2023年安全生产排查工作报告新编.docx

平安生产排查工作报告 为认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安管理方针，落实集团公司中华人民共和国平安生产法XX省平安生产条列等相关法律法规经投集团平安生产管理制度（暂行）平安生产管理规定，结合二〇一一年平安生产目标管理责任书的要求，为进一步夯实平安生产根底，深入开展“平安生产月〞活动，深化反违章和平安隐患排查整顿治理工作，顺利完成张股公司下达的生产任务，公司自6月20日至6月22日在公司内开展了以“八查〞活动为重点的防汛期间的平安生产排查工作。现将平安生产排查工作总结如下： 一、领导重视，精心组织 为加强本次平安生产排查活动的组织领导，确保平安生产排查活动的扎实有效开展，我公司成立了以总经理为组长的平安生产排查领导小组，各部门、架子队积极配合，对活动认真组织，是活动开展有方案、有布置、有检查、有整改、有总结。 二、扎实开展现场平安生产排查工作 根据集团公司、张股公司对现场平安生产排查工作部署和要求，我公司针对现场实际情况，为确保平安生产排查工作扎实有效，于6月20日中午12：00在公司22023室召开了杨家界索道安 全生产排查发动会，明确了排查任务和要求，索道公司总经理对本次平安生产排查作了具体安排。各部门也说明了认真开展平安生产排查工作的决心。我公司平安生产管理小组根据排查要求，细化分解排查工程，制定详细的排查方案，明确排查时间，要求排查人员对照排查工程认真开展排查工作。排查过程中发现的平安问题，由平安生产管理小组汇总后，以检查通报的形式下发责任单位责令限期整改，并根据分部相关制度，对整改工程进行跟踪监督，直至其符合标准要求。 此次的平安生产排查主要以查思想、查制度、查整改方案、查整改结果、查干部责任心和查终端责任制度落实情况为主，在全面落实常规检查要求的根底上，围绕“三突出〞（即突出平安隐患的排查整治、突出反违章操作检查整治、突出平安责任制的落实）加强平安宣传教育，同时与公司的“加强汛期平安防范〞工作相结合，全面推进平安生产排查活动。 三、突出重点、全面排查、认真把好整改关 首先排查分布各部门、架子队各管理人员对现场施工平安的思想认识，是否存在麻痹思想和侥幸心理；对“平安第 一、预防为主、综合治理〞的平安方针贯彻执行是否彻底；对现场的违法行为有没有进行制止和对违法施工人员有没有进行平安教育；对现场发生的不平安情况有没有按照“四不放过〞的原那么进行分析处理等。 其次排查各工作点的平安生产情况，主要排查： 1、拆迁现 场的平安隐患（是否存在泥石流，塌方或其它平安隐患）； 2、现场工作人员生活区驻地进行排查，排查现场工作人员住宿，用餐及交通情况； 3、排查现场防汛设施的购置管理情况； 4、公司办公区用电是否标准，门窗是否有损坏； 5、特种作业人员是否持证上岗； 5、消防设施是否齐备等。 排查结果：拆迁现场和办公室都不同程度的存在平安隐患，主要表现在：拆迁现场有局部房屋拆毁后留有超过1米的残墙，这些残墙结构很不稳定遇到风雨随时会倒塌，而残墙下常有人畜经过，存在很大的平安隐患；现场工作人员生活区离门票站较远且乘车不便，遇到现场紧急情况很难第一时间赶赴现场。现场工作人员生活区没有固定的就餐地点，工作人员到处达火就餐存在饮食平安；生活区用电不标准；消防设施配备数量缺乏；应急救援物资数量缺乏；各隧道工点责任人风险意识不够，平安意识淡薄，平安责任落实不到位等等。 针对此次平安排查过程中发现的问题，排查小组认真进行分析总结之后，制定了具体的整改措施，提出相应的整改要求并下发整改通知单，要求在下发整改通知单3~5日内落实整改要求。同时还要求安质部现场平安员催促架子队作业班组限期整改，把每个问题的整改落实到位，不留隐患。