2023年厂务公开自查报告.docx

厂务公开自查报告 根据XX县区厂务公开协调小组办公室顺厂开办发[2023]1号文XX县区厂务公开协调小组办公室关于开展厂务公开民主管理工作调研检查的通知指示精神。我厂厂务公开领导小组，开展了全厂的厂务公开自查活动，从职工代表大会的履行、职工的职权、各项制度、劳资、经费、重大工程决策等各个方面的厂务公开工作进行了考核检查，认真贯彻了区文件精神，按照厂务公开小组的总体部署，积极推进厂务工公开管理工作，取得了新进展，目前我厂厂务公开面到达20230%，职工对厂务公开工作满意度为20230%。现将自查情况报告如下： 一、领导重视制度健全 1.成立厂务公开领导小组 在实行厂务公开民主管理工作中，厂领导十分重视，认为厂务公开工作是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容，为加强对厂务公开民主管理工作的领导。在2022年成立了由主要领导为组长的厂务公开民主领导小组，将厂务公开工作纳入重要工作日程，加强对厂务工作的领导和协调，积极组织开展厂务公开厂务自查等活动，切实提升厂务公开建设水平。认真实施检查、催促和考核制度。领导小组下设办公室，负责筹划、组织、协调、落实自查活动。 2、健全管理制度，明确公开内容 我厂根据上级要求和生产经营实际，于2022年制定实施了厂务公开、民主监督实施方法。对厂务公开的领导责任、公开内容、时间和方式都做出了规定，在厂务公开民主管理过程中，厂行政部门定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况，对于工程公开执行不及时的部门或负责人给予批评教育，催促其改进。我厂务公开的内容具体如下： 1、重大决策问题。主要包括我厂中长期开展规划，企业改革、改制方案，重大技术改造方案，员工分流、安置方案，重大人事制度改革方案等重大事项； 2、生产经营管理方面的重要问题。主要包括年度生产目标及完成情况，财务预决算，重大资金投资方案，工程建设工程的招投标，大宗物资采购供应，内部经济责任制落实情况，重要规章制度的制定等； 3、涉及员工切身利益方面的问题。主要包括劳动合同的签订和履行，工资调整、奖金分配、奖罚与福利，员工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，员工招聘，专业技术职称的评聘，评先选优的条件、数量和结果，住房公积金的管理，平安生产和劳动保护措施，员工培训方案等； 4、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括高级管理者、重要岗位人员的选聘和任用情况，干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况等； 5、其它需要公开的情况。 二、责任明确工作标准 厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织，具体措施由厂务公开领导小组和相关部门负责落实。根据公开的工程、内容和要求，从厂实际出发，坚持公开、公正、准确、真实的原那么，制定具体实施方案，明确所公开工程的内容、范围、形式、时间等要求，由厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。 在工作中，坚持以“三个保证〞来开展厂务公开民主管理工作，即： 1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中，我厂以“四做到〞为指导思想有方案、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作，做到定期公开；属于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开；属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开；属于事前的工作，做到提前公开。通过职工代表团组长 2会、领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式，及时将公开信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证，经考查近两年无一项公开事件公开滞后。 2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广，在具体实施过程中，必须是全过程、善始善终的公开，以保证其完整性、客观性。根据国家政策，制定本单位公开制度，投入人力物力成立公开小组，做到了分工明确，各司其职。不但公开了办事结果，还公开了办事流程，做到了公正、透明，利于职工群众监督；对于企业开展规划以及预期目标进行了公开，便于职工群众及时了解；对于职工的意见建议，做到公开并进行合理采纳，做到了有实施、有结果、有反响，逐步形成了完整的办事流程和公开工作的长效机制。 3、保证厂务公开根底工作到位。在厂务公开实施过程中，承办部门建立了各种原始台账和管理档案，及时搜集和整理公开资料，做好根底工作，做到每个环节准确无误。只有夯实根底，才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠；才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。 三、联系实际突出重点效果显著 深化厂务公开工作能否收到应有效果，关键在于广阔员工对公开内容的关切度和满意度。在保守国家机密和企业商业秘密的根底上，突出公开重点，提高公开质量。同时还注意了区分层次，建立起全厂范围内公开和部门内部公开的体系，根据不同层面确定厂务公开的重点，标准厂务公开的内容。推进了厂务公开向基层的延伸，使厂务公开在所有基层班组普遍推行，切实维护好基层员工的民主政治权益，更加充分地调动起广阔员工的积极性和创造性，为落实科学开展观，构建和谐企业奠定更为坚实的群众根底。 厂务公开领导小组通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式对奖金分配方案、厂重要规章制度、领导业务招待费使用情况、领导、值班干部通讯费 3等工程进行了公开，并通过召开职工座谈会搜集职工群众对所公开工程的意见和建议，在认真分析、调查核实的根底上，按程序提供应党支部领导决策考虑。