2023年县长在全县招商引资工作会议报告.docx

县长在全县招商引资工作会议报告 一、20x年招商引资工作简要回忆 20x年，是我县改革开放和现代化建设取得重大成果的一年，也是我县招商引资工作取得突破性进展的一年。一年来，我们以“工业强县〞为主要开展战略，突出园区建设、招商引资、工程推进和企业运行四个关键环节，并把招商引资作为突破口，不断创新举措，扩大开放，促进了县域经济又好又快开展。主要表现在： 一是招商引资成果实现新突破。20x年全县共实施工程350个，方案总投资563亿元，实际完成投资68亿元，其中方案投资2022万元以上工程84个，方案投资亿元以上工程25个，并积极储藏了大连路明、深圳永兴led光电产业园、中际重工装备制造、大连利得数字创意产业园等一批具有产业集群牵动作用的重大工程，为加快开展增添了强大后劲。二是工程结构有了新优化。招商引资领域已经从单一的工业经济领域扩大到旅游业、商贸流通业、房地产业、农产品精深加工业、园区根底设施建设和公益性设施建设等各个方面，引进的也不再限于域外资金和经济实体，先进的开展理念、管理经验和工作方法都为我们加快开展注入了新的活力。三是招商范围不断扩大。坚持“三个面向〞，从最初的江浙沿海地区，到现在的以长三角、珠三角地区为主，辐射全国，面向世界，我们的招商区域不断扩大，与长三角、珠三角、京津唐、香港等重点招商区域的联系更加密切，初步构建了全方位、多层次、宽领域的对外开放新格局，为今后招商引资奠定了良好根底。四是招商方式更加灵活。先后出台了关于进一步深化市场化招商工作的意见等招商引资政策，完善了招商引资工作奖励方法和鼓励机制；组建了5家民营招商（投资）咨询公司，与一些招商中介组织建立了合作关系，提高了招商市场化程度；在兴旺地区设立了4个招商联络处，做到关口前移，实行扎根蔓延式招商，延伸了招商触角；积极开展了以商招商、中介招商、会展招商、网络招商等，成功举办了屡次大型招商引资推介活动，树立了良好的x招商品牌。五是招商气氛愈加浓厚。全社会对招商引资工作越来越关注，亲商、安商、富商已经成为全县上下的自觉行动，一大批机关干部走向招商前沿，形成了招商主体多元化格局。深入开展了“创新效劳理念、提高效劳效能〞活动，调整取消了8个审批环节和8项行政事业性收费，加强了工程跟踪推进、跟踪效劳和开展要素供给，进一步改善了经济开展环境。 一年来，全县招商引资工作取得了显著成果，为县域经济可持续开展提供了有力支撑。但在总结成绩的同时，我们也必须清醒地认识到工作中还存在缺乏：一是同先进地区相比，我们的招商理念、招商方式和安商意识还需要进一步改进和提高；二是外资工程、高科技工程和大体量工程还比较少，产业关联度、集群化程度还需进一步提高；三是各乡镇、园区、部门招商引资工作开展的不够平衡，个别领导干部缺乏主观能动性、创造性，主动招商意识不强，直接导致开展缓慢、差距拉大。这些问题都需要我们引起重视，并努力解决好。 二、202223年招商引资工作安排 202223年，国际金融危机对实体经济影响将进一步扩大，经济开展的不确定因素较多，但是，我国经济开展的根本面和长期趋势没有改变。中央已经实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，进一步扩大内需促进经济增长，这为我们加快开展提供了利好机遇。县委、县政府结合开展实际，提出了各项主要经济指标“三年翻一番、五年翻两番〞的大目标，确定今年作为全县的“招商引资活动年〞，刚刚闭幕的县委八届九次全会XX县区十六届人大二次会议已经明确了我们今年的招商引资任务是：新引进工程要突破500个、招商引资额要突破500亿元、实际完成投资要突破20230亿元、新增规模以上企业要突破150家。可以说要实现这个目标压力很大，但是方法总比困难多。