2023年煤矿区队长述职报告.docx

煤矿区队长述职报告 篇一：煤矿掘进队队长述职报告 述 职 报 告 姓 名： 单 位： 日 期： 牛彦松 掘进四队二分队2023年十一月 述 职 报 告 我叫牛彦松，现任掘四二分队队长，进入2023年以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带着全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场平安管理，确保生产任务的超额完成，为企业的开展做出了一份应有的奉献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。 一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。 在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作那么，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保平安，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的鼓励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。2023年1—10月份方案进尺2486米，实际总进尺3206米，超计 划720米，综合单进420米/个.月，工程质量优良率达100%。每月都超方案的完成了进尺任务，为我矿的采掘接替做出奉献，也屡次受到集团公司、矿领导好评。 二、始终坚持平安第一的思想，进一步强化平安管理。 作为一队之长，在平安管理上，我始终坚持平安就是职工财富的理念，把平安工作放在第一位，为实现队平安生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周一、周五平安学习时间，带头学习并认真传达上级的平安文件、平安指令，把上级的平安会议精神不折不扣地传到达职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找平安上存在的不平安因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组平安连带制，把“三违〞人员的处分与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违〞人员的处理决不心慈手软，对“三松〞现象决不姑息迁就。以此来提高职工的平安意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故，“三违〞创历史最好水平， 实现了队平安生产。 三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。 质量是平安的前提和保证，要想搞好平安工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带着职工利用周三、周五技术学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励，来增强职工的质量意识，通过一系列工作的开展，2023年我队施工的戊一21192风巷被矿评为质量标准化示范巷，并组织召开了集团公司质量标准化现场会，受到了集团公司领导的一致好评。 四、强化内部管理，加强班子建设。 在班子建设方面，充分发扬民主，自己不搞一言堂。首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策及邓小 平理论，开展三讲教育活动和干部树形象活动，进一步转变了干部的工作作风和务实的工作态度，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是一年来屡次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。 五、克已奉公，维护职工的合法利益。 今年以来在矿党委和矿纪委的正确领导下，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党内两条例的学习，不断提高自己的理论文化水平，时刻保持清醒的的头脑，树立正确的权力观、利益观、人生观；不多吃、不多占；在工资分配上做到透明、公正、公开、公平，在分配工资是要求各班长必须参加，做到班与班、班与队相互监督；坚持队务公开制度，自觉接受职工的批评和监督。同时，强化班组民主管理，要求班组长每天工分、超棚奖必须当天分配到位。并带着广阔党员利用多种形式宣传学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，在党员干部中杜绝了违法违纪现象的发生。 篇二：煤矿掘进队队长述职报告 述 职 报 告 我叫张合印，现任济煤五矿掘进队队长，进入2023年以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿领导的正确带着下，带着全队工人认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场平安管理，确保掘进任务的超额完成，为五矿的开展做出了一份应有的奉献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。 一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。 在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作那么，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保平安，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的鼓励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。在2023年带着五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷 等的掘进工作。实际总进尺5xx米，超方案xx米，工程质量根本全部到达合格。尤其是2023年12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务，比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出奉献，也屡次受到矿领导好评。 二、始终坚持平安第一的思想，进一步强化平安管理。 