2023年房管局科学发展观的检查分析报告.docx

2023年房管局科学进展观的检查分析报告 2023年2月11日，我局依据崇学组办发（2023）1号?××区学习实践活动试点其次阶段工作实施方法?要求，召开了局领导班子民主生活会，区委常委、区组织部长、区学习实践活动领导小组成员x参会并进行了指导。现将有关分析检查状况报告如下： 一、学习收获 通过深化学习、调研和解放思想大争辩，大家提高了生疏，解放了思想，拓展了思路。充分生疏到，在全党开展深化学习实践科学进展观活动，是用马克思主义中国化最新成果武装全党的重大举措，是推动经济社会又好又快进展的迫切需要，是提高党的执政力量、保持进展党的先进性的必定要求，对促进我区优化进展战略的实施，推动我局房管事业进展具有重大的现实指导意义。大家立足房管工作实际，紧扣科学进展主题，认真分析了当前全球经济动乱的大环境下带来的影响，认真查找工作中面临的机遇和挑战，明确了2023年的工作思路。 通过深化学习实践科学进展观的活动，我们在房管部门如何贯彻落实科学进展观问题上形成了以下共识： 一是坚持房管部门的工作宗旨，必需始终关注民生、回报社会。要在为民办实事上，舍得投入，擅长投入，加大投入。除完成市房管局下达的老新村整治、平改坡、屋顶水箱改造、房屋特修等项目外，还自筹资金进行了靖海副食品市场改造、上马墩、庆丰里、田基浜、置煤浜小区二次供水改造以及局办公用房的建设。大量的资金投入，收到明显的社会效应，博得了宽敞住户的好评。 二是改良房管部门的工作作风，必需始终擅长创新，挖掘潜力。我们深深感到，房管部门工作，只有富有创新精神，不断拓宽业务，才能有所作为；只有充分发挥自身优势，挖掘自身潜力，才能有所成就。近年来我局成功地实行了直管公房托付管理、推行了老新村业主自治管理、物业效劳行业大党建等工作，正说明白这一点。 三是突出房管部门的工作重点，必需始终抓住机遇，自找压力。城市建设和管理进展快速，形势喜人，但更加逼人。对我们来讲，低凹地区危旧房改造、经济适用房建设、老新村综合整治、小区管理、环境疼惜、居民吃水平安问题等新课题，既是挑战，也是机遇，既是压力，更是动力。我们要不失时机，抓住机遇，自找压力，挖掘潜力，学会借力。乐观、主动地参与到大城建和大管理之中，既以我们的工作成果造福一方居民，又进展壮大自身实力。 二、工作回忆 党的十六大以来，我们紧紧围绕科学进展主题，房产管理事业取得明显进展。 一是妥当处理改制后遗问题，改革成果进一步稳固。我局下属经营性事业单位体制改革根本结束后，体制发生深刻变化，新旧体制交替、磨合、连接、过渡，面临种种新状况、新问题、新要求，从房管中心竞争进编，到改制企业扶持运作；从分流人员信访接待，到大量遗留问题亟待处理，各项工作可以说是千头万绪，百废待兴。面对困难简洁的改制后续任务，我们坚决信念，在区委、区政府和市房管局的坚韧领导下，克服重重困难，使房产管理新的体系在改革实践中崭露头角。从签订托付管理合同着手，建立了新的公房管理关系；从成立区房产管理中心着手，构建了新的房产行政管理体制；从妥当处理转制债权债务纠纷着手，防止了公有资产流失，使全局经济逐步走出逆境；从妥当处理集体上访问题着手，维护了稳定大局，避开了改制后遗症，稳固扩大了改制成果。 二是坚持不懈强化房产管理，管理效能进一步凸现。主要体现在行政效劳更加高效、业务管理更加标准、修缮效劳更加准时三个方面。廉租房、经济适用房资格审核、出租房登记备案、经租房私改遗留问题复查、装修房违章查处、危旧房监控抢修等行政管理进一步加强，特殊是今年4月份启动了住房保障工作，惠及民生。直管公房征租、出售、拆迁、变更等业务管理进一步标准，特殊是2023年至2023年先后开展了全区住宅及住宅电梯根本状况调查，为城市建设管理决策供给了第一手资料。