2023年煤矿述职报告范本.docx

煤矿述职报告范本 各位领导： 今年以来，在公司的正确领导下，我认真学习“三个代表〞重要思想，始终坚持“平安第一，预防为主〞的方针，坚持“管理、装备、培训〞三并重原那么，严格落实平安生产的法律法规，克服重重困难，在葛店矿平安矿长的岗位上，完成了领导交办的各项工作，今年1—3季度葛店矿实现了平安生产。从今年2023月份调入李岗煤矿筹备组工作至今，面对工作中出现的新情况、新问题，我及时调整工作重心，努力提高自己的业务本领，协调各方面问题，现已根本完成了2023年既定的筹备方案，为下一步工作的开展打下了根底。下面我就一年来的工作情况汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。 第一局部：前三个季度在任葛店矿平安矿长期间的工作情况 进入2023年以来从中央到地方，煤矿的平安生产工作面临着巨大压力，葛店矿虽然已连续实现平安生产1600多天，但现场生产条件的不断恶化，特别是双庙高瓦斯区和27采区下部的进一步延伸，使全矿的平安形势更加严峻，针对矿井实际，我重点做好了以下几个方面的工作： （一）、加强平安技术培训，标准职工的平安行为，提高全体职工的平安操作水平。 员工平安知识水平的上下是抓好平安生产工作的头道关，今年年初我从以往的平安培训工作中进一步总结经验，探索新的培训途径和教育形式。针对新招收员工文化素质低，局部老职工平安意识低，局部岗位的平安管理水平低的“三低〞现象，我们分阶段，分批次，找重点的组织开展了全员岗位应知应会平安培训活动。并结合日常的自学培训、专项劳动竞赛、各部门专项治理竞赛活动，增加了各专业培训班和特殊工种培训班的举办次数，扩大了员工接受培训的覆盖面。通过全员逐批强化学习，逐批考试淘汰，对于经强化培训考试后依然达不到岗位需求的员工，给予罚款、调离原岗位等处分，对考试一次过关，分数超过90分的员工每分奖励30元，今年对考试成绩较好的职工共奖励约50万元，对考试较差的员工共处分2023余万元。从而广泛的调动了员工接受平安教育、参与平安培训的积极性，使大局部职工，通过长期坚持不懈的强化培训教育，员工们也由原来的上级检查提问应知应会不敢答复，不会答复转变到现在有问必答，应知应会掌握熟练，员工的理论素质、平安意识和业务技能全面得到提升，促使全体员工的平安观念从要我平安，到我要平安、我会平安、我懂平安、做平安工作、办平安事的转变，从而有力的促进了矿井的平安生产。 （二）、严抓工程质量管理，夯实平安工作根底。 进入2023年，葛店矿面临着采区分散，地质条件复杂，开采水平不断延伸，运输环节逐步增多等诸多不利因素，按照以提高工程质量标准化作为确保矿井平安生产根底的工作思路，从严抓作业场所管理入手、加强自我管理意识，强化质量达标的约束机制。从年初开始就严格按照国有煤矿质量标准化标准和xx省质量标准化标准，从工程设计、施工、现场监督到验收严格把关，加强现场“三大员〞的管理，强化他们的质量责任意识，并按照现行的结构工资制度，对不合格的工程不予结算等措施，取得了良好的效果。具体做法是： 1、亲自组织带着各组队领导、班队干部和职工代表，每月连续五天到全矿各个单位开展区队工程质量标准化现场观摩活动，进行全面的观摩、评比和学习，促进了基层单位之间的信息交流，找出了差距，制定了整改措施，推动全矿质量标准化建设再上新台阶;2、针对工作中存在的问题，亲自组织有关职能部门召开现场办公会解决具体问题;3、在年初超前考虑，制定详细的年度质量标准化工作方案，并分步实施;4、在问题整改上，我们按照重点整治，责任到人，明确分工，整体推进的原那么，采取转向治理和分散治理并举的方法 第3页 共3页