2023年整改情况报告三篇.docx

整改情况报告三篇 县委办、县府办、县林改办： 自xx月xx日督查通报以来，我镇在认真梳理问题的根底上，结合本镇实际制定整改措施，组织人员催促各村按照县林改检查验收组提出的整改意见进行整改，做到事事有回音、件件有落实。现将整改情况汇报如下：现将自查情况汇报如下： 一、林改完成进度 自林改工作开展以来，我镇在县委、县政府的领导下，在上级林业部门的具体指导下，严格按照有关要求，针对试点村xx村林改中暴露出的产权明晰不够彻底、具体操作不够标准等问题，集中时间和精力，全面开展了集体林权制度改革。目前，我镇已完成试点村xx村确实权勘界工作，制证工作还在准备当中。其余村（社区）正在整理完善内业工作。 二、主要存在问题： 1、局部村民小组未做好相关材料回执局部的回收工作。 2、会议签到、会议记录等相关痕迹资料相关人员未签名盖指模 3、村组林改方案不完善，局部村组的林改方案未能结合本村组实际情况来制定。 四、具体整改措施 （一）加强领导，进一步明确职责。高度重视，严格要求，在林改整改提高工作会议上，全体班子成员认真传阅了督查通报，进行了认真讨论。随后成立整改领导小组，由镇党委书记任指挥长，镇长任组长，其他班子 成员为副组长，联系村镇干部为成员，领导小组下设办公室，办公室设镇林改办。针对存在的问题，采取铁心硬手，以整改促工作，集中时间和精力全力推进林改全面检查。本着一级为一级负责，基层为群众负责的原那么，采取措施，对照市、县林改要求，认真加以整改。 二是强化培训。以镇党委、政府组织集中学习培训的方式，认真学习督查通报，进一步提高镇干部的责任心。我们着重加强学习和业务培训，做到依法办事。通过学习，使参与林改工作的人员更深刻理解并准确掌握集体林权制度改革的指导思想、主要任务、改革范围、根本原那么和方法步骤。 三是依法依规进行操作。对村组的林改方案及方案的表决，严格按照法律程序和两个2/3的要求，重新认真复查，从而使制定的林改方案符合实际和法律。 四是进一步完善，林改档案资料立卷归档工作。 镇林改办人员对全镇涉及林改的9个行政村，2023个社区的会议录、会议签到表册、表决会情况表等痕迹资料进行了详细的检查。 在检查材料中，主要进行了九看 一看林改会议录中村民代表签字是否真实; 二看代表人数是符合规定; 三看村民代表会决定的林改形式与实际实施的林改形式是否一致; 四看林改后采取集体经营的利益分配是否符合政策要求;五看表决结果是否有效; 六看整个林改程序是否合法; 七看三榜公示是否齐全; 八看是否有小班遗漏， 九看档案归档是否齐全。我们在自查中发现了一些问题，立即要求相关行政村进行了整改。 篇二：xxx县xx工作整改报告 县局： 按照上级关于进一步加强内部专卖管理监督工作的要求，本着追根求源，查漏补缺，整改彻底，完善提高的原那么，就我单位202223年度卷烟内部监督管理工作中存在的问题进行了深刻剖析和整改，现将具体情况报告如下： 一、对存在问题的反省和认识 对于卷烟经营过程中，出现的严重不标准经营行为，我单位在市、县两级的指导下，对存在的问题进行了剖析和深刻反省，对照卷烟网络从业标准和标准管理制度，进行对标检查，条分缕析，逐项整改。综合出现的问题，主要表现在以下几个方面： 1、政策观念淡薄。对卷烟经营内部监督管理工作的规定认识上有偏差，尺度把握不严格，对上述问题认识局限于不违反上级规定的层面去理解，对带来的负面影响认识缺乏。 2、标准自率意识不强。上述问题说明了一线营销人员观念淡薄，自律意识不强，未能严格按照上级关于网络运行标准行事，违反操作规程，造成了不可防止的社会影响。 3、政策执行不到位。对于一户一码政策的执行当中，缺乏严格的过程监督，对业务人员经营行为监管不到位。 4、内部监督管理缺失。在网络从业人员是否按照流程运 行，规程操作。履行岗位职责的监督监控，经营环节的过程管理方面存在漏洞。 