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2023年学校领导班子述职报告.docx
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2023 学校领导 班子 述职 报告
最新多篇学校领导班子述职报告范文精选 坚持协作、增加整力是领导班子建重要价值取向之一,领导班子是由假设干领导成员依据确定的结构组成的有机整体,那么你知道怎么写相关的述职报告吗?以下是普琼卓薇小编和大家共享最新多篇学校领导班子述职报告范文精选相关参考资料,期望能挂念到大家。 学校领导班子述职报告1 依据教育体育局的支配,我代表学校领导班子,将学校一年来的工作,向大家简要汇报,请全体教职工评议: 一、领导班子自身建设 一年来,学校领导一班人,坚持以创“五好〞班子为目标,以自觉学习,加强团结,勤政务实,廉洁自律为准那么,认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。领导班子做到大事集体争辩,小事相互通气,难事相互支持,有功不揽,有过不推。生活上相互关心,思想上经常沟通,消退误会,增进理解。最让我感觉贵重的是,学校领导班子分工协作、职责明确、独挡一面,领导班子中每一个成员,都把各自分管的工作,当促进学校进展的事业来做,从而能主动地、制造性地去设计和组织自己的分管工作,让我这个班长在身兼两职的状况下,对学校各方面工作都能放心、安心。我们能经常开展批判和自我批判,相互指出缺点,改正错误,不断进步。班子成员虽然各自的性格不同、有时也有工作上的分歧,但总是能够准时沟通,最终达成共识。领导成员能够严格要求自己,廉洁自律。学校领导班子坚持和贯彻民主集中制原那么,严格按规章制度办事,学校大笔开支,一是向上级领导汇报请示,二是坚持领导集体争辩。大型购物,基建排危,坚持多人在场,集体议价。我们严格按政策办事,不乱收费,不乱订资料。认真实施校务公开和财务公开,增加学校管理的透亮     度,经常在全体教职工会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度,坚持教代会,校务会争辩,广泛听取意见,决策不主观,不武断,作风民主,政令畅通,受到了教职工的好评。 二、平安工作 我们深知,没有一个平平稳定的环境,其它任何工作都无从谈起,平安责任重于泰山。学校经常利用各种会议,对师生进行平安教育,定期开展师生平安学问讲座,不断强化平安意识,经常进行平安检查,觉察隐患,准时排解。道路交通,食品卫生,校舍设施,各种活动,卫生防疫等,从各方面把平安工作抓实抓细。一年来,没有发生任何重大平安责任事故。正是平安工作卓有成效,才确保了学校其它各项工作顺当推动。 三、教师队伍建设 一所学校是否办得好,一要看这个学校办学条件是否有较大改善,二要看学校教育教学质量是否有提高,更重要是的是,要看这一届领导班子在这几年里带出了一支什么样的教师队伍。这就是我们的“办学政绩观〞。为此,我们格外重视教师队伍建设。一是通过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育,使教师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增加。二是乐观开展各种形式的教工活动,让老师们在艰苦的环境中、辛勤的工作之余去感受生活的轻松和奇怪。三是乐观组织信息技术教育和远程教育培训,鼓舞教师学习、在浩瀚的网海中去吸取学问、猎取信息。四是建好学校网站,使学校网站成为教师学习的平台、沟通的平台、呈现自我的平台。目前已经有越来越多的教师并注册了学校网站,学校网站也越来越起到了呈现学校风貌、呈现教师风采的作用。 四、德育工作 新时期新形势带来了学校德育的很多新问题。网吧玩耍厅问题,留守子女问题,同学受影视媒体影响下的校内黑恶势力问题和早恋问题,都是我们目前整个教育面临的难题。面对这些难题,我们乐观应对,开展了多种形式的教育活动。