2023年对副校长评议报告.docx

对副校长评议报告范文 作为一名副校长，要严格要求自己，对待学校开展有信心，考虑学校开展有思路，推动学校开展有方法。下面是范文大全小编整理副校长评议报告范文的范文，欢迎阅读。 副校长评议报告范文篇一一、建设路小学：突出重点抓落实 通过全省首批省级标准化学校复验的建设路小学，更加明确了今后工作的重点。为此，年初，我们提出了四项工作重点。即： 1、提高德育工作的实效性，促进学生全面开展，使学校更具生命力;2、关注教师开展，打造学习型教师团队，使学校更具竞争力;3、贯彻严、细、实、恒的管理方针，走精细强校之路，使学校更具凝聚力;4、深化课堂教学改革，形成独特的办学特色，使学校更具活力。为了促进学校的可持续开展，我们把打造教师团队精神作为各项工作的重中之重，把深化教学改革作为工作的落脚点，把加强学生各项行为习惯的培养作为工作目标，各项工作均取得了较好的成绩。一学期来，重点开展了语文学科的早认多识、适时拓展大量阅读、高年级语文限时作文课题研究和数学学科的课前速算，创设数学气氛课题研究，英语学科开设英语角，创设英语学习气氛都有力地促进了教学工作的开展。特别是开设大艺体，对于促进学校的艺术教育，启迪学生智慧，开发学生智力起到了良好的促进作用。通过全体干部教师的共同努力，为建设路小学的进一步开展奠定了良好的根底。 二、xxx小学：继往开来促开展 2023年8月17日，根据区教育体育局的安排，我来到了xxx小学工作。可以这样说：我是带着荣誉与自豪、信任与托付、责任与压力来到xxx小学的。半年的工作实践，让我感到想说的只有感谢感谢老师们的信任与支持，让我很快融进了这个大家庭;感谢学校拥有一支精干的管理团队及聪明睿智的教师团队，让民主与科学得以实践;感谢郭书记为xxx小学创造了良好的社会环境和用心血打造的学校良好的根底，给学校的再次腾飞插上了翅膀。本学期，主要做了以下工作： （一）创新管理机制，推进学校科学开展。 1.实施精细化管理，努力提高学校管理水平。 为了更好地促进学校开展，我们对领导班子进行了调整。新的领导班子更加注重树立民主、科学的管理思想，倡导低耗时、高效率、轻负担、重质量12字的管理理念，采取以制度建设为杠杆，以人格魅力去感人的刚柔相济的标准化、精细化、科学化的管理模式;管理目标分解，管理任务层层帮包落实，使全校形成事事有人管，工作有目标，业绩与奖惩相统一的鼓励机制。围绕制度标准、文化引领、注重效益、崇尚精致的管理思路构建和谐校园。全校工作运行有序，管理效能较高。 2.发挥工会职能，实行民主管理。 进一步健全、完善以教代会为根本形式的民主管理和民主监督制度，充分发挥工会参政议政、民主管理、民主监督、保驾护航的职能作用。2023月28日，学校召开了十一届三次教代会，通过了xxx小学关于师德考核、业务考核、班级管理等方面的规章制度。坚持以人为本，真诚相待，依法维护教师的合法权益。学校每出台一项新的管理规定都要先放给老师讨论，征求意见，再由教代会讨论通过，增强教师主人翁意识。积极实行校务公开制度，有效促进了学校的可持续开展。 （二）开展丝雨行动打造学校品牌 本学期，学校以丝雨为主线，卓有成效地抓好德育工作。围绕丝雨，开展了一系列丰富多彩的活动，不断提升教师职业道德水平，促进学生良好行为习惯的养成。学期初开展的丝雨有爱阳光伴我更幸福教师职业幸福观教育，让教师们深感教师职业的神圣，大大增强了教师的责任感和效劳意识。为了进一步倡导爱心、文明，学校先后开展了爱我校园，情暖人间、我爱社区，我爱我家、保护环境，爱我东湖、弘扬美德，关爱老人、小手拉大手等一系列主题教育活动及社会实践活动;开展爱我东湖，lsquo;丝雨rsquo;邀您同行公益广告语征集活动，并将征集到的公益广告语制作成20230块匾牌，安家落户在东湖公园，以唤起人们的文明意识、保护环境意识。