2023年工业企业发展情况调研报告4篇范文.doc

工业企业开展情况调研报告4篇 第一篇 一、规模以上工业企业根本情况 我县地处腹地，源头，地理位置特殊，县内矿产资源丰富，已发现各类金属、非金属矿产27种，矿藏的潜在经济价值5000亿元以上。其中支柱矿种铅锌资源已探明储量450万金属吨，远景储量在800万金属吨，约占全省储量的80%，是全国“四大铅锌基地〞之一；已探明黄金资源储量108金属吨，远景储量在150金属吨以上；已探明石灰石储量7.79亿吨；已探明可开发的大理石石材50wm3,远景开发储量150wm3；已探明的石墨矿储量1000万吨。 近年来我县依托资源优势和产业根底，围绕“铅锌、黄金、新型材料〞三个百亿集群，大力实施“工业强县〞战略，截至目前全县共有各类工业企业419户，2023年完成现价工业产值228.64亿元，实现工业增加值83.43亿元。其中，规模以上企业48户，2023年规模以上企业完成工业产值218.64亿元，占全县现价工业总产值的95.6%；实现工业增加值81亿元，对全县GDP的奉献率到达了73.1%,真正成为县域经济的开展主导力量。 二、规模以上工业企业面临的困难和问题 近年来，我县规模以上工业企业，特别是规模以上工业企业呈现出持续快速的开展趋势，年均增长速度到达了40.28%，为我县争创全省“十强县〞和西部“百强县〞起到了关键性的拉动作用。但由于全球经济危机的持续影响和全球金融危机对实体经济的冲击逐步显现，我县规模以上工业企业在开展和经营上出现较大困难和问题，主要表现在四个方面： 一是工业经济结构不优。在这48户规模以上工业企业中，从事铅锌、黄金及非金属资源开发的企业共39户〔其中，从事铅锌资源开采和选矿的企业31户，从事黄金资源开采的企业2户，从事非金属资源开发的企业3户，从事铅锌、黄金冶炼的3户，从事水泥生产的2企业户〕，是一个以原材料工业为主导的工业体系。新型建材、植物化工等产业还未形成规模，电子工业、机械制造、日用品加工，以及劳动密集型工业企业引进难度大。导致工业产业结构和工业产品结构单一，经济结构不优，抗市场风险能力较弱。 二是经济效益大幅下滑。铅锌、黄金等主导产品市场价格持续下跌，铅锌价格较去年5月同期每金属吨分别下降了1568元和465元。特别是今年2月与4月相比，0#锌、1#锌及1#铅的价格，月均价每金属吨分别下降了947元、977元和1020元，黄金价格也下降了50元/克。同时，矿山企业用工、原料本钱、开采费用均有所增加，利润空间压缩。虽然我县大多数企业的产品产量较去年同期相比略有增加，但由于市场价格下跌，企业生产、销售同样数量的产品，现价产值和利税等指标较去年同期均出现负增长，企业经济效益下滑趋势明显。 三是培育规模以上工业企业难度增大。一方面由于我县在有色金属资源开发产业缺乏大项目的支撑，在探矿增储方面没有实现大的突破，加之受土地及环境保护等诸多因素的制约，中泰黄金和省矿建5.5万吨铅冶炼项目由于环评等问题停产、银母寺等老矿山企业的原有探明资源已开采殆尽，面临停产的局面，现有规模以上工业企业的数量面临缩减。另一方面，由于铅酸蓄电池、锌空蓄电池等产业下游延伸产品开发及深加工项目开展相对滞后、石墨矿精深加工、尾矿综合利用、九子沟磷矿综合开发等非金属矿产资源综合开发利用项目开展缓慢，培育新的规模以上工业企业难度凸显。 四是企业销售渠道出现萎缩。自去年年初铅锌精粉外运费由100元/毛吨调整到200元/毛吨后，由于采购本钱的加大，使株洲冶炼厂、白银有色集团驻采购站纷纷撤离县，导致全县铅锌精粉销售渠道出现萎缩，销售量持续下滑，我县铅锌精粉销售由卖方市场变为买方市场。据不完全统计，目前全县规模以上工业企业已积压的铅锌精粉近3万金属吨。 五是开展环境不够优化。由于资金短缺，政府支持企业开展的一些政策措施还没有完全到位；个别部门效劳企业的意识还不够强；矿山爆破效劳费偏高等一些收费项目给企业压力较大；企业融资难和办证难等问题直接影响企业的持续健康开展。 