排查小组对整改落实情况进行复核，对落实整改不配合或者整改不到位的架子队作业班组，按照分部制定的平安质量奖罚细那么相关条款进行处分，并严格执行。 在落实整改工作的同时，还狠抓对相关管理人员及现场施工人员的平安教育培训，重点突出两个方面：一是全面对农民工人员进行平安知识教育培训；二是进一步加强对特种作业人员的培训。做到全工程所有施工人员都能懂得相应工种的施工工艺，从而提高他们的平安意识，到达平安生产的目的。另外，分部为提高干部平安责任心，采取工作与效益工资挂钩的方式，促使他们明白“为谁工作，工作为谁〞，让其从思想上重视平安，到达现场施工平安人人抓的目的。 通过这次排查，使我分部上下全体员工到达了从思想上重视平安，从行动上重视落实的目的，增强了责任心，牢固树立了“平安第一〞的思想。 四、今后打算 在今后的工作中，我们主要做好以下方面的工作。一是抓好平安大检查。重点抓危险性较大的施工现场如洞内施工和现场的动火管理。二是抓好全工程的火工品管理、压力容器、特种设备监控及监管工作，并严肃有关规定，对严重违规的行为坚决不心慈手软，宁听笑声、骂声，不听哭声。在“自查〞上做文章，在“整改〞上下功夫，把事故隐患消灭在萌芽状态，从而真正的把我工程的平安工作落在实处。 XX市杨家界索道 二o一一年六月二十二日 第二篇：平安生产隐患排查报告五岔路乡平安生产隐患排查报告 最近随着我市的一些国家级重点工程龙瑞高速、芒瑞大道、中缅输油气管道的推进，平安生产隐患因素增多，影响平安生产的突出矛盾和问题依然存在，因此在这个各类事故的“易发期〞和“多发期〞，我们各个部门应当高度重视，认真落实州市相关部门的要求，做好平安隐患的排查工作。为促进平安生产隐患排查治理的制度化、常态化和科学化，努力构建平安隐患排查治理长效机制，有效预防重特大事故的发生，全市平安生产隐患排查治理工作实行每月排查治理制度。 一、工作目标 认真贯彻原路西市人民政府关于推行平安生产“一岗双责〞进一步强化平安生产责任制的实施意见和全市平安生产工作会议精神，落实政府平安生产监管主体责任。通过实施平安隐患大排查，促进全市各级各部门平安监管主体责任和企业平安生产主体责任的落实，促进平安隐患排查各项工作措施的落实，使隐患排查治理由阶段性行动向常态化工作转变，成为企业平安工作的自觉行动和自律行为。使平安生产工作由事后查处向事前防范转变，逐步建立起平安生产的长效机制，实现全市平安生产形势的持续稳定好转。 二、排查治理的范围和内容 平安隐患逐月排查治理的范围是：全乡乡村两级负有直 接监管责任的所有单位。具体范围包括危险化学品、烟花爆竹、民爆物品、道路交通、建筑施工、学校、码头、电力、农机、特种设备、公共卫生、食品药品、企业、和公共场所等重点行业领域。防汛、水利等领域在汛期进行重点排查。平安隐患排查工作的内容是：（1）全乡各级各部门贯彻落实平安生产方针政策、法律法规，健全平安监管体制机制，建立和落实平安生产责任制，加强应急救援体系建设的情况，以及组织开展平安隐患每月排查治理、催促企业整改隐患的工作情况。（2）各行业领域生产经营单位贯彻落实平安生产法律法规，以及平安生产制度、标准的制定和贯彻执行情况;建立和落实平安生产责任制;企业生产经营证照合法情况;完善应急救援体系、保障平安投入等情况;开展平安隐患每月排查治理、落实隐患整改措施等情况。 三、排查治理的方式 平安隐患每月排查治理采取一月一排查，在排查过程发现隐患能现场解决的，必须要求相关单位立即整改，不能立即整改的，责令限期整改，出现不能解决的问题和发生平安事故，第一时间上报上级部门。 1、监管单位责任制度。各村要将所管辖企业的平安监管责任落实到具体责任人和企业。建立和完善乡〃、村、企业三级平安监管责任体系。 2、检查登记备案制度：乡政府每月对辖区内企业进行一 次全面检查;各类生产经营单位要每周对本单位各岗位、环节进行一次全面检查。