2023年煤矿支部书记述职报告.docx

煤矿支部书记述职报告 煤矿支部书记述职报告一 yjbys，现年xxx岁，中共党员，现任xxx支部书记，煤矿支部书记述职报告。按照矿党政对基层领导班子进行202223年度考核和民主评议的要求，现将我本人一年来思想工作，党风廉政等方面情况向领导和职工作如下述职报告，请求评议。 一、思想观念方面 加强学习，提升素质是做好各项工作的前提。作为党支部书记，我在学习上从严要求自己，以身作那么，认真负责，努力提高学习质量，保证了学习效果。一是能做到积极组织党员干部学习，做到认真听讲、做好笔记、积极讨论发言，保质保量地完成各项集中学习的目标和任务。二是能够做到注重自我学习。能够坚持每天抽出时间，根据矿党委的要求和企业形势的开展，静下心来，潜心自学，认真思考问题，力求在理论研读上下功夫，在领会实质上花力气，在学习实效上做文章。 二、履行岗位职责，做好本职工作 作为支部书记，我能够严格按照矿党委要求，团结带着班子成员，认真学习贯彻落实党的十七大以来的会议精神，积极践行三个代表重要思想，认真落实科学开展观，全面开展工作。 一是在班子建设上，狠抓了区队班子的思想建设，注重通过理论学习提高班子成员的思想政治素质。能够做到坚持每天一次碰头会制度，凝聚人心、统一思想，形成共同干事创业的领导集体。并能够通过广泛的谈心活动和民主生活会，大力倡导班子成员之间团结协作、相互支持、维护大局，较好地发挥了党组织的政治核心作用。 二是在思想政治教育上，能够按照矿党委要求，认真实施六必访、六必谈、六必帮为主要内容的思想政治工作三个六工程。为员工办实事，真正把思想政治工作做到每位员工的心上，有效地调发开工干事创业的积极性。 三是在平安教育上，能够坚持把平安宣传教育工作作为重中之重来抓，大力宣传012345的平安管理模式，利用多种平台、渠道和形式开展平安教育活动，增强员工的自主保安意识，从而促进了平安生产形势的持续稳定。 四是在信访稳定上，能够将信访稳定与思想政治工作有机地结合起来，通过思想政治工作三个六工程这一有效载体，把大量的问题解决在了基层，把矛盾消化在了萌芽状态。202223年，我队没有出现思想不稳定情况。 五是在党风廉政建设上。能够严格遵守国有企业领导人员廉洁从业假设干规定，定期开座谈会、严格约束干部的行为，力争从源头上去除腐败根源。班子成员无违规违纪现象。 三、强化廉洁自律，转变工作作风 廉洁自律、转变工作作风是搞好各项工作的关键。作为支部书记，我时刻警示自己，筑牢思想防线，时时处处严格要求自己，切实履行一岗双责。认真学习两个条例，自觉遵守五条八不准和领导干部廉洁从政十项行为标准等各项规定，自觉做到廉政承诺和践诺，态度坚决地加强党风廉政建设，旗帜鲜明地反对奢侈浪费行为。严于律己，经常带头深入井下一线、深入员工群众中开展调查研究，摸实情，讲实话，干实事，求实效，不搞形式主义，不摆花架子。 就我个人而言，做得还不够好，离上级党组织要求和员工的期望还存在许多问题和缺乏。主要是： 1、思想保守，有求稳怕乱思想，工作缺乏创新精神;2、有时有急躁情绪，批评人不讲方式。 四、下步工作打算 1、坚持理论学习，提高个人修养及业务素质; 2、以身作那么、率先垂范。要求别人做到的，我自己首先要做到。要时时、事事、处处是楷模，打铁还须自身硬、己不正者难以正人，在坚持原那么方面、廉洁勤政、遵纪守法等方面都要率先垂范。 煤矿支部书记述职报告二 在矿党委和矿的正确领导下，xx年我们通风区认真贯彻落实矿工作会议精神，以加强员工教育培训为主要手段，以提高全员综合素质为主要目的，已完成矿下达我区年度各项任务为主要目标。积极安排部署，组织实施各项工作，在生产、平安、经济效益等方面都取得较好的成绩。开创了平安与生产双赢的喜人局面。可以说xx年是我区各项工作全面取得辉煌成就的一年，但也有一些缺乏，为使大家更深刻全面了解我区一年来的主要工作，特作如下述职： 一，xx年的主要工作 1、年初我区按照矿工作会议精神的要求及矿下达的各项任务和指标，结合我区具体工作的实际，我们详细完善修改补充了各项管理、平安处分、质量评标准化考核奖惩、奖金分配、员工考勤、材料管理等规章制度，并加强了制度的执行力，严格进行考核，形成各项工作制度化、标准化、系统化的考核体系，为各项工作的完成提供了制度保障，有力促进各项任务的完成。 2、根据我区员工整体素质的实际，把员工教育培训，提高员工的思想道德素质和业务技术素质作为重点工作。制定员工教育培训的整体方案、具体实施措施、考核方法、培训目标等。通过教育培训不断提高员工的综合素质，以此来保证现代化矿井的人才需要，同时在员工中积极开展岗位练兵、技术比武活动，激发员工学技能的热情，加强对技术尖子、岗位能手的选拔任用，真正表达让那些思想品德好、业务技术硬的人有用武之地，推动各项工作的开展。 3、深入开展争创优秀班组建设活动，全面提升班组的整体管理水平。我们结合全国总工会和矿对班组建设的要求，加大了班组建设力度，完善班组建设制度，建设了考核体系，完善考核细那么，从源头、全方位对班组进行考核，奖罚清楚，从而提升了班组的管理水平，班组各项工作不断得到提升，保证了全区各项任务和指标的完成。 4、通过认真落实矿工作会议精神，在全体干部员工的共同努力下，xx年，我区圆满完成矿年初下达的各项工作任务和经济指标，实现了平安生产年。杜绝轻伤以上事故。质量标准化水平实现动态达标，在集团公司历次检查验收中始终名列前茅。经营管理得到进一步加强，全员的节约意识不断提高，本钱管理细化到班组，加强了废旧物资的回收和再利用工作，倡导技术革新，向小改小革要效益，最大程度的减少材料浪费现象，本钱指标完成较好，比去年有所节余。 5、区班子整体思想素质、工作能力，创新意识科学开展观念进一步提升，班子成员的整体观念，大局观念、团结协作能力都有一定的提高，员工队伍的整体素质、价值观念、主人翁意识明显增强。可以说通风区人心向背、队伍稳定、工作热情高涨是完成任务的有力保障和根底。 二，存在的问题 1、平安工作还有死角，抓得不实，习惯性违章时有发生。 2、班组建设还不够全面扎实，班组根底管理工作还需进一步加强。 3、员工整体素质开展还不均衡，教育培训力度还需细化深入。 4、质量标准化还不能到达长期达标水平。 三、今后努力的方向 1、平安教育管理结合阶段性实际扎实开展，加大制度的执行力及处分力度。杜绝习惯性违章。 2、加强质量标准化管理力度，确保动态达标不滑坡。 3、深化班组建设，催促考核，把班组建设的责任落实到人头，加大考核力度，促进班组建设不断健康开展。 4、加强对全员的教育培训力度，对重点人，重点事要进行重点教育，重点培训，确保全员整体素质的提高。 以上是我区xx年的工作述职，请领导和员工给予指正并提出珍贵意见。 第6页 共6页