同学日常行为习惯的养成教育常抓不懈,通过聘请校外法制副校长,校外治安员,讲法制课,写法制征文对同学进行法制教育;通过每天的班讲,每周的国旗下讲话对同学进行思想教育;通过中同学守那么和日常行为标准、平安学问常识的考试、平安学问讲座对同学进行行为标准和平安教育;通过留守同学档案的建立、留守同学专题教育会、留守同学给家长的一封信等活动,加强了对留守同学的管理,让留守同学得到更多的关爱;本期由政教处发起,一些领导和教师自发参与举办的同学心理询问室,深受全校同学欢送,很多同学的心理问题和障碍得到准时有效的疏通,为学校德育工作做出了奉献。加强了门卫工作和对同学进出校门的监控,落实了同学在寝室期间和吃饭时间的监控,值周组星期五下午放学分路护送,星期天下午同学返校时到街上和渡槽等处巡查已经成为常规,校内环境随时保持洁净洁净,全年无任何同学重大违法犯罪大事发生。 五、教学工作 省教厅关于实施素养教育的八条规定出台,多年来已成习惯的那一套狠抓教学质量的方法已经行不通。大家既为素养教育的真正实施感到鼓舞,同时也产生不少迷茫和困惑。我们糊涂地生疏到,学校必需坚决贯彻省教厅的规定,乐观引导教师从提高课堂四格外钟效益来提高教育质量,从搞好德育工作、激发同学学习愿望和内在动力来提高教育学质量,从不断学习,提高教师自身素养上来提高教育质量。学校没有放松对教学六认真的要求,认真开展学月常规考核,各班级教师并没有由于八条规定的实施而降低对教学质量的要求,深钻教材,集体备课,乐观利用远程教育资源和设备,提高课堂教学效益。全校教学质量没有因改革而受到冲击,连续稳步上升,2023级毕业班中考上升中硬上线到达335人,其中上省重线达260余人,上国重线达109人,又一次实现了新的历史突破。 六、学校建设和进展 在这一年里,历时两年多的学校根底设施建设根本完成,学校面貌焕然一新,校内环境和教师的工作、 生活环境,同学的学习生活条件有了脱胎换骨般的巨变。从前地处偏远、校舍陈旧、条件艰苦的向阳中学,今日已经在全县教育系统树立起了自己新的形象和应有的地位。大型建设完成后,学校一边逐步归还建设欠债,一边开头致力于校内小环境建设,期望能通过两三年时间,把学校的每一个角落,都塑造成一个景点,把学校的每一间房屋,都装扮成具有浓郁的育人性、艺术性和文化气息场所。真正把向阳中学建设成有品位、有层次的和谐秀丽校内。我们的规划刚刚起步,因农村义务教育经费投入改革而临时受阻,但我们信任,随着社会主义新农村建设和国家对农村义务教育的投入不断加大,农村义务教育学校确定会迎来进展的春天,我们的目标确定能实现。 问题与缺乏: 1、学校领导深化教学指导教学做得不够,虽然都兼任了主要学科的课程且兼课数量都超过了教育体育局的规定,但深化其他教师课堂听课评课指导教学的时间很少,教研活动的开展没有落到实处,教研活动效益不高。 2、一些规章制度没有得到不折不扣地执行。 3、学校领导成员之间、部门之间协作协调还做得不够好。 4、校本培训要求不严,措施不力,效果不佳。 5、学校因建设负债太大,进展面临很大压力。学校领导班子还应开动脑筋,开拓创新,逐步解决负债问题。 学校领导班子述职报告2 2023—2023学年度,我们始终秉承“四让〞办学宗旨,持续打造“六是〞精品工程,不断加强“十有五不〞作风建设,深化推动思想政治工作“十大方略〞和教学工作“十大转变〞,各项工作又有了新的突破和新的收获。主要体现在以下十个方面: 一、体现在以“四个一〞为指导思想的学校每周工作支配上。 所谓“四个一〞,就是一个时段,突出一个重点,解决一个问题,到达一个目的。 二、体现在以必查必扣必通报为要求的常规管理上。 环境卫生、休息秩序、课堂纪律、课间出操、车辆摆放、划时分区的平安防范要求每个行政值班组和每个班级部每天必查必扣必通报,教职工出勤状况要求每个行政值班组每个月必需检查通报两次,公物维护、同学仪表要求每个行政值班组每个月必需检查通报一次。每个行政值班组的检查扣分状况必需在规定时间上传到校内网的检查通报栏目。值班工作结束之后还要按规定要求形成检查综述并上传全体班主任群和中层以上干部群。每个行政值班组的必查必扣必通报的执行状况由校长办公室每月汇总统计并在全体中层以上干部例会上进行通报。 