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2023年赴宁、沪学习侦监、公诉工作经验考察报告.docx
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2023 年赴宁 学习 公诉 工作经验 考察报告
赴宁、沪学习侦监、公诉工作经验考察报告 7月初,我院陆晓平副检察长带着侦查监督局、公诉局、诉讼监督局、检察长办公室、检察事务部的局部干警,一行共2023人,赴宁、沪两地,对xx市xx区人民检察院、xx市xx区人民检察院进行考察,学习了东部兴旺地区检察院在基层检察院建设,特别是侦监、公诉工作中的先进经验。两地经济社会的惊人开展以及检察机关卓有成效的工作给考察组留下了深刻印象,大家一致认为:此行开阔了眼界,活泼了思维,更新了观念,感触深、收获大。在此,主要报告两地经济社会开展情况、检察院的工作情况和先进做法,相应查找的差距,兼及对两地考察的粗略感想。 一、xx市xx区 (一)根本情况xx区是XX省委、省政府机关所在地,xx市中心XX县区之一,主城面积(除新开发区外)约16.82平方公里,人口69.57万,辖区教育、医疗资源丰富,大医院、大学校、大饭店集中,区位重要。该区针对辖区面积不大的情况,提出了“空间有限、开展无限〞的思路,大力推动总部经济和科技园建设。202223年,该区实现财政收入43.37亿元,居民人均可支配收入22500余元。xx区检察院有内设机构13个,编制20230人,平均年龄41岁。其中助理检察员以上法律职务53名;硕士研究生(含在读)37人,达37%;博士1人。该院连续七年被授予全国检察宣传先进单位荣誉。 (二)先进经验做法xx区检察院分管刑检工作的徐明明副检察长及侦监、公诉等部门负责人向我们介绍了该院工作情况。xx区检察院在本届工作中提出了争当XX省基层检察院建设排头兵的目标。鉴于XX省在全国检察机关的较高排位,实际上该区检察院“全省排头兵〞的目标定位非常高,根本等同于全国一流。该院确定了以素质为保证,以机制为活力,以创新为手段,以业绩为检验,以信息化为载体“五个以〞的开展战略。202223年,又提出了“四个三〞的开展要求,其中一些观念颇有价值。一是进一步认清形势,积极应对三个挑战。即新形势的挑战,对大的局势有把握;新要求的挑战,对如何完成XX省院、xx市院的目标考核要求有打算;新目标的挑战,对于自身的工作目标,如何实现全省排头兵,有信心、有准备。二是进一步解放思想,牢固树立三种意识。即创新的意识,不破不立,敢于“突破、打破〞;品牌的意识,有打造鼓检品牌的精气神;人本的意识,高度重视人文关心,领导、同事之间也温情暖心。三是进一步改进方法,有效形成三种态势。即思维化,用脑做事,敢有想法;载体化,工作通过一定的载体来表达;特色化,形成自身工作的优势特点。四是进一步拓宽局面,努力实现三个转变。即由传统思维到理性思维,由单纯法律意识到强化社会效果的转变;由被动应付考核到主动开创局面的转变;由约束型管理模式向文化型管理模式的转变。具体而言,该院尤具特色的做法有这样几个方面。一是“载体化建设〞。包括纸质载体和网络载体。纸质载体主要偏重于反映检察文化,如该院自2022年以来就创办了自己的检察文化刊物鼓楼检察,自今已编印12期,图文并茂、印装精美,对推广宣传鼓楼检察、营造机关良好文化气氛均起到较好的效果。网络载体建设那么偏重于推进工作,开展力度非常大,令考察组印象极深。该院是“网上办案示范单位〞和“网上办案、流程管理、案件督查和绩效考核〞四位一体工作试点单位。着力打造的网上绩效考核、网上政工、网上纪监、网上后勤已成为该院的品牌。检察长亲自倡导开展了“行不行,网上见〞的活动。要求全院干警一切工作的量与效都要在网上表达。但凡没有在网上反映出来的工作,均视为未开展,没有在网上反映出来的成绩,均视为未取得。为此,该院投入大量资金,委托专业公司开发了一套功能非常强劲的网络工作平台,在XX省处于领先地位。徐明明副检察长亲自为我们演示了网络的应用。