活动，提高应急处置能力等。 二改良工作作风，持续不断提高效劳质量。 要注意提高对公司机关的效劳质量，积极向领导建言献策；要注意及时与机关员工进行沟通，深入了解员工对后勤效劳、培训学习、安全、卫生等方方面面的要求，主动帮助其排忧解难，并吸纳干部员工的合理化建议，运用到实际工作中，提升效劳质量，提高干部职工的满意度；要注意加强与公司下属单位员工、参训人员的交流，深入这类群体了解情况，提高培训工作的针对性；要注意加强与安全人员、卫生人员的沟通，不但要指导其开展工作，而且还要坚持以人为本的管理理念，在学习上、生活上和工作上给予力所能及的帮助，以人性化的效劳温暖其心灵，激发其工作的热情。总之，要采取有力地措施，确保效劳质量有明显的提高。 三实施精细管理，力争创造优异成绩。 “细节决定成败〞。要关注工作细节，从做好每一件小事入手，认认真真抓好各项工作，争取