为了进一步加强常规管理,有效提升管理水平,学校与盐城佳泰物业效劳签订了合作协议,并制定了针对物业公司的考核细那么,要求政教处、每个行政值班组、每个班级部每月至少开出一张针对宿舍管理人员的罚单,总务处每月至少开出一张针对卫生保洁人员的罚单,安保处每月至少开出一张针对安保人员的罚单,每月累计至少13张罚单。依据财务部门供给的数据,不到一年的时间惩办金额累计2970 元。 三、体现在学校规章制度和考评方案的健全和完善上。 第一,为了杜绝不良行为,消退平安隐患,稳定校内秩序,校长室先后公布了针对全体同学的“八条禁令〞以及针对教师在校内辅导同学的“六条禁令〞。 其次,为了保证课间会操的质量,学校制定了课间会操的考核条例和评分细那么,并将课间会操作为权重较大的独立考核指标与一日常规和考试成果并列纳入班主任工作量化考核。坚决做到每天通报,月月评比,让课间会操成为呈现全校师生精神风貌的一道亮丽的风景。 第三,三个班级部在坚持既定方针和原有思路的前提下,对过程性和终结性绩效考核方案进行了更切合实际的修订和完善。 第四,在通过印发征求意见表、召开教师代表座谈会等形式广泛征求意见的根底上,修订和完善了专业技术职务推举申报方案,近期公布。 第五,为了从根本上消退同一班级的任课老师在确定跟踪对象的时候所产生的冲突和分歧,也为了保证过程性绩效考核和学年度综合奖的评定在指导思想上的高度全都,校长室在深化调研和充分论证的根底上,就教学人员的学年度综合奖评定方案提出了一条补充意见。这个补充意见是:在高三班级的高考和非毕业班级的期中期末考试的绩效考核中,被认定为优胜班级的全部任课老师都会获得嘉奖性加分,被认定为黄牌班级的全部任课老师都会受到惩办性扣分。这样做的目的就是期望全校上下都能达成一个共识,那就是:全局利益永久第一,团队精神至高无上。 四、体现在与同学实际相结合、与中心工作相结合、与传统节日相结合的一系列德育工作上。 一是成功组织了英语节、校内文化艺术节。 二是成功组织了落实“三个一〞争做“三种人〞的竞赛活动以及献爱心送温存活动。 三是成功组织了每周一次的升旗仪式、每周五次的校内播送、每月一次的专题板报评比。 四是成功组织了每周一次的主题班会。从上个学期开头,全校三个班级的班会课都实现了“四个统一〞:统一教案,统一课件,统一开课时间,由班级部统一制作。班会课成了真正意义上的高质量上档次的人生指导课。 五是成功组织了以“三个有利于〞为指导思想的高一高二班级36位班主任全部参赛的第五届教育大奖赛。 五、体现在课堂教学“五个三〞的推动和落实上。 第一,在高三班级全体教师会议上,校长室就“五个三〞的推动和落实提出了“五点实施意见〞。 其次,高三班级分别由12位备课组长、任教高三的包括分管校长在内的12位中层以上干部以及每门学科推举的两位任课老师分三轮向全校教师开放了42节充分体现“五个三〞的专题复习课和试卷讲评课。 第三,高二班级小高考复习迎考期间开展了“深化践行‘五个三’,坚决打赢小高考〞的课堂教学观摩活动,6门学科开设专题复习课和试卷讲评课共12节。 第四,高一班级在上学期期末复习迎考期间开展了“深化践行‘五个三’,教学再登新台阶〞的课堂教学观摩活动,语文、数学、英语三门学科分别开设了一节观摩课。 第五,本学期小高考之后,教学管理部门组织开展了“倾力打造‘五四三’工程,再掀根底班级教改热潮〞的课堂教学观摩活动,九门学科分别开设了一节观摩课。 第六,围绕“五个三〞,教学管理部门全年累计支配了36节校级公开课;成功组织了第五届教学大奖赛,累计开课20节;各教研组备课组累计开设了288节组内公开课;全校教师全年累计听课12950节,人均听课71节。 经过近五年的努力,全校师生推门听课已经习以为常,观摩学习已经蔚然成风。把功夫下在备课上,把本领显在课堂里,正在逐步成为全体教师共同的心声和自觉的行动。 六、体现在高三复习工作的大政方针上。 第一,在宏观调控上,我们的大政方针是“五个坚持五个不动摇〞:一是坚持“一个催促〞不动摇;二是坚持“两个不做〞不动摇;三是坚持“三个不讲〞不动摇;四是坚持“四个认真〞不动摇;五是坚

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