分享
2023年报告应包括以下内容新编.docx
下载文档

ID:716726

大小:21.12KB

页数:11页

格式:DOCX

时间:2023-04-14

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 年报 包括 以下内容 新编
报告应包括以下内容 1.个人根本情况(简述) 2.专业技术理论水平 参加本专业学术交流活动和进行学术交流情况。掌握本专业必备和相关专业知识的程度,对本专业某一领域研究的深度。对相关学科,如矿井通风、地质学等的了解和积累。 3.工作经历与能力 是否具备指导初级专业技术(管理)职务的人员工作学习的能力。是否具备井下工程措施编制、现场实施的能力,主持或作为主要人员完成过难度高、影响大的本专业工作。 4.工作业绩和奉献与成果等内容 ◆在本专业技术(管理)岗位中,其工作业绩和成果经同行专家鉴定或评议,公认具有国内或行业内先进水平,并取得较好的社会效益或经济效益。◆任职期间获奖情况◆任职期间著述情况 (1)撰写2篇以上重要工程的的技术报告。 (2)独立完成并出版5万字以上的专著,或2023万字以上 的编著或20万字以上的译著 (3)在国际或国家刊号或部级专业学术会议(专业刊物)发表2篇以上的学术论文或4篇译著 5.指导和培养专业人才的情况(申报正高级职务) 具有培养博士研究生或高级工程师的能力,已培养出硕士研究生或青年高级专业人才。 四、要点 报告题材以申报人取得现专业技术职务任职资格以后从事并能代表最高专业水平的工作实践、工作业绩和奉献与成果为主,重点阐述本人在所从事的专业岗位上的具备承担重大工程的能力,能够主持或作为主要人员完成难度高、影响大的专业工作,并作出重大的奉献。在其中发现、解决疑难问题或重点技术应用、创新的过程。 综上,我已根本具备了一名技术员所应有的思想、学识、经验、能力和业绩。我愿意接受各位评委对我的考核,请各位评审专家指正。 第二篇:培训方案应包括以下内容培训方案应包括以下内容,根据实际情况稍作调整和补充即可 一、研讨与培训内容 1.新的时期工作的角色定位及工作重点与难点; 2.国家事业单位岗位设置管理政策解读; 3.事业单位岗位设置管理的指导意见解读; 4.全国事业单位建设经验交流会议根本精神宣贯; 5.事业单位人事、用工和分配制度建设; 6.事业单位的管理创新和改革; 7.领导班子素质和能力建设。 二、培训材料 …… 三、参加人员或培训对象 政府机关、事业单位、国有企业的领导干部、业务骨干…… 四、培训与研讨方式 聘请人事部相关司局领导,管理干部学院、培训中心专家、教授,进行专题讲座;事业单位改革先进典型发言;围绕事业单位改革的热点问题进行研讨。 五、研讨培训时间、学时、地点与人数 第三篇:申请材料应包括以下内容申请材料应包括以下内容: (一)实验室法律地位证明文件(事业单位为编委批文和事业法人登记批准证书,企业为营业执照)和主管部门批准设置文件(事业单位); (二)实验室资质认定申请书(加盖公章),包括人员任命文件(质量负责人、技术负责人、内审员、监督员等);法人代表任命文件(有上级主管部门的); (三)质量手册(1份); (四)程序文件(1份); (五)内部管理体系审核报告和管理评审报告; (六)典型检验报告2份; (七)参加能力验证的证明文件; (八)向省质监局认证处提交的文字说明材料,包括本单位根本情况,本次申请的工程,原证书号、证书日期,并加盖单位公章; (九)机动车安检机构、综检机构,要有土地使用证明和仪器设备所有权证明材料,安检机构同时附行政许可证书; (十)新申请或扩项时,要有可行性论证报告(对现有市场情况、需开展工程的必要性详细说明,要有具体数字); (十一)新申请的,要求一并上报验资报告和人员劳动合同复印件; (十二)上报材料。所用文件用拉杆式文件夹装订,全部文件装在制式的塑料文件盒中。 第四篇:监理实施细那么一般应包括以下内容监理实施细那么一般应包括以下内容 1.工程(或分局部项工程特殊工艺)楷况或特点 2.监理依据(应包括经审定的施工组织设计或施工方案,施工方法等) 3.监理目标的分解 4.监理人员职责的分工及作业方案 5.质量,投资,进度事前事中事后控制及措施。 6.重点部位,关键控制点的监理针对措施及隐患控制 7.组织协调及合同,信息管理控制重点及实施细那么 (1)投资控制实施细那么 ①在承包合同价款外,尽量减少所增加工程费用。 ②全面履约,减少对方提出索赔的时机 ③按合同支付工程款 (2)质量控制实施细那么 一方面,要求施工单位建立并完善落实质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料,设备有实验,隐蔽工程有记录,质量有自检,专检,交工有资料;另一方面,也应制定一套具体,细致的质监措施,特别是质量预控措施。 ①对主要工程材料,半成品,设备质量的预控措施,应列成表格②质量措施与方法:审核产品技术合格证及质保证明,抽样试验,考察生产厂家。 ③对重要工程部位及容易出现质量问题的分局部项工程制定质量预控措施 (3)进度控制实施细那么 ①严格审查施工单位编制的施工组织设计,要求编制可行的网络方案,并在施工中按此组织施工 ②无论乙供材料或甲供材料,设备,必须制定供货方案,并按方案及时进场到位,为施工创造有利条件 ③检查落实施工单位的4m1e,即劳动力,材料,机械设备,施工方法等的落实情况。 ④要求施工单位按月编制施工作业方案,将进度按日分解,以保证方案落实并作为支付工程款的依据。 ⑤检查进度落实情况,按网络方案明确关键线路,可根据实际情况按季,月,旬检查进度情况,并安排下一步进度。 ⑥协调各施工单位的关系,使其互相配合,支持。 ⑦利用经济杆杠,催促施工单位按方案完成任务。 ⑧通过建设单位协调好远近外层的关系,为施工创造便利 第五篇:股权转让协议应包括以下主要内容根据外商投资企业投资者股权变更的假设干规定的有关规定,股权转让协议应包括以下主要内容: 1、转让方与受让方的名称、住所、法定代表人的姓名、职务、国籍; 2、转让股权的份额及其价格; 3、转让股权交割期限及方式; 4、受让方根据企业合同、章程所享有的权利和承担的义务; 5、违约责任; 6、适用法律及争议的解决; 7、协议的生效与终止; 8、订立协议的时间、地点。 范例: 股权转让协议书 转让方: (全称)(以下简称甲方)地址: 法定代表人: 职务: 国籍:受让方: (全称)(以下简称甲方)地址: 法定代表人: 职务: 国籍: 本协议系甲方、乙方就股权转让事宜,于 年 月 日在 (地点)订立。 厦门 于 年 月 日正式成立的外商投资企业,注册资本金为 ,原投资各方出资比例为: ,甲乙双方本着平等互利的原那么,经友好协商,就甲方将其持有厦门 的 %的股权转让给乙方的有关事项,达成一致意见如下:第一条,股权转让份额及价格: 甲方同意将其持有厦门 的 %股权及相应的权利、义务转让给乙方,作价 元,乙方同意按此价格购置甲方的上述股权。第二条,支付方式:乙方应于本协议获政府授权部门批准之日起 日内支付转让款的 %,待工商变更登记手续办理完后的 日内,支付其余的转让款。 第三条,协议各方的权利、义务: 1、甲方保证所转让给乙方的股权,是甲方在厦门 的真实出资,是甲方合法拥有的股权,并拥有完全的处分权。甲方保证对所转让的股权没有设置任何抵押或担保,并免遭任何第三人的追索。否那么,由此引起的所有责任,由甲方承担。 2、甲方转让股权后,其原享有的与该股权相对应的权利和应承担的义务,随股权的转让而转由乙方享有和承担。 3、乙方成认厦门 的合同、章程,并保证按合同、章程规定履行义务和责任。 4、乙方如未按本协议第 一、第二条的规定支付转让款,自超过规定期限第 日起应按每日向甲方支付逾期所涉金额千分之 的违约金。 5、甲方应积极配合乙方、厦门 办理变更手续。第四条,费用的承担。 因本次股权转让而发生的一切有关费用(如公证、审计、工商变更登记费)由协议双方各负担50%。第五条,协议的变更与解除: 发生以下情况之一时,可变更或解除协议,但双方必须就此签订书面协议,并经政府授权部门 1、由于不可抗力或由于一方当事人虽无过失但无法阻止的外因,致使本协议无法履行。 2、一方当事人丧失实际履约能力。 3、由于一方或双方违约,严重影响了守约方的经济利益,致使协议的履行成为不必要。 4、因情况发生变化,经过双方协商同意变更或解除协议。第六条,协议生效条件: 本协议经法定代表人或授权代表签字,加盖公章,并报政府授权部门批准后生效。第七条,适用法律: 本协议适用中华人民共和国的相关法律、法规。第八条,本协议未尽事宜,由协议各方协商解决。第九条,争议的解决: 1、因履行本协议产生的争议,双方应友好协商解决。 2、如协商不成,那么任何一方均有权提请仲裁机构裁决或向人民法院起诉。 第十条,订立协议的时间、地点: 时间: 年 月 日地点: 第十一条,本协议一式 份,甲乙双方各执一份,厦门 存档一份,其余报有关部门审批备案。 转让方: 受让方:法定代表人 法定代表人或授权代表签字: 或授权代表签字: 其他股东意见(签章): 注。本范例仅供参考,企业应根据自身实际情况,依据合同法及外商投资企业投资者股权变更的假设干规定的有关规定,订立真实的转让协议。 第11页 共11页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开