作为一队之长，在平安管理上，我始终坚持平安就是职工财富的理念，把平安工作放在第一位，为实现队平安生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的平安文件、平安指令，把上级的平安会议精神不折不扣地传到达工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找平安上存在的不平安因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度，把“三违〞人员的处分与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违〞人员的处理决不心慈手软，对“三松〞现象决不姑息迁就。以此来提高职工的平安意识和自保、互保能力。通过严抓细管 工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故，“三违〞创历史最好水平，实现了队平安生产。 三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。 质量是平安的前提和保证，要想搞好平安工作，必须抓好质量标准化工作，为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带着矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，我硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。 总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多缺乏，离领导的期望和要求还有一定差距，回忆过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够；二是对职工的情感教育不够耐心细致；三是工资改革力度还不够大；四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的十六大精神和“三个代表〞重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任， 为企业繁荣开展做出自己的奉献。 篇三：煤矿机电运输队队长述职报告 述 职 报 告 我叫xxx，现任职于xxx矿机电运输队，担任机电运输队队长一职，全面负责机电运输队的各项工作和员工的思想工作及培训和业务学习工作。 日月如梭，光阴似箭，顺发矿工作的时间过的很快。回忆过去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一个团结的充满人情味的职工群体气氛中，尊敬的领导、热情的同事让我在异地也感到了大家庭般的温暖。过去的工作也得到了领导、同事、和员工的肯定，可是过去不能代表将来。只有不断的努力的工作，加强业务的学习才能在今后的工作中做的更好。回忆半年来的工作，主要有以下几个方面 1、在思想政治上、品德素质上、修养及职业道德上，积极认真贯彻党的根本路线和方针政策。积极主动认真的学习专业知识，端正工作态度，并虚心向领导请教、向同事学习、在实践中摸索。明确工作的程序、方向，提高工作能力，为今后的工作顺利进行不断的武装自己。 2、组织职工深入学习和贯彻落实科学开展观，认真学习党中央的会议精神，认真贯彻下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。以党的十七届四中全会的精神和科学开展观的重要思想为指针，认真贯彻落实科学开展观，增强政治素质，转变工作作风。树立“平安第一，预防为主〞的思想和“如临深渊，如履薄冰〞的忧患意识，加强个人平安知识的学习。 3、加强设备的检查维修工作，特别是“雨季三防〞的来临，对井上下设备进行了全面的测试。并对高压供电线路进行进行了全面检查，对发现的问题及时的处理。为全矿机电设备的平安运行打下良好根底。 4、根据公司的相关要求和有关规定，对提升机高压配电柜进行了设备淘汰和更换工作。在更换工程中积极的与生产厂家的技术人员就相关问题，进行了及时的解决。保证了设备的平安运转和提升工作的顺利进行。 5、设计了40立方压风机的降温排风管路的设计安装工作。解决了压风机因排气温度高而经常出现故障停机现象。改善了压风机的运行环境和运转状况，也使操作人员的工作环境温度有了极大的改善，同样也减少了维修人员的工作强度。在上仓斜巷，安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作，为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。 5、完成了井下电机车整流室和中央水泵房的达标工程。中央水泵房的排水管路进行了刷漆、电机车整流室的充电平台粘贴了瓷砖。组织我队的技术人员和工长及相关人员制作并安装了井下的梯型防跑车装置。为井下的一坡三挡运输解决了运输平安隐患，还减少了劳动者的劳动强度。 6、完成了井下运输大巷的道岔的升级改造任务。在改造工作中，克服制作困难、材料不齐、加工不变、数据不准等各种条件。 7、在上仓斜巷，安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄 弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作，为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。 8、组织岗位工完成了井口和绞车房的墙面灰尘清扫工作。在绞车房的灰尘清扫中，我队的实习技术员、马奉献工长和维修工常雪峰，利用开拓队维修用的压风管路对绞车房的墙面灰尘进行的风吹，比用扫把、拖把等其他工具方便、快捷、简便多了。经过清扫的绞车房和井口给人焕然一新的感觉。 9、在地面的岗位卫生清扫上，坚持每天强调。并指定专门的负责人，负责卫生工作。卫生工作的坚持，是为员工创造一个良好的工作环境，也给人留下了一个良好的印象。我们负责的卫生区的文明卫生工作在全矿的文明卫生工作中也是一直的遥遥领先的。在今后的工作中文明卫生工作还是要放在重要位置来抓的。 虽然我的工作做出了一定的成绩，但是在工作中也也有一定的缺乏之处： 1、坚持以效劳井下的平安生产为宗旨，确保矿井生产平安和生产任务的顺利完成。抓住质量标准化工程，不断提升平安运输水平和机电平安管理工作。积极组织落实完成重点工程方案，及时发现隐患并快速解决。 2、优化机电运输管理工作，提高质量标准化水平，努力实现机电运输精细化。努力改善运输平安环境和职工工作环境，提高运输效劳水平和运输效率，保证全矿运输生产的平安进行。牢固树立本钱意识，降低单位材料消耗和资金消耗，确保机电运输方案的顺利平安完 成。 3、针对我机电运输队从业人员的素质参差不齐和业务水平相差较大，进行系统化、专业化、技能化的专业培训。按照实际、实用、实效的原那么，强化职工培训，突出抓住机电工作技能、理论业务素质和操作行为。使各个职工的技术水平和业务水平越来越高，并及时组织各类技术培训和交流，让员工的素质得到一定的提升和开展。 4、坚持严格要求自己，认真克服缺点，发扬矿的优秀传统。不断学习新知识，