我们要把思想和行动统一到中央和省委、省政府对当前开展形势的科学判断上来，统一到县委、县政府业已确定的争先升位目标上来，少讲客观严峻、多讲主观努力，千方百计化危机为机遇、变压力为动力，牢固树立在困难面前不低头的决心和信心，打好招商引资这场硬仗。县发改局正在对今年的招商任务指标进行细化分解，并于近期落实到各乡镇、各园区和各部门，大家要充分认识到这不仅仅是一项重要的经济任务，更是一项严肃的政治任务，是在特殊形势下对全县各级领导干部驾驭经济、领导开展的能力和水平的一次真枪实弹的考验和检验。 为做好202223年全县招商引资工作，县委、县政府经过研究，已经制定出台了关于组织县乡机关干部开展招商引资工作意见和x县202223年域外招商引资活动方案，大家要认真对待，抓好落实，调动一切积极因素和积竭力量，创造性地开展工作，确保全年招商引资任务圆满完成。对做好今年的招商工作，我再讲以下几点意见。 （一）要牢牢把握机遇，在逆境中谋求突破。202223年是特殊的一年，能否克服金融危机带来的不利影响，能否把握住国家扩内需、保增长、调结构的政策机遇，逆势而上，激流勇进，直接关系到我们的县域经济能否保持平稳较快开展、综合实力能否有所提升。实践证明，谁能在相对困难的时期抓住稍纵即逝的机遇，谁就能获得加快开展的先机，就能甩开别人一大步。目前，全球经济处于下行状态，困难摆在所有地区面前，而这正是我们实现赶超的最正确时期，只要我们咬紧牙关，盯住目标，放开手脚，奋力拼搏，挺过去，就会海阔天空、大有作为，否那么就会停滞不前，争先升位便成为一句空话。因此，要脚踏实地、富有成效地开展好县乡机关干部全员走出去、大招商、招大商活动，决不能搞花架子、做外表文章、流于形式，必须叫真章、下硬功、求实效，充分发挥好人的主观能动性，带着工程带着感情主动出击，把客商带过来、引进来、留下来，让工程驻进来、快点建、早产出，促进经济又好又快开展。 （二）要坚决打破界线，形成整体合力。招商引资是一项系统性工程，需要各乡镇、各园区、各部门通力协作、同频共振，才能取得最正确效果。因此，我们必须提高大局意识，自觉摒弃狭隘的地方主义、部门利益和小团体利益，打破“条块〞分割、部门界限，树立全县“一盘棋〞思想，真正做到跳出职能抓招商、跳出部门抓招商、跳出事务抓招商，一切以招商引资为核心，一切为招商引资效劳。县委、县政府决定每个月组织一次大型招商活动，大家都要参与进来，在坚持勤俭办事的前提下，设计好载体、主题，做好工程储藏、包装，搞好前期洽谈、对接，做到有的放矢，坚决防止大队人马走出去、两手空空转回来。县委、县政府给广阔干部提供了展示才能的时机，大家就要负起责任，把心思和精力集中到招商上来，想实事、干实事、干成事。县委决定组织这么多人、拿出这么多钱来搞招商，就要有效益，对没有效益的，县委、县政府就要有说法。在分解和落实任务的时候，发改部门是按照乡镇、园区和部门职能来划分的，但真正走出去招商时，大家必须拧成一股绳，才能形成强大的招商合力，树立x良好的招商品牌，各自为政、单兵作战的结果只能是事倍功半。同时，县招商工作办公室要加强对招商引资工作的领导、协调和催促检查，负起责任，加强调度，做到一个月一汇总，一个月一通报，一个季度一考核，并注重考核结果的运用，对不适合的干部适时调整，对薄弱方面适当加强，从组织体系上确保招商引资工作扎实推进。 （三）要坚持多管齐下，彰显投资优势。招商引资是扩大投资的主渠道和第一推动力，也是一项竞争性很强的工作，是一场没有硝烟的战争。全国各地已经形成了你争我夺的“抢商〞局面，今年的竞争只会是更加剧烈，甚至是惨烈，但是加强招商引资是我们开展中不可逾越的一个阶段。所以县委、县政府确定今年为全县“招商引资活动年〞，并出台了新政策，建立了分工合作、联动互动的招商引资“大网络〞，目的就是要在竞争中求超越，并通过实践来锻炼和培养我们的干部，实现招商引资与干部成长的双赢。在招商过程中，大家要转变思想观念，变“要我招商〞为“我要招商〞。在宣传推介上，既要强化区位、资源优势，更要突出园区建设、产业开展、政策引导等主观环境的优势，从各个角度推介x投资优势，打造良好的对外形象。