幼儿园园长年终述职报告2023.docx

幼儿园园常年终述职报告2023汇编 述职报告，按时间可分为年度述职报告、阶段述职报告和任期述职报告；按内容可分为个人述职报告、集体述职报告。今日普琼卓薇小编和大家共享的幼儿园园常年终述职报告2023汇编，供您参考查阅，感谢！   幼儿园园常年终述职报告 诚意感谢学校董事会和领导的充分信任、大力支持与正确指导，我和我的团队又取得了新的进步，获得了新的感悟。本学年述职报告如下—— 一、打造高端队伍，建设学习型团队 1.终生学习，教师就是同学：我们始终在努力打造学习型团队，为推动课程改革安装助推器，个人学习、同伴学习、园本培训、观摩研讨、外出参观、官方培训、出国学习…老师们无时无刻不想尽方法努力学习，将自己打造成为真正的PYP教师。 2.演习并重，教师就是专家：课程的问题就是我们争辩的方向，老师相互组队就课程实施方法、评估模式、区域探究、成长档案等议题争辩并组织观摩、培训，成就了一批优秀的PYP项目培训与实践专家，为推动课程改革奠定人才根底。 3.互补双赢，中西合璧：我园共有11名外籍教师。中外教师合作教学、成立学习小组、外教参与工会活动、参与园内各项活动。中西合璧翻开新的思路、丰富新的资源、新的教学模式，为推动课程改革翻开国际视野。 个人感悟：受杨主席提出的 “让社会因我们的存在而更加奇怪〞(碧桂园企业使命)的感召，我把“让身边的人因我的存在而更加欢快、成功!〞当作自己的座右铭。 二、形成团队合力，让全部人都进步 1.以孩子为本：玩中学为教学模式，推广区域分组探究教学，培育幼儿自主学习力量;以同学就是争辩者为思路，结合幼儿的爱好，开展各适合幼儿年龄特点，贴近他们生活的探究主题。 2.以教师为主：教师早会—扩展视野，提升英语，普及礼仪，打造博雅国际化团队;读书共享—组建学习性专业团队，提升专业素养;知人善用—发挥老师特长，相应担当相关教学任务，用好人，做好事。 3.以家长为友：家长-资源库，为我们课程资源供给生动的`教具，图书，外出学习地点;家长-好伙伴，家长讲故事、组织玩耍、做手工等活动深化课堂;家长-宣扬员，50多名义工家长开展亲子阅读、亲子教育、儿童保健等10多场家长讲座，深受欢送。 个人感悟：没有完善的个人，只有完善的团队!现在不是个人英雄主义的年月，而是团队取胜的年月! 三、无为而治，成就他人，制造高效 日常工作中，我时常刻意地“看不见、听不到、做不到〞，让助理办的人多想，开启她们的才智，让助理办的人多做，培育做事情的力量。(或许会被认为是在“偷懒〞。) 我认为，当代园长需要四次转变，前两次的转变是“由管事到管人的转变〞及“从管人到管规章的转变〞，其中最重要的是鼓励机制，规章定好了，就不需要花力量盯着每个具体的员工了。我的主要做法如下： 1.自荐上岗，提高教师主动意识——自己才是自己的老板。 2.竞争上岗，提高教师竞争意识——竞争是活力的源泉。 3.自由搭配，提高团队和谐气氛——合作才有战斗力。 4.360°评价，提高业绩考核客观性——公正是可持续进展的保证。 5.园本培训，提高教师综合素养——学习是唯一长期竞争优势。 个人感悟：假设园长成天做下属的事，是不是有点太贵了(定好位，才能做好事!)下属能做的事情，尽量让下属去完成，其他人不能代替的事情，才是园长该做的事情。世界上原来不存在好人与坏人，只存在好的心态与坏的心态。好的机制可以使坏的心态变好，坏的机制也会把好的心态变坏。   幼儿园园常年终述职报告   尊敬的领导： 我是xx幼儿园的园长。我们幼儿园建园时间不长，我深深地知道：园长是一所幼儿园的灵魂。回忆一年半的成长历程，我感到格外欣慰。虽然说算不上制造了一流业绩，但我立足于本职岗位，推动幼儿园进展又上了一个新的台阶，教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。现对本学年工作进行述职如下。 一、幼儿园主要成果及特色 改善办园条件，美化育人环境。在幼儿园的环境建设上，我园本着少花钱多环保，进行废物利用的原那么，为幼儿创设一个秀丽 、舒心的环境。幼儿园的环境建设与我园的办园特色相结合，构建了一个健康、和谐的师幼气氛。