三、下一步应采取的应对措施 1、进一步理清工业开展的思路。坚持工业强县战略不动摇，坚决不移地把“围绕工业强根底〞作为事关全县经济命脉的根本性决策来落实，坚决开展新型工业的决心和信心。继续深入扎实地开展专题调研活动，理清阻碍工业开展的深层次问题，提出应对措施，发动全社会力量推动新型工业健康开展。 2、加快企业转型升级开展步伐。我县目前规模以上工业企业主要是围绕铅锌、黄金和建材等资源开发开展起来的，已形成了较为齐全的产业体系，产业和产品关联度较高，下一步要围绕形成资源配置做文章：一是积极创立紧密型〔或松散型〕的铅锌、黄金、建材、风电等四大产业联盟〔或协会〕，以抱团开展，逐步推进企业兼并重组，形成一批具有市场竞争力的大企业大集团；二是支持探、采矿技术力量薄弱、安全风险控制不良的小型矿山企业，逐步退出矿产开发行业，转型到其他领域，为大企业、大集团搞好产业配套；三是依托资源优势大力开展现代原材料工业，改造提升传统工业；四是积极引进风力发电、尾矿综合开发利用等新兴产业、绿色产业，提升高技术产业在规模以上工业企业中所占比重；五是加快淘汰落后产能和高耗能、高污染企业步伐；六是加快县域工业园区建设步伐，今后凡兴建加工型工业项目必须向工业园区集中，提高产业集中度，延长产业链条，全力将县域工业园区打造成特色产业集中区；七是加快工业信息化建设步伐，提高工业信息化水平，积极促进工业化和信息化两化融合。 3、不断优化企业开展环境。结合我局工作职责，积极同财政、安监、质检、环保、发改、电力、林业、水利等涉企部门的协调力度，进一步优化企业投资开展环境。加大工业转型升级和中小企业开展专项资金的扶持和兑付力度，开展涉企检查备案审批制度建设，在调查研究的根底上积极向县委、县政府提谏言、献策，为优化开展环境、减轻企业负担、引导企业做大做强发挥积极促进作用。 4、努力完善中小企业效劳体系建设。加快组建小额贷款公司和中小企业担保公司，力争10月份挂牌运行；加强县、镇两级中小企业效劳体系建设，扎实推进体制创新、管理创新和效劳创新，不断为中小企业提供更加优质的效劳；积极扶持、培育成长型中小企业快速开展，逐步扩大新增规模以上工业企业数量，推动全县中小企业和非公有制经济健康快速开展。 5、着力提高企业经营管理水平和效益。加强企业管理和企业家队伍建设，及时组建“县专家效劳团〞，积极推行“对标管理〞“精细化管理〞，促进企业经营管理质量和水平的普遍提升。合理引导非公规模以上企业加强内部管理，继续推行本钱、资金、质量、安全等根底管理工作，强化财务管理，堵塞“跑、冒、滴、漏〞，降低生产本钱，提高市场竞争力。同时，不断完善企业内部各类规章制度和标准化操作规程，健全企业监控体系，实现企业的社会效益和经济效益的同步增长。 6、认真解决企业开展中的实际困难和问题。在目前县农行为企业融资18630万元，工行为企业融资2023万元，信用社为企业融资3890万元的根底上，积极向驻金融机构上级推介，适时组织召开银企座谈会、对接会、签约会，努力协调驻金融机构为企业融资，争取下半年增加贷款额度1.2亿元，积极催促、协调邮政储蓄银行给鑫海矿业、秦华贸易签订的融资协议得到及时落实，全力解决企业融资难题。积极加强与水利局、交通局等部门的联系，协调解决超顺铸业公司、万禄工贸公司、天盛矿业公司道路、河堤修建问题；加快和电力局联系为隆泰石墨矿、岩湾石墨矿、南方矿业和嘉陵再生资源利用等企业解决用电问题，促进企业健康开展。 第二篇 党的十九大报告指出：我国在很长一段时间内的社会经济开展是“五位一体〞的总体布局。我县作为欠兴旺地区的县域开展应该以哪一方面做为我们的工作重点定位呢？