从我们对网络平台功能设计和实际使用的观摩学习情况来看,鼓楼检察院根本实现了:机关管理全网络化——该院日常的办公,包括派车、休假、维修、物品的领用等,全部通过网络登记申报和审批;学习全网络化——该院网络系统有专门的学习功能模块,一般而言,对于各类文件,全部采用网络方式进行学习。系统自动记录已参学人员名单,并且对学习设定了阅读限制时间,既不能太短,也不能翻开文件后长时间无操作,否那么视为未参学,从而防止“点开就关〞和“开着不看〞的情况。每篇学习篇目,都有相应的考试测试题目,由干警自行完成,允许对照篇目查找答案,真正到达以考促学的目的。实行学分制度,每年每人至少要到达20学分以上,且积极撰写、发表和推荐优秀文章的,可加学分;工作网络化——各自工作的进度和内容,均在网上反映;廉政建设网络化——对相关廉政事项在网上定期不定期申报,并予公示,加强监督;绩效考核网络化——考察组认为,这一点是该院实际推动力度较大,网络化工作中较有特色和成效的。网络绩效考核实行“每月一考〞:该院所有部门、所有干警,对于本月份完成了什么工作,都要在网上全面反映。每个部门、每个干警都要从两个方面填写自己的工作情况:第一大块为工作数据,列举本月自己的工作量,第二大块为工作特色,说明自己本月在工作中突出在哪些方面努力,哪些方面有新的想法和举措。根据以上两个方面的情况,由院对部门评分、部门对个人评分,形成月度的考核结果。工作情况和得分情况,均可在网上查询。“每季一评〞:综合该季度三个月的得分情况,该院考评委员会评选“季度之星〞。“季度之星〞的评选,严格按照得分上下进行排序。年度优秀的评选,严格从“季度之星〞中产生,但凡当年未获此称号的,不能被评为优秀。加减分设置有具体的评比标准,并建有干警对考核结果提出异议的渠道。二是地区检务工作站制度。是xx区检察院近来推行的比较新颖的做法。该院从贯彻党的十七大和中央政法委的要求出发,努力找准检察工作效劳社会的切入点和着力点,提出了“检察工作社会化〞。将地区检务工作站制度的建立,视为检察工作社会化的重要举措。该院与街道社区、司法局加强协作,在全区7个街道都挂牌建立了检务工作站,每个工作站还设了1名检务助理,由街道的司法助理兼任。工作站事宜主要由控申接待部门牵头,涉及相应的具体事项由相关业务部门办理。考察组将其理解为是检察机关控申接待工作触角的一种延伸。鼓楼检察院准备通过这一制度的推行,取得这样两个成效:一是更好的发挥检察职能,使检察工作与人民群众之间的距离更加接近,使检察工作的被动姿态转为主动姿态,使检察机关在经济社会建设当中的角色由“守夜人〞更多的转为“建设者〞;二是锻炼队伍,特别是对于法律知识较丰富但社会经验缺乏的一些新招录科班生,将地区检务工作站作为他们学习锻炼的一个课堂,帮助其“去教条化〞,加强社会工作能力。三是监督工作每月提醒制度。在对公安机关的侦查活动监督等方面,该院突破固有的考核思路,反对将考核得分建立在为了纠错而监督上,而是着力于切实提高法律监督效果。采取向公安机关发送每月提醒这样一种形式,对执法办案中的一些苗头性、倾向性或代表性问题予以指出、提示,并提出相应的建议,防止出现更加严重的执法不标准甚至违法问题。对于确实存在问题怠于整改、拒绝整改或违法情况严重的,才采取纠正违法通知书等形式开展监督。四是逮捕必要性证明制度。xx市公安机关和检察机关就逮捕案件的必要性统一了一个认识标准,出台了相关文件。从今年开始,公安机关对于所有的提请批准逮捕案件,除了从证据和事实等方面说明犯罪嫌疑人实施了犯罪之外,还需要就采取这一强制措施的必要性予以说明,在提请批准逮捕书当中阐释相关的理由。 二、xx市xx区 (一)根本情况xx区是xx市中心XX县区之一,是xx市区域面积最小的区,面积约7.62平方公里,常住人口30多万,约为渝中的一半,流动人口20230多万。该区以现代效劳业为主,大力开展楼宇经济,集中了一些档次较高的现代化楼宇。目前,该区年纳税上亿元的楼宇达11栋,其中甚至有平均每个月纳税就超亿元的楼宇,单栋楼年纳税总额以十亿计,约为渝中全区财政收入的总数。目前全区财政收入中有80%以上来源于楼宇经济。