我们要求教师疼惜、敬重、赏识每一个孩子，公正宽容的对待每一个孩子，让孩子在一种被关爱、互为敬重的环境中健康成长。 二、以人为本，完善体制，增加竞争意识，提高办园质量 1、加强领导班子建设，提高办园质量 竞争意识、目标意识、责任意识、科研、创新意识、奉献精神是幼儿园进展的核心，他们直接影响幼儿园的进展。学校领导每人各有所长，她们都有开阔的视野，创新的思维，求真务实的作风，有很强的战斗力和分散力，她们团结拼搏、勤奋敬业，牢固树立以质量求生存、在竞争中求进展，制造一片自主进展的天空，内化一种爱岗敬业、顾全大局、追求上进的精神。 2、以极大的信任调动教师的潜能 由于我园建园时间比拟短，专业老师不多，教师要不断地学习学习再学习，才能跟得上幼儿园的进展，因此，教师的工作压力格外大。我园努力营造一种民主、和谐、宽松的工作环境，让大家心情舒适、和谐共处、自我约束、自我完善，领导做到知人善任，人尽其才，鼓舞教师迎难而上，把责任还给教师，疼惜教师的自尊心和表现欲，关心教师的精神生活，坚持以人为本，推动我园进展。 我们留意抓责任的追究，实行责任化、量化、民主化的管理模式，制定了一系列适合我园进展的量化考核条例，各类人员规章制度和各类人员岗位职责等管理制度，其内容涉及幼儿园方方面面，使幼儿园的管理更加制度化、标准化。我们始终坚持把进展作为第一要务，坚持以教师进展为本，增加教师的主体进展意识。 在发挥制度的约束作用同时，我们还留意抓制度的鼓励作用，幼儿园设有全勤奖、师德师风奖、优质课组织奖、教学随笔、论文等多项嘉奖，这些制度的制定和实施，不仅有效地保证了幼儿园各项工作的有序进行，还极大地激发了教职工的工作热忱和乐观性，使班级之间、教师之间形成了你追我赶而又团结协作的工作气氛，通过实施有效地绩效管理，为教师制造了更多的自主权、更多的参与管理的时机。 三、抓教师学习培训，促教师专业进展 我园把园本教研当成头等大事来抓，成立了由园长牵头，会计全面负责的园本教研培训组织，实行阶梯式管理模式，责任到人。做到“人人有事做，事事有人抓〞，为保证园本教研工作的畅通，同时制定了教研组、例会、集体备课等制度，园长为园本教研工作供给强有力的保障。教师无论是在自主学习、互动学习，还是在常态教学中，只要觉察问题、闪光点，都会随时确立主题，进行研讨，让教师在争辩中相互学习、相互借鉴、共同提高。我园实行了帮扶制度，园园联合制度。我们和一所民办园，一所公办园相互帮扶，取长补短，共同进步，共同进展。这样教师的视野更宽敞了，已取众家之长，补己之短。教师的专业进展已初见成效。 四、目前存在的问题及今后努力的方向 师资力量严峻缺乏，连续加强教师队伍建设，促进教师素养全面提高。由于幼儿较多、严峻存在大班额现象。教师专业化水平不够，需要学习和理论上的指导。 今后努力的方向：一是连续加强学习，找出差距，不断完善自己，提高自身素养。二是要逐步改善办园条件，不断完善其设施设备，加强对幼儿园保教工作、教研活动等的检查和指导，进一步提高办园质量。 期望通过我和大家的努力，使我园再上一个新台阶，做到让家长放心，幼儿快乐，打造真正适合孩子身心健康成长的幼儿园。对此，我们有信念更有决心。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 2023年x月x日   幼儿园园常年终述职报告   尊敬的各位领导: 大家好!格外感谢领导们莅临我园检查、指导工作。某幼儿园在 各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下， 朝着幼儿园既定的工 作目标，求真务实、同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教 学。工作中有收获也有缺乏，为了今后的工作能够更好的开展， 现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报: (一) 坚持严于律己，内外兼修。 作为一个领导干部，不仅要做到业务精湛、勤于学习、擅长反思， 更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我 已拥有20多年的幼儿教育经验，但是我仍坚持不断的学习，这样才 能做到在思想上引导教师，在业务上指导教师。