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2023年干部选拔任用工作报告七篇.docx
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2023 干部 选拔 任用 工作报告
干部选拔任用工作报告七篇 【篇一】 为进一步标准干部选拔任用工作、提高选人用人的公信度和群众满意度,今年以来,镇党委紧密联系实际,坚持干部“四化〞方针和德才兼备的原那么,坚持“公开、公平、公正〞的选人用人标准,树立正确的用人导向,凭公信度选干部,凭实绩用干部。xx年,全镇共选拔任用12名同志,岗位调整7名同志,其中村党组织书记3名。现根据市委组织部阳光评议“一报告两评议〞的要求,将我镇xx年以来干部选拔任用工作情况报告如下。 一、加强学习,提高认识 为进一步增强党员干部对干部选拔任用条例的了解,我们通过各种形式,带着大家加强学习,努力提高认识,从源头上预防选人用人上的不正之风。 一是抓好党委中心组学习,强化政治标准和用人导向。镇党委始终把班子成员对条例的学习作为一项重要工作来抓,党委会上屡次提出要树立正确的用人导向。一是坚持党管干部,始终把政治标准放在首位,在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律上严格把关,对政治上不合格的“一票否决〞。二是在坚持标准和原那么的前提下,打破论资排辈的用人传统,突出德才兼备、以德为先,注重广开言路,广听民意,不拘一格选拔人才,让有为者有位,有位者更有为。今年以来,镇党委在习近平新时代中国特色社会主义和十九大精神的指导下,切实提高了班子成员对贯彻执行条例的认识,增强了严格按程序选贤任能的责任感和贯彻执行条例的自觉性。 二是抓好组工干部学习,提高政治意识和工作能力。组织部门肩负着党的组织建设,承担着管党员、管干部、管人才等重要职能。因此我们一直强化组工干部对党的政治建设的认识,牢固树立“四个意识〞,增强推进党的政治建设的自觉性和坚决性,充分发挥组织部门的示范作用、表率作用、带头作用。在组工干部中深入开展条例的专题学习讨论,根据实际情况,进一步深化干部工作政策法规的学习,确保组工干部精通相关政策文件,更好地为干部选拔任用的流程把关。另外要求组工干部严格要求自己,工作中做到实事求是,进一步自觉接受组织、群众的监督,把公正正派作为组工干部的重要职业操守,提高自身廉政勤政的意识。 三是抓好党员干部的学习,增强理想信念和内在动力。今年以来,我们利用中心组学习、支部、“三会一课〞、党员固定学习日等时机经常性地对条例进行宣传讲解,形成了常抓不懈的学习宣传机制,真正使各级党员干部熟悉条例的原那么要求及内容规定,充分了解条例的根本精神,与此同时强化基层干部对理想信念、道德方面的专题教育,加大对典型好干部的宣传,补足理想信念之“钙〞,让他们能够从内心由衷认可自己的职业。另外我们还严格按照上级要求认真组织党员干部集中学习“三项机制〞,让大家对干部选拔任用的理解与时俱进,不仅仅停留在对条例的认识上。 二、严格程序,标准运作 一是认真组织走访调研,把好推荐关。我们在对干部选拔调整的对象、数量进行充分调查研究的根底上,认真确定推荐的范围、时间和对象,及时建强了“两级三层〞人才库。对于选拔对象,我们及时召开党员、群众代表会,无记名投票推荐干部人选;与党员、群众代表进行座谈,保障群众的知情权、参与权和监督权,做到兼听那么明,及时发现培养,适时选拔任用能够让群众点头,组织放心的干部。 二是严格进入工作程序,把好考察关。我们依据民主推荐情况,由组织、纪监、信访、审计以及分工挂片、蹲村的镇干部组成考察小组,采用会议宣传、个别谈话、走访群众等形式,对拟任对象的德、能、勤、绩、廉等各方面素质进行考察认定,在用人考察过程中,注重考察其综合素质,并观察其生活习惯等,包括其家庭居住状况,夫妻关系,邻里相处,待人接物等等方面,透过细节看其本质,全方位考察干部人选的素质。 三是坚持集体讨论研究,把好决策关。