检查中发现的一般隐患要责令企业立即整改，重大隐患要落实整改措施，限期整改，对隐患突出，可能发生重大事故的企业，要立即采取停产整顿措施，并加强监控，严防发生事故；经过整改治理仍达不到平安要求的，要予以关闭。 3、隐患排查制度。平安隐患排查治理工作以每季度作为一个排查周期。所有查出的隐患，均要认真填写，一般隐患向乡安监站报告，重大隐患在向乡安监站报告的同时，要向市安监局报告，同时由县安监局定期进行监督指导。已整改消除的重大隐患经有关部门验收合格后，由市安监局予以销号并公告。 4、重大隐患挂牌督办制度。一般隐患由乡政府监管，企业负责整改治理。在隐患排查治理过程中发现属于其他部门职责范围的重大隐患的，应及时将有关资料移送有管辖权的有关部门，并记录备案，做好相关的本质工作。 四、工作要求 1、切实加强领导。平安隐患排查治理工作由乡政府统一领导，乡安监站综合协调、指导，各村和乡直有关部门具体组织实施。乡政府成立平安隐患逐月排查治理工作领导组，组长由副乡长冯怀祥担任，成员由乡安监站成员担任。领导组下设办公室，办公室设在乡安监站，负责全乡隐患排 查治理工作的具体组织、指导、协调和信息汇总。各村、各有关部门要高度重视，精心组织，成立相应工作机构，主要领导要认真安排部署，亲自催促检查。分管领导要集中精力，全力以赴，狠抓落实，确保排查治理工作取得实实在在的效果。 2、严格落实责任。各村和有关部门要将责任落实贯穿于隐患排查治理的全过程，进一步细化分解隐患排查治理各个环节的责任。对不认真排查隐患，不按规定报告隐患，不及时整改治理隐患，未经整改验收擅自恢复生产经营的单位，要坚决依法查处。 3、我乡严格以“治大隐患、防大事故〞喂目标，不但做好隐患排查工作，还在乡、村、小组成立应急小组，对各种突发事件及时启动应急预案，对有突发事件发生，做到反响迅速，保障人民生命财产的最小损失。 五岔路乡安监站2023年6月1日 第三篇：企业平安生产隐患排查工作报告企业平安生产隐患排查工作报告 为了做好xx年平安生产隐患排查整治工作，供应处严格按公司隐患治理相关规定要求认真开展隐患排查，将事故隐患消除在萌芽状态，防患未然。确保xx年隐患排查治理到位。 一是周密部署，广泛发动。供应处精心安排部署，严格落实领导责任，明确时间步骤，细化内容要求，严格治理标准，确保职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位，供应处依据专项排查方案内容制定对照检查表，催促各科室、车间认真按表检查，严格落实隐患排查治理主体责任，通过及时部署、全面发动、广泛宣传，将全处平安生产责任分解落实到了每一名员工身上，提高各车间科室开展隐患排查治理的主动性和积极性，形成平安生产人人负责的良好气氛。二是全面排查，突出重点。在隐患排查工作中，紧紧抓住平安监管工作中存在的薄弱环节和突出问题，从“人、物资、环境、管理〞四个方面全方位系统性开展隐患排查治理活动，提高事故防范能力。同时有针对性开展隐患排查治理，突出加强了危险化学品库的平安管理，严格其储存和发放；强化老山洞库区的防火管理，供应处物配中心个基层班组运用自查、互查、抽查等方式，查找身边隐患。全处员工认真学习hse管理制度，对转岗和调入的员工进行hse体系、风险识别、危险化学品平安管理等知识培训，加强了门禁管理，做到监管到位，除对入库车辆、人员检查、登记外，还要进行hse提示。库区24小时值班，不定时巡逻，对重点部位实施24小时视频监控。开展隐患排查和“三违〞查处先后查出各类平安隐患和问题17项，最大限度消除了物的不平安状态和人的不平安行为，实行有落实有整改有回声的闭锁式管理。在全面排查的根底上突出重点，落实重点人员平安隐患排查责任制，有效保障了平安不放心人的排查，同时将危险化学品库区