对于教师的关心，要 做到生活和工作的双关心。 在工作中给她们创设良好的工作环境和心 理气氛，设立便利教师休息和学习的“教研活动室〞 ，在生活中给教 师供给舒适的住宿条件，使教师在快活的生活中投入紧急的工作。作 为园长，我时刻留意深化第一线，为教师们出点子、提建议，用自身 的影响力来分散全体教职工的心，带发动工的乐观性，建立和谐的人 际关系，培育相互挂念的团体精神。 (二)重视对教师教育教学力量的培育 我园教师队伍大多数是非专业教师， 为提高教师自身专业素养和 业务技能，在一年的时间里使教师生疏幼儿园的工作，并在教育教学 工作中具有突破性的进展，对教师进行了大量的培训。我园屡次组织 教师到多个幼儿园进行业务培训。我园购置了42 课例光盘，帮 助教师通过观看教学视频进行学习，提高教学质量。还购置了幼教 博览幼儿教育学前教育等多种杂志，为教师准时获得最新的教学方法供给了便利，教师们的工作力量得到大幅度提高。另外， 我园开展不同的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课等，评 课环节中接受“自评—互评〞的方法引导教师反思、质疑、探究、分 析， 从而有目的的引导她们的教育观念、教育方法、 教育策略的转变。为了提高教师的业务力量水平，还进行了折纸竞赛、教师技能根本功大赛等活动。 (三)完善教学管理网，实行分层管理。 幼儿园教学质量的凹凸与教学管理有着千丝万缕的联系。 为完善管理体系，充分开掘骨干教师人才资源，建立管理网络，实行分层管 理。由教研组长定期组织教研活动，批阅各班周，定期检查教案 和教育笔记。每月末向保教主任汇报工作，共同商讨下个月的工作重 点。这样的管理模式，是以提高教师的专业化成长为目标的。这样的 分层管理，能够激发教师的主动性，从而使幼儿园的教育工作有序、 高效的开展。 (四)提升全体教师的科研力量 我园是某区第一所标准化公立幼儿园。 我们的教学和科研水平只 有不断提高才能成为某区幼教事业的领头雁。 为了推动某区幼教事业 的进展水平，我园进行了幼教现场会，会上各个学区的幼儿教师齐聚 我园相互学习，就幼教事业的进展方向进行了深化的探讨，此次活动 为幼儿教师搭建了广泛沟通的平台。 我园以此为契机申请争辩课题并 成功获得审批，将示范校发挥辐射作用的机制争辩作为我园的课 题争辩内容。为某区幼教事业的进展，奉献自己的全部力量。 (五)严格做好卫生保健、平安工作。 我园严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿创立健康档 案，把握幼儿健康状况的第一手资料，合理搭配幼儿膳食。为了给幼 儿供给优越的伙食条件，我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅 儿机各一台，还设立了特地的食堂管理员负责膳食的粗细搭配，养分 均衡。 在日常工作中， 我园留意培育保教人员的责任意识、 效劳意识， 认真与各岗位人员签订岗位责任书，就环境卫生、消毒、通风及晨午 检等工作制定细那么及奖惩制度。 我园始终以来都将平安工作作为重中之重来抓， 我们成立了平安 检查小组，对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备 及食堂设施进行定期检查，并进行了检修。 抓好幼儿接送的平安工作，强调要严格执行接送卡制度，实行人 卡分别，发挥接送卡的信息记录功能。为保证平安，防止不法分子入 园接丢孩子，要求家长持“幼儿接送卡〞到园接孩子。教师要确认身 份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记，方可准其 入园。 为了促进平安工作的落实，我园与教师和家长分别签订了平安 工作责任书 ，增加教师及家长的平安意识。我园将平安制度制作成 制度板，悬挂于幼儿园的显著位置，让每一位员工时刻敲响平安的警 钟。 (六)存在的问题及今后的进展方向。 金无足金，人无完人。这一年来虽然我们尽心尽力，但在工作 中还有一些缺乏之处。 在今后的工作中， 我们将在以下方面加以改善: 1、要将平安