为了让更多家庭陷入困境的孩子得到救助，学校设立了丝雨爱心基金。目前，学校的丝雨行动已在社会上引起强烈反响，枣庄电视台、枣庄日报等多家新闻媒体相继报道，引起了上级领导的高度关注和社会的认可。如今，丝雨已经成为XX县区乃至全市的一个爱心、文明品牌。 （三）实施特色教研，提升办学品位。 我带着学校领导班子深入教学一线，参加学校的教育教学活动。通过听课、教研、与教师座谈等形式了解教育教学工作的实际情况，并制定切实可行的措施，有效激发了教师工作的积极性。在加强教师根本功训练、强化教学常规管理、深化教学改革，努力提高教学质量的同时，学校不断创新教研活动模式，做到常规教研、特色教研齐头并进，多项结合，初步形成了具有xxx特色的教学管理模式，使学校的教学质量提高到新的起点。学校不断加强校园网建设，大力推行网络教研，并在全市率先建立了新世纪小学数学网络教研基地，积极开展远程教研，有效利用网络资源，取得了显著效果。同时，以课题研究为抓手，充分发挥科研工作在提高教学质量的先导性和根底性作用。一年来，学校有2项课题分别获省优秀成果一等奖;被全国新课程有效课堂教学行动策略研究课题组评为突出奉献单位;申报的教育科学xx规划2023滚动课题以体验激活数学教学的有效性策略研究已被批准立项。学校先后荣获XX省素质教育先进单位等十多项荣誉称号，并顺利通过省级标准化学校的复验。 （四）加强硬件建设，夯实物质根底。 学校投资148万元，加强学校的根底设施、设备更新以及功能室、信息化、网络化建设。增添了音乐、美术、体育等器材;购置了微机、图书;所有教室配备多媒体，实现了班班通;全体教师人手一台笔记本，为老师增添了快捷、高效的教育资源，既减轻了教师的工作强度，又增强了教学的直观性，变抽象为具体，对开发学生智力、培养孩子的各种兴趣及爱好起到了良好的促进作用。而且增大了信息量和知识储藏，为孩子各种能力的培养打下了坚实的根底，同时，为顺利通过省级标准化学校复验夯实了物质根底。 （五）抓住开展机遇，改善办学条件 根据学校开展需要，将在今冬明春撤除北教学楼，投资800万元，兴建一座5000平方米综合教学楼一座，扩大校园面积，软化美化操场，完善学校根本教育教学设施。同时，增添局部教学设备，满足教育教学的需要，奠定学校可持续开展的根底。目前，前期勘测和设计工作已经完成，即将进入施工阶段。 回忆过去的一年，取得了一定的成绩，但是，我也深刻地认识到，还存在着许多缺乏之处。如：对管理及业务理论学习不够深入，管理上还不够精细，深入群众的时间少，工作中有时还有畏难情绪等。但是，有区教育体育局的正确领导，有学校领导班子的团结协作，有全体教师的大力配合，展望2023年，我信心倍增。我们将继续坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指针，以科学开展观统领全局，全面贯彻执行党的教育方针。坚持以德治校、以人为本的教育理念，以教育教学为中心，以师生的开展为根本，以丝雨行动为主线，以标准学生行为习惯，提高教育教学质量为增长点，走科学、民主开展之路。把学校的品牌做精、做细、做硬、做强，努力开创教育教学工作的新局面。 副校长评议报告范文篇二一学年转眼即将过去，回忆一年来的工作，在各位领导及同事们的关心支持下，坚持创新工作模式，强化过程管理，落实各环节责任，确保无一例较大平安事故发生，学生道德水平明显提高，艺体工作扎实开展，较好地完成了各项任务。现总结如下： 一、主要工作及开展情况 （一）努力加强理论学习，提高自身政治业务素质 学校平安工作，事关全校师生生命财产平安，事关千家万户人民群众的幸福保障，牵系整个平安和谐社会构建。为此，身为分管平安的副校长，深知自身责任重大，于是我努力加强自身政治业务学习，学习上级各部门下发的平安类文件、平安类知识读本，学校伤害事故处理方法等，熟悉各种平安常识及急救知识，便于制定各类平安防范措施，应对各种平安性突发事件。 （二）以身作那么，树立良好形象 作为一名德育校长更要严于律己，要有从我做起、向我看齐、对我监督的勇气，为了学校的生存、开展而不辍劳作。因此在工作和事业面前，我时刻以一名党员的标准严格要求自己，不断警醒自己要扮演好副校长这一角色，历来顾全大局，注重团结，率先垂范，以身作那么，以诚待人、任劳任怨，扎实细致。从不争名夺利，不计较个人得失，坚持做到把学校开展作为第一目标;把真抓实干作为第一追求;把清正廉洁作为第一责任。把这三个一变成自己的自觉行动贯穿于日常工作始终。做领导和老师们的表率，全心全意为学校效劳。 （三）抓好德育工作 1、健全德育工作结构，加强德育队伍建设。学期初鉴于各年级、各班的学生变动和教师任教年级的变化，重新调整了德育处成员及各班班主任，明确分工与职责，夯实德育工作任务。下学期，为了调动班主任工作积极性，又修订完善了班级量化制度，改变了原先德育处单一评价班级的模式，变为政教总艺四口分别评价量化的方式，确保更加全面、客观、公正地量化每一个班级。 2、推行德育工作教工代表监督制。为更好地发挥学校教工代表的作用，促进班级管理水平提高，实行了学生管理教工代表监督制，经过一个学期的运行，收到了良好的效果。今后打算与全员育人制有机结合，更加深入地坚持推广下去。 3、开展好德育实践活动。活动是德育教育的载体。一年来，根据德育方案安排，组织学生开展了丰富多彩的德育实践活动。尤其是4月份携手泰安实验小学开展的关爱留守学生图书捐赠活动，以及赴泰参加了和实验小学的同学牵手逛庙会活动，对我校留守儿童起到了很好的鼓励和促进作用。泰安教育电视台也及时报道了这两项活动。 （四）抓好平安工作 学校平安工作是一个庞杂的、系统的、牵扯到学校方方面面的工作，所涉及思考的问题囊括了交通平安、消防平安、食品卫生平安、师生人身平安、学校财产平安、疾病预防与控制、避灾避险、防止自然灾害、防打架斗殴、学生行为习惯养成、法制平安教育、关爱留守儿童等等各方面的工作，专靠个人、两人是无法搞好的，因此我校的平安工作以德育处，班主任为主阵地，辐射到总务处、保卫科、教导处、艺体办等，号召发动了全体全主任和全体师生共同参与，从而构建了学校平安工作的系统网络体系。增强了学校平安工作全体参与的意识，牢固树立了平安工作人人有责的思想。 1、加强各种值班管理。根据我校实际情况，需要安排的值班有全员值班、流动值班乘车看护值班、上下楼梯值班、课间学生秩序管理，学生放学护送值班、乘车学生看护值班、夜间平安值班等。任务繁重，涉及人员又多，需要经常协调和提醒，确保在每个时段都不出现平安问题。特别是夜间平安值班，和班子其他成员积极认真地、毫无怨言地轮流做好值班任务，为全体教职工做好了表率。 2、加强平安教育。充分利用国旗下讲话、主题班队会、校讯通、致家长的一封信等方式，对师生、家长进行不同主题的平安教育。为了使平安教育工作针对性实效性，具有连续性，对各阶段平安教育任务进行分解，教育责任到人。做到周周有教育，周周主题不一样。真正做到平安警钟长鸣，平安工作常抓不懈。 （五）抓好艺体工作 本学年，带着全体艺体教师完成教学常规任务的前提下，组织开展了校园体育节和艺术节活动，积极参加镇县运动会、县艺术节、县体育活动系列比赛。在刚结束的县足球比赛中，获得了男子组冠军、女子组亚军的好成绩，并且7月份男子组还将代表县教育体育局参加市比赛。 二、存在的主要问题 自分管学校德育工作以来，自己在实践地过程中对学校的德育和自身工作情况一直在不断的反思。有许多缺乏之外，有待于今后进一步地改进。 1、工作态度上，创新精神不够。 2、工作方法上，深入群众不够，调动广阔教职员工的德育热情，特别是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术需要进一步提高。 3、