对职工群众不理解、持有不正确意见的事项及时给予解释宣传，保证厂领导决定事项的贯彻落实。每年在厂务公开栏公布廉政执行标准2次，便于职工群众学习和监督；每年年底公布全厂先进班组、先进个人以及奖励方法等；对于我厂“二期燃烧〞工程远景规划、预期目标，产生效果等制定宣传专栏的形式通知全厂职工；今年2月，厂务公开小组将2023年部门责任制经职工代表团组长会议讨论后按照厂内文件规定制定后下发至各单位，3月份，对于职工关心的健康医疗报销方法及定点医院等进行张贴予以公布；对于院业务招待费使用情况、中层领导干部通讯费使用情况，厂务公开小组指定专人负责，定期在厂务公开栏上予以公布。通过这些工程的公开，使职工群众及时了解、掌握了情况，稳定了情绪，安心于生产，保证了生产任务的顺利完成。 XX县区生活垃圾综合处理厂 第二篇：厂务公开自查报告根据市厂开[xxxx]4号文件关于开展厂务公开民主管理工作检查的通知精神，我们公司“厂务公开〞领导小组及“厂务公开〞协调小组围绕贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知（中办发[2022]13号）和省委办公厅、省政府办公厅关于转发〈省厂务公开民主管理领导小组关于贯彻中办发[2022]13号文件精神，结合集团公司的实际情况和市2023年厂务公开民主管理工作实施意见的情况，对集团所属4个子公司和2个改制企业的“厂务公开〞工作进行了检查考核。辖属各单位，认真贯彻中央、省、市文件精神，按照集团厂务公开领导小组的总体部署，积极推进厂务公开民主管理工作，取得了新的进展，目前，我集团国有、改制企业厂务公开面为20230%；职工对“厂务公开〞工作的满意率到达97%以上。先将自查情况报告如下： 一、要工作 实行厂务公开，是广阔职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督的一个创举，是实践科学开展观和“三个代表〞重要思想的具体表达，是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是完善现代企业制度，加强企业内部管理的内在要求，是搞好群众监督、促进企事业单位党风廉政建设、加强领导班子建设的有力手段。近几年来，我们认真贯彻市办发[1999]13号和市厂开[2022]1号文件精神，采取相应措施，推动了厂务公开民主管理工作深入开展。 （一）加强领导，有序运行。 自99年以来，特别是去年以来，集团公司党委始终把厂务公开工作作为一项重要任务列入企业党风廉政建设责任制和领导班子政绩考核的重要内容，屡次开会进行部署，制定下发了关于实行“厂务公开、民主监督制度的实施意见和关于对财务、业务招待费等十二个方面公开的实施细那么。为了进一步深化企业的厂务公开民主管理工作，使之步入制度化、标准化的轨道，我们建立了由党委书记、董事长、总经理任组长，党委付书记、纪委书记、工会主席任副组长，各子公司工会主席任成员的厂务公开领导小组，全面负责厂务公开工作的组织领导，各子公司也都建立领导小组。同时，建立厂务公开工作机制，集团和下属的各子公司成立了厂务公开协调小组，下设办公室，定期研究厂务公开工作，及时解决工作中遇到的困难和问题。我们还制定了厂务公开民主管理工作责任制和厂务公开民主管理工作实施意见，有效地保证了集团厂务公开民主管理工作健康有序地开展。形成了党委统一领导，法人代表负总责，有关部门齐抓共管，职工群众广泛参与的厂务公开领导体制、工作机制和监督机制，确保了职工群众民主决策、民主管理、民主监督权利落到实处。 （二）健全制度，标准运作。我们在全面推行厂务公开工作制度的同时，结合实际，先后制定了2023年度厂务公开民主管理工作实施意见、党风廉政建设责任制实施方法、关于对财务、业务招待费等十二个方面公开的实施细那么、领导小组成员联席会制度、工作汇报交流和定期督查制度等方面的制度。为使厂务公开工作真正成为一项得民心的“阳光“工程，集团公司本着让职工知企情，管企事、督企行的原那么，紧紧围绕职工最关心、反映最强烈的问题；容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题；企业改革开展和国有资产保值增值的重大决策以及表达职工民主选举、民主决策、民主管理等民主权利问题，依法确定了包括企业资产状况，重大决策事项、经营状况、业务招待费的使用、民主评议、选聘、任免干部事项，住房分配、领导干部廉洁自律情况、劳动用工、职称评定、招工等事项；职工晋级、奖金分配、奖惩及评优树先情况；医疗改革、工伤养老等社会保险金的缴纳及使用情况；福利基金及公益金的使用方案，基建工程工程等12个方面的公开内容。为防止厂务公开工走过场，一阵风，集团公司确定了厂务公开工作六项验收标准，要求集团所属各子公司把推行厂务公开作为一项长期的工作任务来抓，标准工作制度，拓展公开内容，扩大公开范围，增强公开效果。从而，进一步明确了年度工作目标，分解了工作责任，加强了协调沟通，强化了督查考核机制，增强了落实厂务公开制度的刚性和可操作性，为厂务公开民主管理工作的持久、深入开展提供了强有力的保证。 （三）通力协作，落实任务。为确保各项工作责任和任务的落实，领导小组各成员单位和各级办公室各司其职，分工负责，合力运作，齐抓共管。纪检部门从抓好党风廉政建设入手，负责协调、推动和督查；组织部门从加强企业领导班子建设入手，侧重干部选任考核；工会组织从深化企业民主建设入手，具体抓好组织实施，使这项工作既有明确分工、又有通力合作，到达运用综合的思想，调动综合的力量，采取综合的手段，整合综合的资源，取得综合的效果，形成了党政统一协调，职能部门承办，纪检工会监督，职工群众参与的厂务公开工作格局。 （四）考评督导，确保实效。我们成立了厂务公开监督小组，定期和不定期检查和汇报，做到心中有底，标准指导，确保厂务公开的顺畅运转。对厂务公开工作所涉及的职能部门，都明确了相应的责任，各职能部门本着谁主管，谁负责的原那么，各负其责。为全方位的增加工作透明度，确保厂务公开效果，我们还充分发挥职代会在厂务公开工作的根本载体作用，遵循可行、实用、便捷、有效的原那么，灵活多样，因企制宜，因事制宜，多层次广泛公开。一是凡企业的重大决策和涉及职工切身利益的重要问题都严格按程序提交职代会审议通过后，责成相关部门整改，落实。二是定期召开联席会议，由董事长和总经理公布有关情况，接受监督。三是通过厂务公开栏，民主监督意见箱以及企业简报、板