在招商方法上，既要硬拼，更要智取，既要有饱满的热情、充足的干劲，又要有理性的态度、科学的方法。在招商领域上，既要突出工业工程，又要兼顾旅游业、商贸流通业、农产品深加工业和公用设施等领域，实现协调均衡开展。在招商目标上，既要抓大，也不能放小，引进一批成长型进步型企业，既要抓高科技、大规模的龙头工程，也要引进功能完备、节能环保、具有较强市场潜力的配套工程，既要盯住国内，更要放眼世界，提高利用外资水平，力争打掉我县利用外资这条短腿。 （四）要实施优中选优，盯住工程不放。“广招、优选、严进〞是我们一贯坚持的招商原那么，也是我们近年来招商的成功经验。随着招商引资的不断深入和我县经济社会的快速开展，我们已经进入到了“招商选资、优中选优〞的开展阶段。就今年而言，最重要的就是优中选优。金融危机必然要淘汰掉那些开展质量不高的企业，对产业进行重新洗牌，而国家出台扩内需、保增长、调结构的一系列政策的目的也是要进一步提高开展质量，尤其要注重调结构，这对我们选择工程提出了先决要求。我县出台的x县202223年域外招商引资活动方案以及辽滨经济区202223年招商引资工作方案就全年招商活动进行了全面安排，活动之多、投入之大、范围之广都是前所未有的，这给我们招商选资搭建了一个好的平台。但是，这个平台能不能发挥工程孵化、催生作用，就要看负责单位组织的到不到位，选派的干部恰不恰当，态度负不负责任，措施抓的实不实。开展的紧迫性容不得我们去搞自欺欺人的形式主义。经过几年来全县上下的不懈努力，我县的投资优势已经在国内外产生了一定影响，为我们招商选资奠定了根底。对于这些优势，我们必须牢牢把握，并灵活应用到招商实践中去，有针对性的选择投资规模大、科技含量高、竞争能力强、市场前景好的工程，一旦捕捉到信息，哪怕只有百分之一的希望，都要作百分之百的努力，不惜时间、不惜精力、不怕周折、不怕受挫，靠上去、争取来，直至工程成功落地。在这里我还要强调一点，那就是要切忌“剜筐就是菜〞，对于高质量工程要敢于给政策，对于低水平、重复性、危险源工程要坚决禁入，对已有的企业也要进行清理、整合，实行优胜劣汰。 （五）要切实加强效劳，营造和谐环境。招商引资是一项长期复杂的系统工程，不可能一蹴而就、一劳永逸。要成功引进一个工程并从中受益，需要我们具备像园区根底设施建设、市场要素供给、产业链条配套等良好的硬件条件，还要经过考察、洽谈、签约、立项等一系列招商过程，再有就是后续跟踪效劳，这也是十分关键的环节，也是极易导致满盘皆输的重要因素。如果一个部门、一个人设一个关卡，一次效劳不到位，就可能失去一个好的工程，并且产生极坏的负面影响。在过去的会议上我常讲，我们的政府是讲诚信的政府，我们承诺给投资者的就必须要兑现；我们人人都是招商环境，县委县政府决不容许任何人破坏我们的招商环境、招商形象。因此，我再次强调，要处理好政府与企业、管理与效劳、取之与予之、存在与所有、非经济职能部门与经济开展之间的关系，少务虚、多务实，少整事、多干事，强化效劳，建立起通畅的招商效劳机制，从工程立项审批到开工、竣工、投产，要多铺路多搭桥，实行“一条龙〞效劳、“保姆式〞效劳。各经济部门要切实做到工程落到哪里，效劳就到哪里。要搞好一次告知、首问负责、效劳承诺、上门效劳、预约效劳等，特别是涉及工程审批、融资贷款、用地、供电等问题，相关部门一定要灵活变通，妥善处理，非经济部门也要积极行动起来，共同为客商服好务、为工程建设护好航，形成工程梯次推进、良性循环的大格局，确保不发生“肠梗阻〞现象。 同志们，新的一年已经开始，新的任务已经明确，让我们紧紧把握机遇，牢牢扭住招商引资这个加快开展的“牛鼻子〞，进一步解放思想、锐意进取、合力攻坚，迅速行动起来，掀起全县新一轮的招商引资热潮，为确保实现一季度经济开门红、夺取全年招商引资新胜利、早日跻身全省十强县和全国经济发XX县区份而努力奋斗。 第9页 共9页