202223年实现财政收入20230多亿,在上海9区中排名第4。该区治安呈现如下五大特点: 1、发案率低。处全上海最低水平,如202223年该院公诉部门仅办理案件430件(其中包含xx市公安局公交分局案件)。 2、外来人口犯罪突出。占70%左右。 3、维护稳定压力大,该区集中大量高端国际品牌、外领馆等重要场所,治安情况倍受关注。 4、侵财案件和经济犯罪较多。 5、新类型犯罪突出。办理的很多案件都在上海乃至全国属首例。xx区检察院内设机构16个(侦监、公诉、未检、反贪、渎检、预防、监所、控申、民行、办公室、行装、技术、研究室、案管中心、政治部、监察室),根本与xx市院部门设置对口,编制140人,在编129人,其中中层干部占1/3。近年荣获“全国检察机关先进检察院〞等多项荣誉称号。 (二)先进经验做法xx区检察院罗昌平检察长,分管刑检工作的戴检,侦监、公诉、未成年人犯罪检察等部门负责人向我们介绍了该院的先进经验。一是围绕质量和效率探索特色工作。就案件质量方面,该院在侦查监督部门首创了“不捕案件评估告知制度〞,对于不(予)批准逮捕的案件,予以评析,说明不捕理由,并告知公安机关和不捕案件的被害人。这一工作在上海首创,被xx市院予以推广。就办案效率方面,xx区检察院在上海首先设立了案件质量“绿色通道〞,对于简易类型的案件,要求办案期限“捕二诉七〞,即审查逮捕时间2天,审查起诉时间7天。去年开始,该院又对xx市公安局公交分局移送的案件采用了“蓝色标签〞方式,与公安机关、xx区法院会签相关制度,共同开通了“蓝色通道〞,确定了“二七三七〞的效率要求。即:审查逮捕时间2天,逮捕后公安机关侦查时间7天,审查起诉时间3天,法院审理判决时间7天,从而将提高效率贯穿于案件办理的全过程。二是着力效劳区域经济。xx区1999年开始提出打造高品位商业商务区和高品质生活居住区的“双高战略目标〞。xx区检察院围绕这一目标,就如何效劳大力探索相应的举措。罗昌平检察长对此亲自抓落实。该院制定了一系列如何发挥法律监督职能效劳辖区经济开展的规定,得到了xx市院检察长以及xx区领导的重视和批示。在效劳开展的执法方式上,提出了实现“三个区别〞,即把经济活动中的不标准行为与违法行为严格区别开来,把个人的经济犯罪与企业的违章操作严格区别开来,把企业一般违法行为与犯罪严格区别开来;做到“三个考虑到〞,即办案前要考虑到运用何种方式不影响经济运营环境,办案中要考虑到使用何种手段保证企业正常运行,办案后要考虑到如何为发案单位以及合法权益受到侵害的公民和法人挽回损失;落实“五个不轻易〞,即不轻易到企业内部开展调查,不轻易传唤企业法定代表人,不轻易查封企业帐册,不轻易冻结企业银行帐户,不轻易对企业主要负责人采取拘传、拘留等强制措施。该院结合xx区以楼宇经济为重点的情况,结合执法办案的实际,开展了检察工作进楼宇、进社区的工作。编印了一册名为检察官对您说的中英文对照本,就检察机关的性质、职权、受案范围和效劳开展的措施等进行宣传,在各大主要办公楼宇里广泛发放,效果较好。在办案当中也注意加强法制宣教,如侦监、公诉部门针对办公楼里的白领职务侵占案件、经济活动中的侵犯知识产权案件,进驻楼宇,对一些大型企业包括境外上市公司深入开展法律知识宣传活动。三是结合贯彻落实宽严相济的刑事司法政策,做效劳民生的探索。自去年起,该院在依法履行检察职能中,将关注民生、重视民生、保障民生、改善民生作为检察机关效劳大局、执法为民、促进和谐的一项重要工作来抓,并在实践的根底上,率先在xx市检察机关中制定、推出了关于充分履行检察职能效劳保障民生的意见,以刚性规定彰显柔性人文关心,其内容涉及检察工作控告申诉、立案、侦查、批捕、起诉等各个环节,涵盖检察业务建设、队伍建设等各个方面。如对人性化接待机制和诉讼参与人权益保障机制进行了细化。提出对待“三类〞特殊对象要求采取不同的方式:接待老年当事人的,要表示对长者的尊重,提问时要放慢节奏;询问盲、聋、哑当事

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