直管公房日常报修效劳、房管110联动效劳、543社会承诺效劳、“两会〞建议提案办理、信访投诉受理等修缮效劳工作进一步改良，集中解决了一批影响住户日常生活的老大难问题，特殊是2023年水危机突击放空水箱、2023年抗雪减灾等斗争取得成功，应急处置力量得到加强。 三是集中精力推动物业管理，环境效益进一步提升。在推行老新村业主自治管理、启动拆迁安置房管理、标准商品房小区物业管理三个方面取得重大突破。老新村业主自治管理正在全面铺开。依据“总体规划、分步实施、三年完成〞的部署，2023-2023年累计实施业主自治管理的小区共计36个、建筑面积158.3万平方米、占总数的77.1％，困扰多年的老新村管理难题逐步得到破解。拆迁安置房管理实现全面掩盖。全区70余万平方米拆迁安置房小区通过多种形式间续实行了物业管理，为安置房管理逐步走上市场化、正规化轨道打下了根底。物业公司行业管理步入全面标准。通过企业资质审核、从业人员培训、开展创优达标评比等行业管理手段，加大行业约束、民事调解、行政干预力度，进一步标准了物业管理行为，提高了行业自律水准。在实践中逐步形成了由房管、综治等主管部门及所在街道、社居委共同参与的调解工作机制，有效化解了园通公寓、明珠广场、华宇大厦、荣耀花园、新开河小区、五姓巷小区、东城花园、百岁苑等物业管理冲突纠纷。 四是全力以赴实施实事工程，社会效益进一步彰现。以老新村整治、特修工程为点，沿街房屋平改坡为线，零星修理效劳、110联动效劳为面，全方位、多角度实施为住户办实事、办好事、办急事、办难事，取得了明显的社会效益和生态效益，赢得了住户的赞誉。2023年开头，市、区政府先后在我区投入资金5118.66万元，分13批对20个小区、200余万平方米的老新村进行了成片综合整治。其中，2023年开头，我局先后在中上塘、石利、江海、德兴巷、上马墩、宁海里共6个小区实施了老新村综合整治工程，完善了小区根底设施，提升了居民居住环境。2023年开头，先后在解放环路、学前东路沿街、长江北路北段、中山路、复兴路、江海路等沿街以及江海新村南片等小区实施了住宅“平改坡“工程，总工程量22万平方米，解决了一批平屋面渗漏防热问题，城市沿街景观得到改观。特殊是2023年中山路沿街住宅包装出新工程，使这一商业大街立面景观得到明显改观。2023年开头，对住宅屋顶混凝土水箱实施改造，累计完成1735只，削减了二次供水污染，提高了居民吃水质量。2023年开头，先后在宁海里、风西、庆丰里、风东、靖海、田基浜、春晖、东河头巷等小区实施了住宅特修工程，集中解决了一批社会住宅长期积累的修理老大难问题。同时，2023年以来，我局先后自筹资金250余万元，实施了静海副食品市场“农改商〞工程，彻底转变了脏乱差现象，提升了居民购物环境。自筹资金200万元，实施了庆丰里、田基浜、置煤浜小区二次供水改造，削减了二次供水污染，提高了居民吃水质量。自筹资金300万元，实施了新生弄危旧房改造，先已根本完成拆迁，供作社会临时停车场地。 五是高度重视文明单位创立工作，行业形象进一步树立。领导班子自身建设步入新台阶。坚持党委中心组学习制度和民主集中制原那么，紧贴当前我局科学进展中的重大问题、重大原那么、重大决策抓好自身学习，提高驾驭全局的力量。不断增加工作的原那么性、系统性、预见性和制造性，不断总结经验，改良方法，从整体上提高了局党政领导班子和基层单位领导班子的制造力、分散力和战斗力。文明创立工作步入新台阶。在全局范围内开展了创立文明行业、文明单位、文明窗口活动。想为住户所想，急为住户所急，狠抓为民办实事工程和优质效劳活动，坚持“543〞社会承诺效劳制、110联动效劳。物业行业党建工作步入新台阶。构建行业大党建工作格局取得实质性突破。辖区42家物业效劳企业已全部参加党建工作联谊会，并组建了联合党支部，对创立文明行业、平安小区和和谐城区起到了有力的促进作用。 三、存在问题 2月9日，我局召开了局党政领导班子民主生活会。