2023年安全保卫管理提升活动调研报告新编.docx

平安保卫管理提升活动调研报告 行管科管理提升活动调研报告 根据直属库【2023】 16号文件精神，行管科通过召开座谈会，研讨会、公开征求意见等多种形式，深入进行调研，对收集到的各类问题、意见和建议进行了分析评估。在此根底上，对照文件的要求，客观总结近几年来直属库平安工作的实践成果，深入分析，剖析思想根源，理清开展思路，明确努力方向，制定改进措施，形成此报告。 一、直属库平安工作的现状 1.领导重视，机构健全。库主任为平安工作的第一责任人，身先士卒，率先垂范，亲自抓平安工作的落实与运行。平安工作领导小组，社会治安综合治理领导小组，平安库区领导小组职责明确，责任到人，各项平安工作落实到库工作的各个层面，注重检查考核，确保了铜陵库平安工作的有效推进。 2.平安工作制度根本完善。铜陵库与各职能部门，每一位员工每年初都签订了平安工作责任书，明确职责，落实检查和考核奖惩制度。制订完善了一系列规章制度，重视做好领导带班工作，做到防患于未然。 3.平安教育得到加强。铜陵库认真抓好员工平安教育，充分利用宣传栏、知识竞赛、图片展等方式，对员工进行平安教育；利用墙报、播放碟片、等方式，进行各种平安预防知识宣传教育；每季度邀请专家来校对库进行平安专题讲座。 4.平安工作细节化管理。铜陵库在平安管理上突出重点，抓住安1 全工作的重点环节，出真招，举实措，突出细节管理，如平安检查制度完善，检查有记录、有整改。各项台帐资料齐全，分类归档合理，表达了过程性管理。 5.平安防范措施得到落实。铜陵库大局部领导平安防范意识加强，内部防范体系较为健全，铜陵库人防、技防、设施防、制度防协调开展，重点部位平安防范责任落实，措施扎实。 二、存在的问题和缺乏 科学开展观的核心就是坚持以人为本，也是铜陵库平安管理的重要理念，也是加强平安管理必须贯穿始终的根本原那么。随着铜陵库规模的不断扩大，外包人员数量的聚增，平安管理工作难度逐渐增大。面对新的形势，铜陵库平安工作如何坚持以人为本，增强平安工作的针对性、有效性，是行管科必须进行认真研究和探讨的关键性问题。 受平安管理模式急需改革的影响，许多原来管理理念和运行模式也明显地暴露出与铜陵库开展不协调、与铜陵库开展难适应的一些突出问题，集中表现为： 1.在管理理念方面。从以往的教训看，导致储藏粮油库内部发生各类事故的原因很多，但最根本的还是指导思想不端正，平安意识淡薄，思想重视不够。有的部门把平安管理看作是安保部门的事；有的又把平安管理看作应景性工作，上级强调要检查了，就抓一阵，一旦出了问题就搞整顿。这些方法都是对铜陵库平安工作的不负责任。 2.在安保队伍方面。我库占地面积130多亩，员工近60人，粮库和油库库区间隔约三公里，管理范围内地形复杂既有丘陵坡地又有 水渠穿过库区。目前铜陵库专职安保人员1人，保安人数为17人。库区远离市区，保安力量有待充实。 3.在库区环境方面。铜陵库新校区，建成时间较短，设施设备不完善，地理位置偏僻，地缘性气氛也比较冷淡。同时社会上的不安定因素库区平安的影响还比较大，这些都加大了平安工作的难度。 三、产生问题的根源 深刻剖析以上问题产生的根源，固然有工作过程中的客观原因，但更重要、更深层次的是我们在全面理解、把握和运用科学开展观上还有一定差距。 1.无论是思想政治教育还是平安管理中的的问题，无论指导工作还是思想作风中的缺乏，所有问题产生的首要原因，在于对安保工作的学习、理解和把握不够系统、不够深入。存在忙于事务性工作、突击阶段性工作而有所放松的现象，缺乏在真学真懂真信真用上下功夫，缺乏站位全局进行系统学习、深入研究、理性思考。导致在落实安保工作上思想认识水平不够高，系统地谋划、部署和落实安保工作还有差距。 2.一些问题从深层次上反映出在安保工作指导上的差距，做事过于求稳怕乱，缺乏超前意识，创新意识，特别是在建立健全制度机制上还有不适应的地方。