在做好民主推荐、实绩和素质考察、公告公示的根底上,我们按照民主集中制原那么,对拟任人选由党委班子成员集体讨论决定。由考察组负责人介绍考察情况,说明选配动因,客观公正地反映被考察对象的根本情况,与会党委成员逐一进行表态发言,为了能听到具体的、真实的情况,了解和掌握班子成员对被考察对象的公正评价,党委书记一般都在最后进行表态发言。对拟任干部人选最后实行无记名“票决〞,大大提高了选人用人的公信度。 三、坚持标准,把握质量 一是贯穿一条主线。把干部培养选拔任用、教育引导、廉洁奉公、实绩考核、奖励惩戒贯穿于干部管理的全过程。落实干部诫勉谈话、述职述廉和有关事项报告制度。抓好任前公示、民主生活会、监督执纪“四种形态〞等制度的落实。 二是严格控制职数。我镇额定村干部职数为166人,现有村干部153人,大学生村官6人。一直以来,我们在村干部选配上,始终坚持严控职数不突破,坚持标准不放松。 三是强化实绩考核。每年对村干部进行年度工作目标考核,工作实绩与工资报酬紧密挂钩,奖惩罚懒,优胜劣汰,以不断激发村干部做好工作,干好事情的积极性,很多镇、村干部都积极主动地参与招商引资、三大攻坚战、村庄环境整治等难度较大的工作。 四是实行动态管理。年度目标考核与平时重点及中心工作考核相结合,对工作能力不强,工作进度缓慢,工作实绩平庸的镇、村干部,实行诫勉谈话,促使其迅速转变工作作风,扭转工作局面,从而使我镇基层干部人人发奋向上,工作争进位,做事求干练,业绩创一流。 今年以来,我们的工作取得了一定的成效,但是在工作中还存在着对条例学习、掌握不够透彻,配套机制不够健全,选拔范围过窄等问题,今后,我们将严格按照干部选拔任用条例和“三项机制〞的总体要求,对标找差,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,努力形成人尽其才、充满活力、符合社会开展需要的用人机制。 【篇二】 为进一步标准干部选拔任用工作、提高选人用人的公信度和群众满意度,今年以来,镇党委紧密联系实际,坚持干部“四化〞方针和德才兼备的原那么,坚持“公开、公平、公正〞的选人用人标准,树立正确的用人导向,凭公信度选干部,凭实绩用干部。xx年,全镇共选拔任用12名同志,岗位调整7名同志,其中村党组织书记3名。现根据市委组织部阳光评议“一报告两评议〞的要求,将我镇xx年以来干部选拔任用工作情况报告如下。 一、加强学习,提高认识 为进一步增强党员干部对干部选拔任用条例的了解,我们通过各种形式,带着大家加强学习,努力提高认识,从源头上预防选人用人上的不正之风。 一是抓好党委中心组学习,强化政治标准和用人导向。镇党委始终把班子成员对条例的学习作为一项重要工作来抓,党委会上屡次提出要树立正确的用人导向。一是坚持党管干部,始终把政治标准放在首位,在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律上严格把关,对政治上不合格的“一票否决〞。二是在坚持标准和原那么的前提下,打破论资排辈的用人传统,突出德才兼备、以德为先,注重广开言路,广听民意,不拘一格选拔人才,让有为者有位,有位者更有为。今年以来,镇党委在习近平新时代中国特色社会主义和十九大精神的指导下,切实提高了班子成员对贯彻执行条例的认识,增强了严格按程序选贤任能的责任感和贯彻执行条例的自觉性。 二是抓好组工干部学习,提高政治意识和工作能力。组织部门肩负着党的组织建设,承担着管党员、管干部、管人才等重要职能。因此我们一直强化组工干部对党的政治建设的认识,牢固树立“四个意识〞,增强推进党的政治建设的自觉性和坚决性,充分发挥组织部门的示范作用、表率作用、带头作用。在组工干部中深入开展条例的专题学习讨论,根据实际情况,进一步深化干部工作政策法规的学习,确保组工干部精通相关政策文件,更好地为干部选拔任用的流程把关。另外要求组工干部严格要求自己,工作中做到实事求是,进一步自觉接受组织、群众的监督,把公正正派作为组工干部的重要职业操守,提高自身廉政勤政的意识。 