会前，进行了认真进行预备，依据会议主题和征集到的意见，领导班子成员人人撰写了发言提纲。此前，实行“面对面〞、“背靠背〞等多种方式认真听取多方意见，班子成员相互之间开展谈心活动、进行思想沟通，为民主生活会作了充分地思想预备。从总体上看，我局这次党政领导班子民主生活会，能严格依据区委和区委督导组的要求进行，态度认真，程序标准，内容求实，效果显著。通过开展批判和自我批判，大家找到了差距，明确了方向，增进了团结，进一步理清了工作思路，增加了进展信念，根本上到达了预期目的。在局领导班子民主生活会上，大家认真总结了前一阶段的工作经验教训，勇于解剖自己，敢于批判他人，开诚布公，直奔主题，做到讲真理不讲面子，讲党性不讲关系，有那么改之，无那么加勉。这次民主生活会，是增进班子团结的润滑剂，是促进当前工作的加油站。存在的主要问题及其主客观缘由分析如下： 一是物业效劳有效供给与居民群众日益增长的效劳需求不相适应。当前，物业管理冲突越来越突出，主要表现在投诉信访增多，突发大事纠纷增多，痼疾性冲突增多，特殊是单位自管房、拆迁安置房管理问题较为突出，开发商遗留问题较为突出，历史欠债长期得不到解决，是居民投诉的热点和焦点问题。客观缘由是社会经济进展程度不能满足物业管理市场的内在规律，居民群众物业效劳消费意识不强。主观缘由是对物业效劳企业行业管理乏力，遇到冲突纠纷往往有畏难心情，对物业管理的特点规律生疏把握不够。 二是危旧房改造速度与城市现代化进展速度不相适应。低凹地区居民居住环境较差，要求改造的呼声越来越高，危旧房修缮和防汛抗台压力加大。客观缘由是危旧房改造本钱太高，拆迁难度加大，改造资金严峻短缺。主观缘由是站在全区高度考虑问题不够，危旧房改造方法措施较少。 三是住房保障惠及面与低收入家庭要求改善住房的需求不相适应。租金补贴、廉租房实物配租、经济适用房购置资格审核工作任务困难，冲突较为突出，个别群众不理解、甚至上访闹事现象时有发生。客观缘由是，城市廉租住房制度建设相对滞后，经济适用房制度不够完善，政策措施还不配套，局部城市低收入家庭住房还比拟困难。主观缘由是思想生疏上还有确定差距，工作力度还不够。 四是自身建设与不断扩展的社会职能相比尚有差距。随着房管部门所担当的社会职能的扩大和提升，在人员配备、办公场地、办事效率、机构设置等方面的队伍建设不同程度地有所短缺，在确定程度上制约了房管事业进展。特殊是施工管理、社会公共管理等专业技术人才的严峻短缺。客观缘由是由于受编制等因素制约，房管部门常年以来没有招收应届毕业生。主观缘由是现有工作人员连续教育、专业培训有待加强，人才短缺问题没有超前规划。 五是作风效能建设与繁重的工作任务相比尚有差距。主要表现在创新意识不够强，习惯于老方法、老经验，满足现状，按部就班；平常深化一线关心解决具体问题不够；有规划地开展系统调查争辩，高质量地科学民主决策不够；布置工作任务指令较多，全盘统筹协调、具体指导关心较少；个别状况下有办事有拖拉、工作不够大胆等现象。客观缘由是事务性工作多，班子年龄结构偏大。主观缘由是平常系统学习、充实提高不够，热忱削减。 六是基层党支部战斗力与新时期加强基层党建工作的要求相比尚有差距。主要表现在基层党支部战斗堡垒作用发挥尚不够坚韧有力，政治学习、组织生活尚不够健全，组织开展活动尚不够丰富多彩等。主要缘由是忙于具体事务较多，有待于进一步统筹兼顾好党群工作、思想政治工作、精神文明建设方面工作与其他工作的关系。 四、整改措施 针对在贯彻落实科学进展观方面存在的突出问题，提出了适合本局实际状况的进展思路。要以学习实践科学进展观活动为动力，抓住新一轮城市建设的历史性机遇，乐观参与危旧房改造，加快实施老新村整治，全面推动业主自治管理，切实搞好住房保障工作，大力改良房产行政效劳，以实际行动学习实践科学进展观。主要措施是： 一是市区联动，乐观参与，加快推动危旧房改造。充分利用和发挥房管优势，乐观向市房管局争取危旧房改造项目，