面对平安管理工作中存在的一些问题，虽然从体制和机制上采取了一些措施，在制度建设方面不断修订和完善了一些行之有效的规定方法，但从总体上看，还有一些影响和制约平安工作的因素和问题，对如何发挥制度建设在平安管理中的作用认识不到 位，对如何建立符合库区开展要求的平安管理方面的制度机制研究不及时。 四、平安工作的思路和建议 （一）学习和把握科学开展观的本质和内涵，切实提高对平安工作重要性认识。 首先，“以人为本〞是科学开展观的本质和核心，也是平安管理工作的重要指导方针。保护人的生命财产平安和健康是“以人为本〞的根本要求，也是平安管理工作的出发点和立足点。其次，全面、协调、可持续开展是科学开展观的根本要求，也是平安管理工作追求的最终目标。只有实现全面、协调、可持续开展，才能保障各项工作的平安顺利推进。这就要求我们在实际工作中，必须把平安工作摆在非常重要的位置，纳入到铜陵库开展的总体规划中，全面部署，同步推进。 （二）实践科学开展观，创新平安理念，确保平安工作全面协调科学开展。 科学开展观是在实践的根底上创立并在实践中不断丰富和开展的科学理论，实践性是它的根本属性。这就要求我们在实际工作中，必须紧密联系实际，用科学开展观统领、指导我们的工作，摒弃旧的、错误的观念，树立新的理念。 我们必须破除平安保卫工作只是安保部门和铜陵库领导的责任的思想认识，树立重点监管与各部门和全体员工齐抓共管相结合的理念。平安管理部门和铜陵库领导是平安管理工作中两个十分重要的环 节，但并不是平安工作的全部，平安工作涉及全库工作的方方面面，关乎每一个人的切身利益，只有上下同心，全部有压力、人人担责任，才能实现平安开展，才能确保铜陵库平安无事故。 在平安理念更新的同时，我们更要清醒地认识到当前安保形势的严峻和存在的问题，对症下药，切实把平安工作搞好。 （三）坚持用科学开展观把握平安管理的特点和规律 科学开展观的核心就是坚持以人为本，是加强平安管理必须贯穿始终的根本原那么。要把平安教育贯穿于铜陵库平安管理的全过程，坚持系统培训与专项整治相结合，把经常性教育与日常工作紧密结合在一起，做到工作进行到哪里，平安教育和监督就跟进到哪里。要坚持随机引导与反面警示相结合，紧跟粮库平安管理的新形势和新任务，注重随机引导，把平安意识渗透到平安工作的方方面面，把上级关于平安工作的部署和要求传到达位，做到不漏一人一事。要发挥反面典型的警示教育作用，深刻剖析事故的危害和教训，掌握防范的要领，熟悉平安章程和规定，时刻做到警钟长鸣。 充分利用好标语、橱窗、网络等载体，通报情况，分析案例，宣传平安常识，努力营造“人人讲平安，处处保平安〞的气氛，把密切师生关系作为加强平安管理的重要途径，各部门要从思想、学习和生活以及身心健康等方面关心保护员工，尽可能帮助他们解决面临的各种困难，充分调动职工参与平安管理的积极性和主动性。 （四）坚持用科学开展观提高平安管理质量 落实科学开展观，健全平安管理鼓励机制，是提高平安管理工作 质量的有效途径。 一要加强检查督导，对铜陵库平安管理工作进行不定期检查。节假日及特殊时期，检查值班值勤人员履行职责情况。建立平安员巡查制度，增强平安管理实效。 二要做到依法办事，杜绝因“人治〞导致的决策失误和管理不善等问题的发生。有效解决平安管理凭经验、凭感觉、凭好恶办事的弊端，提高平安管理的缜密性和有效性。按照谁主管谁负责、谁分管谁负责，谁组织谁负责的原那么，形成各司其职，各负其责，齐心协力，齐抓共管的良好气氛。 三要坚持责罚清楚。把做好平安工作与部门政绩、干部提拔、表彰奖励紧密挂钩，对工作主动、成绩突出、平安工作搞得好的部门和个人给予大力表彰和物质奖励；对发生问题的部门和员工，要认真做好整改治理工作，坚决维护纪律的严肃性。要坚持“一岗双责〞制，严格实行一票否决制，真正做到事故苗头早发现、措施早采取，漏洞早堵塞，隐患早消除，问题早解决，牢固树立平安管理的科学理念，积极做好平安管理工作，确保铜陵库的平安稳定。 第7页 共7页