2023年村民委员会换届选举调研报告.docx

2023年村民委员会换届选举调研报告 依据关于开展2023年村级换届选举工作调研的通知文件精神的要求，全面把握目前村级组织建设状况，进一步加强以村党组为核心的村级组织建设，镇组织人员对村委换届选举工作前的有关状况和问题开展了专题调研。通过走访、座谈等形式了解和把握换届选举的根本状况，为确保村委换届选举供应第一手材料。 一、镇村委根本概况及换届的有利条件 我乡辖3个行政村，6个居委会，有人口42023人。村干部平均年龄41.8岁，其中高中中专21人，学校文化19人。 从调查状况看，我镇村（居）委换届的有利条件是： 1、村民参选的乐观性比较高，具有广泛的群众根底； 2、农村经济有了长足进展，一些问题在进展中得到了有效解决； 3、宽敞村民的民方法识和法制观念有了很大提高。 二、村委换届面临的主要问题 结合第八次村委换届选举的工作实际，通过调研，我们认为开展村委换届面临的主要问题表现在以下几点： 1、个别村遗留问题大。村级财力收入大跌，一些承诺群众事项难于兑现，群众意见比较大，村委换届时阻力较大。 2、外出务工人员较多。从调查的状况看，全镇外出人口占选民人数的3%以上，其中举家外出的占0.5%。由于外出人员的数量较大，给换届工作带来了确定的困难。 3、个别选民的民主法制观念淡薄。选举环节多，政策性强，对选民的民方法识、文化素养和独立推断力量都提出了较高要求。局部选民由于文化程度和接受力量偏低，对换届的生疏不够，在选举时有乱选现象。 4、局部村干部对换届生疏不到位，竞争意识不强。一是村干部待遇偏低。每月900元的工资还不如出去打三天工挣钱多，离职后生活又没有保障，影响了有一技之长的青年竞选村干部的乐观性。二是认为村干部做工作多、得罪人多，不敢大胆工作，担忧落选，影响了干部工作的乐观性。 5、家族观念表现突出。传统的家族观念驱使一些人尽力拉拢自己的家族成员参与选举，为自己拉票，影响了选举的公正性。导致能干事、想干事的选不上，不干事、干不成事的能选上。 三、对策和建议 1、强化责任，明确党组织对换届工作的领导。形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，为换届选举的实施供应坚韧的组织保障，换届前要做好财务清理和审计工作，不留后遗症。特殊是要强化党支部的农村工作中的领导地位，在村委换届前先进行党支部换届，解决支部成员的后顾之忧，便于全面了解和把握换届的问题和状况，主开工作，依法进行。也有利于支部书记、村主任“一肩挑〞和干部“交叉〞任职。 2、细心组织，乐观为村委换届制造条件。一是广泛宣扬发动。充分利用播送、标语、会议、走访座谈等形式，大力宣扬村委换届的意义，让宽敞的群众了解和把握选举的方法、步骤、和法律依据。调动选民的乐观性和主动性，为换届奠定根底。二是调查摸底。从班子分散力、群众根底、工作状况等几方面入手，对每个村进行划类排队，依据先易后难的原那么有序推动，对班子松散的弱村，要准时化解冲突，提前消化问题，重点把好程序，争取工作主动权，确保稳步进行。 3、依法办事，推动换届的有序开展。严把几个关口：一是把好选民登记关。确保选民的参选人数要精确     无误，不能重登、漏登，保障选民的民主权利。二是把好候选人推举关。要通过宣扬发动，提高选民的思想意识，乐观推举个人素养高，致富力量强，带动致富力量强的人员乐观参与竞选。三是把好选举程序关。包括会场的组织，划票地点，投票的方法，确保依法选举，一次成功。不能引起冲突，影响选举效果。 4、高度重视，妥当处理落选干部的思想问题。秉着区分对待的原那么，对工作年限长，成果突出的落选干部，要乐观做好思想工作，赐予适当补助，解决后顾之忧，维护农村大局的和谐稳定。 5、搞好培训，提高中选干部的素养和水平。新干部工作乐观性高，但缺少实际工作经验，需要进行必要的培训和引导。让他们正确对待岗位变化，克服消极心情，增加大局意识，树立进展观念，乐观发挥作用，快速成进步步，成为新农村建设的有用人才。 4