以上问题的发生教训是深刻的，我们愿意诚恳的接受上级的教育和处理，认真查摆工作中存在的问题，积极整改，查漏补缺，彻底向不标准行为辞别，践行两个至上，用实际行动维护行业大局稳定。 二、整改措施 一、强化教育，提高标准经营意识。卷烟营销管理部门将组织所有卷烟从业人员利用每天夜晚进行学习培训，重点学习烟草专卖法律法规、各级标准经营制度、规定以及卷烟网络运行标准。明示承诺，从思想上、认识上充分认识行业卷烟标准经营的重要意义。引导各岗位网络从业人员从安身立命，企业长治久安，行业长远开展的高度去认识体会标准经营的紧迫性，必要性;通过教育学习形成自觉学习和严格执行的良好气氛，到达相互监督，过程监控，标准经营，严格管理的良好工作机制。 二、标准流程确保入网、落地、入户销售。 1、是严格贯彻落实国家局订单供货工作流程的要求，在经营工作中坚持平等互利、公平公正、公开透明的原那么，确保订单真实性; 2、是严格供货标准，不超限量标准，合理分配货源，平稳均衡供货，确保入网、落地、入户销售三个20230%; 3、是在货源供应方面，坚持科学合理、公正透明分配原那么，对顺销货源在合理定量的前提下满足供应，对紧俏货源，根据客户分类与实际经营能力进行分配。四是进一步完善监管理制度 提升管理手段。强化日常监管，重点查证货源分配公正合理性，紧俏货源到位情况，确保不出现诱发因素和问题。 三、严格规程确保送货到位无遗漏。严格按照卷烟商品交接，出入库手续无缝对接，签名确认制度的执行确保入网销。送货车组仓储保管两对照，核实交接数量、品种、规格，履行交接手续，确保落地销售。送货过程中严格执行卷烟零售客户实名签收制度，按照网络流程和规程，提请客户清点，签收，确保入户销售;配送管理部门，切实加强卷烟售后管理，重点考核送货到位率，送货成功率，整理清点票证手续，归档整理，定期回访检查，确保送货环节不出现任何问题。 四、强化监管力度，堵塞不标准经营漏洞。坚持不懈做好内部监督管理工作。严格按照上级关于标准经营工作的相关要求，切实做好如下工作： 一是加强教育，牢固树立标准经营意识。通过对问题的剖析，从人员的思想认识上入手，加大教育力度。 二是加强组织纪律，增强执行力，对上级的各项规定严格执行到位，确保政策执行不走样，不变调，不变通。 三是扎实工作，积极稳妥地开展经营，切实加强工作管理，加大监管力度，确保整体工作的标准有序。 四是按照标本兼治，着力治本的工作方针，继续深入开展内部监管专项治理活动，加大治本力度，提高管理水平，加快建立诚信体系。五要进一步落实责任，强化监督，按照标准经营自查程序和标准，进行梳理和自查，确保不出现任何问题。 xxx公司 二0xx年xx月xx日 篇三公司整改报告 年月日贵局的各位领导亲临我司进行xxxx专项检查。对我司的根本情况及现场情况做了详细的检查工作，给我司提出很多的珍贵意见及发现我司现场有许多缺乏之处，我司将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改： 1、检查室摆放无关物品 整改措施。已将无关物品移出。 2、更衣室内工作服未悬挂，放在柜内 整改措施。撤出更衣柜，改用衣架离墙悬挂工作服。 3、内外包装间的门敞开，工作人员直接进出 整改措施：内外包装车间之间的门关闭，仅留一个传递口传递包装物品; 组织包装车间相关人员进行培训，讲授食品质量平安知识，加强人员管理。 4、库房管理较乱 整改措施。仓库物品按不同类别，分类摆放并标识清楚。 5、未按规定实施出厂检验 整改措施。出厂检验严格按照审查细那么去做（附年月日检验报告）。 6、使用的载货升降机未办理使用登记 整改措施。拆掉钢绳并立即禁止使用。 鉴于本领件的发生给贵局的领导们带来的不便，在此表示深深的歉意。同时也万分感谢各位领导为我司的开展提出了如此珍贵的意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢。。 公司 年月日 第8页 共8页