项目建设作为未来区域社会经济事业开展唯一的支撑希望，本人按照全县党的群众路线调研要求，以工商产业项目建设为主题，于近期集中精力走访重点单位，通过深入调研、听汇报、实地考察座谈、广泛征求意见等多种形式，并通过各种途径深入了解重点项目建设，结合我县实际，从不同角度、不同层次对完善我市重点项目建设工作机制的假设干问题进行了较为深入的研究和探讨。作为政府职能部门。现将此次专题调研情况报告如下，提出一点个人拙见供领导参阅。 一、我县工商产业重点项目建设工作情况现状 近年来，特别是“十一五〞以来，县委县政府率领全县人民凝心聚力抓开展，大力实施项目带动等各项战略，重点项目建设管理和调度机制得到进一步加强，呈现跨越式开展态势，项目建设规模成倍增加，在培育新的经济增长点，增强区域综合承载能力，强化全县产业开展根底，拉动全县经济即期增长和积蓄开展后劲，加速工业化、城市化和现代化的进程等方面发挥了非常重要的作用。 1、重点项目建设规模日益扩大，重要性更加突出。如“十二五〞以来，我县工商产业共累计实施项目建设45个，完成投资64亿元，占全县固定资产投资的20%,年均增长46.2%，带动全社会固定资产投资年均增长21.3%，保证了GDP13.1%的平均增长速度。三年来，年均工商建设项目固定资产投资增速均超过了50%，人均投资赶超到全市的平均水平。 2、摸索积累一定经验，化解了各种新问题。随着重点项目建设规模的日益扩大，在县委县政府的高度重视和坚强领导下，重点项目建设管理工作进一步加强，并逐步建立起市重点项目建设领导小组、各项目主管部门和单位、项目单位三级组织管理体系，以及市领导挂帅推进、目标任务分解、定期调度例会、开调度单整改等成体系的调度推进机制，重点项目建设的管理得到有效加强和提高，管理水平不断提升，管理力度进步加强。但同时，重点项目建设建设也是焦点难点问题和矛盾多发地、集中地，不断出现新情况、新问题。如近年来，经济社会开展的资源、环境及其他综合承载压力加剧，尤其是重点项目一些土地、资金等要素获取的难度也同样加大。 3、项目推进机制激发了新的活力。创新完善领导体制和工作推进机制，分行业、产业组建了招商引资和重点项目建设领导与部门包抓责任制，每个项目各有一位县级领导同志挂帅，主要依托一个部门成立，多个相关部门参加，以这种强有力的领导机构和指挥机构，强力推进招商引资和重点项目建设。同时，实行大项目建设领导包保责任制和领导干部联系重点项目制度，20名县级领导干部联系县级重点项目，对在建项目、拟新开工项目进行全方位、全过程协调效劳，及时帮助解决遇到的矛盾和问题。有效地整合领导力量、工作力量，加大了推进力度。一批新的大项目、好项目相继落户县，其中，龙源风电项目、六万吨铸铁配件项目、三十万吨过磷酸钙项目建设。1-6月份，全县工商新开工项目18个，比去年同期增加9个。完成投资15.9亿元，完成年方案49%，为近几年进度最快的一年。 4、项目建设的思路呈现新的时代特征。一是标准更加务实。紧紧围绕推进富民强县、建设幸福县这一目标，通过招商引资和项目建设，促进我县工业结构调整和技术改造，加快开展高新技术和战略性新兴产业，推动现代效劳业跨越开展，最终实现财政收入和居民收入的“双增加〞，提高居民的生活水平。凡国家产业政策禁止的项目、环评不过关的项目坚决不上，凡“赔钱赚吆喝〞的事坚决不办。二是方式更加灵活有效。在科学进行产业规划、项目筹划的根底上，积极适应新的全球产业转移、资本流动规律，积极开展双争取活动，组织参加各类经贸洽谈会等重大招商活动；整合部门、企业、园区的资源，建立专业招商队伍，开展专业招商；选择重点地区和城市，有针对性地开展“蹲点招商〞、“敲门招商〞，都取得了良好效果。如，今年西洽会“双对接〞活动，共对接项目6个，投资总额19亿元。三是企业的主体作用得到充分发挥。注重以商招商、以项目招商，引导鼓励支持企业通过股权转让、资产重组、购并联合、技术引进等多种方式，与国内外有实力的大企业、大集团进行合资合作，既引进了新的技术、新的资金，又促进了现有企业的规模扩张和效益提高。如，三合磁铁选矿技改项目达