三是抓好党员干部的学习,增强理想信念和内在动力。今年以来,我们利用中心组学习、支部、“三会一课〞、党员固定学习日等时机经常性地对条例进行宣传讲解,形成了常抓不懈的学习宣传机制,真正使各级党员干部熟悉条例的原那么要求及内容规定,充分了解条例的根本精神,与此同时强化基层干部对理想信念、道德方面的专题教育,加大对典型好干部的宣传,补足理想信念之“钙〞,让他们能够从内心由衷认可自己的职业。另外我们还严格按照上级要求认真组织党员干部集中学习“三项机制〞,让大家对干部选拔任用的理解与时俱进,不仅仅停留在对条例的认识上。 二、严格程序,标准运作 一是认真组织走访调研,把好推荐关。我们在对干部选拔调整的对象、数量进行充分调查研究的根底上,认真确定推荐的范围、时间和对象,及时建强了“两级三层〞人才库。对于选拔对象,我们及时召开党员、群众代表会,无记名投票推荐干部人选;与党员、群众代表进行座谈,保障群众的知情权、参与权和监督权,做到兼听那么明,及时发现培养,适时选拔任用能够让群众点头,组织放心的干部。 二是严格进入工作程序,把好考察关。我们依据民主推荐情况,由组织、纪监、信访、审计以及分工挂片、蹲村的镇干部组成考察小组,采用会议宣传、个别谈话、走访群众等形式,对拟任对象的德、能、勤、绩、廉等各方面素质进行考察认定,在用人考察过程中,注重考察其综合素质,并观察其生活习惯等,包括其家庭居住状况,夫妻关系,邻里相处,待人接物等等方面,透过细节看其本质,全方位考察干部人选的素质。 三是坚持集体讨论研究,把好决策关。在做好民主推荐、实绩和素质考察、公告公示的根底上,我们按照民主集中制原那么,对拟任人选由党委班子成员集体讨论决定。由考察组负责人介绍考察情况,说明选配动因,客观公正地反映被考察对象的根本情况,与会党委成员逐一进行表态发言,为了能听到具体的、真实的情况,了解和掌握班子成员对被考察对象的公正评价,党委书记一般都在最后进行表态发言。对拟任干部人选最后实行无记名“票决〞,大大提高了选人用人的公信度。 三、坚持标准,把握质量 一是贯穿一条主线。把干部培养选拔任用、教育引导、廉洁奉公、实绩考核、奖励惩戒贯穿于干部管理的全过程。落实干部诫勉谈话、述职述廉和有关事项报告制度。抓好任前公示、民主生活会、监督执纪“四种形态〞等制度的落实。 二是严格控制职数。我镇额定村干部职数为166人,现有村干部153人,大学生村官6人。一直以来,我们在村干部选配上,始终坚持严控职数不突破,坚持标准不放松。 三是强化实绩考核。每年对村干部进行年度工作目标考核,工作实绩与工资报酬紧密挂钩,奖惩罚懒,优胜劣汰,以不断激发村干部做好工作,干好事情的积极性,很多镇、村干部都积极主动地参与招商引资、三大攻坚战、村庄环境整治等难度较大的工作。 四是实行动态管理。年度目标考核与平时重点及中心工作考核相结合,对工作能力不强,工作进度缓慢,工作实绩平庸的镇、村干部,实行诫勉谈话,促使其迅速转变工作作风,扭转工作局面,从而使我镇基层干部人人发奋向上,工作争进位,做事求干练,业绩创一流。 今年以来,我们的工作取得了一定的成效,但是在工作中还存在着对条例学习、掌握不够透彻,配套机制不够健全,选拔范围过窄等问题,今后,我们将严格按照干部选拔任用条例和“三项机制〞的总体要求,对标找差,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,努力形成人尽其才、充满活力、符合社会开展需要的用人机制。 【篇三】 市委组织部: 近年来,我局深入贯彻落实党的干部路线、方针、政策,认真执行新修订的党政领导干部选拔任用工作条例和关于加强干部选拔任用工作监督的意见以及市委组织部有关干部任免规定,建立了科学标准的党政干部选拔任用制度,建立了一支高素质的干部队伍,保证了党的根本路线和方针政策的全面贯彻执行。xx年,市直教育系统共调整、转任、备案8名干部,其中2名为局机关公务员,6名为直属事

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