2023年通信行业先进个人集体事迹材料.docx

2023年通信行业先进个人集体事迹材料 通信行业先进个人集体事迹材料　　中国移动通信集团大新分公司集高部积极开展班组文化活动，根据本班组实际，积极开展了细节决定成败大讨论、党员示范岗、青年示范岗竞赛评比等形式多样的文化活动，由于班组活动内容丰富、生动活泼，调动了职工努力工作的积极性。下面是办公室欧阳老师搜集到的通信行业先进个人集体事迹材料，仅供参考。一、加强制度建设，稳固各项根底管理　　中国移动通信集团大新分公司集高部是一个朝气蓬勃、务实求新、团结奋进的集体。现有工作人员名，其中青工人，党员人，女职工人，占职工比例的%。他们紧紧围绕班组建设和开展实际，本着严谨科学、求新务实的工作作风，加大各项根底工作力度，不断加强文化建设，强化根底管理，使各项工作走上了标准化、标准化、现代化的管理轨道。该部于2023年被评为先进集体，连续4年获得和谐团队荣誉称号。他们的做法是：　　他们不断摸索，创新了严、实、新、细、精、公六字管理方法。严：班组管理执行制度要从严；实：专业技术培训要求实；新：班组建设要思想超前，不断创新；细：文明生产要求细，不留死角；精：日常巡视、维护要求精；公：班组考核、评比要求公。先进的管理文化，使中国移动通信集团大新分公司集高部在众多先进班组中脱颖而出。该部还结合管理工作实际，先后制定和完善了日常管理、班组管理、考核管理等一系列制度以及班组考核管理方法，并由全体职工选举产生了考核小组，每日对考核情况在班组公开揭示板上公开，让每个人都心中有数，知道自己什么地方还需要加强。从而有效调动了员工的工作积极性，增强了向心力。在工作纪律查处上，该部坚持每月开展一次反习惯性违章的自查和互查活动，发现一个纠正处分一个，做到真抓严办，决不护短。同时坚持教育为主，教罚结合的原那么，做到了三个百分之百，即对习惯性违章百分之百登记，百分之百教育，百分之百处分。由于他们制度求严，奖罚求公，实现了工作无违章的目标。　　二、加强岗位培训，提升务实创新素质　　为了使全体职工在责任意识、开展意识和业务素质上能够适应企业改革与开展的需要，他们从职工的岗位技能培训入手，进行了扎扎实实的技术培训工作。开辟了学习园地，组织月考，岗位技能竞赛，专业问题答题等形式开展培训工作。利用以老带新、一帮一结对子、专题讲座、岗位比武、竞争上岗等有效方式，大搞岗位培训，形成了比技术、比业务、你追我赶、不甘落后的良好风气。通过几年来扎实的培训工作，涌现出等一批业务标兵和岗位能手。　　三、加强文化建设，丰富班组文化内涵　　中国移动通信集团大新分公司集高部积极开展班组文化活动，根据本班组实际，积极开展了细节决定成败大讨论、党员示范岗、青年示范岗竞赛评比等形式多样的文化活动，由于班组活动内容丰富、生动活泼，调动了职工努力工作的积极性。为了使活动效果能够与工作质量紧密的结合起来，他们还把岗位责任落实到班组每个岗位中去，形成了人人有责的管理体系，在班组内营造出努力工作，质量至上的和谐工作气氛。为了实现天天有活动，月月有考核的管理目标，该部还结合工作实际，提出了三个三的管理新概念，即班前做到三查，查着装、查仪容、查精神状态；工作中做到三交，交任务、交技术、交意见；班后做好三评，评任务完成情况、评工作质量情况、评制度执行情况。通过三个三制度的贯彻执行，促使该部在做每项工作时，全体工作人员都会互相提醒、相互配合，形成了处处以班组利益为重，互相关爱，和睦共处，有经验集体共享，有失误相互帮助提高的良好团队合作精神。他们还结合社会主义荣辱观，起草了具有本部门特点的荣耻观：以维护班组为荣，以自私自利为耻。以爱岗敬业为荣，以懒做无为为耻。以甘于奉献为荣，以计较得失为耻。以求真务实为荣，以弄虚作假为耻。以创新争先为荣，以平庸怠工为耻。以遵守规程为荣，以习惯违章为耻。以在岗在位为荣，以擅离职守为耻。以精通业务为荣，以不思进取为耻。通过开展文化建设活动，营造出了浓厚的快乐、责任、和谐的班组创立气氛。 3