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国有企业党支部书记抓基层党建工作述职报告国企集团公司工作总结范文.docx
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国有企业 党支部书记 基层 党建 工作 述职 报告 国企 集团公司 工作总结 范文
国有企业2023年党支部书记抓基层党建工作述职报告范文国企集团公司工作总结 x公司党支部现有中共党员x人,支委委员x人,入党积极分子x人,设置x个党小组。2023年以来,在x党委的坚强领导下,x公司党支部呈现出党建工作生动活泼开展,业务工作扎实有效推进的良好气氛。现将2023年度履行基层党建工作职责,抓基层党建工作情况报告如下: 一、主要工作 全面贯彻新时代党的建设总要求,始终坚持领好头、把好向、正好行,为x高质量开展提供坚强组织保证。 〔一〕领好头,把抓党建着力在扛主责上。 坚持把党建作为主责主业,把党建工作“第一责任人〞具体为“四个一〞:一是把党建摆在x公司全盘工作的第一位,把握x党委部署意图、把握公司目标和方向,从自我做起,率先垂范;二是把抓党建工作的第一切入点放在融入中心工作上,推动党建与工程建设、队伍建设结合地更具体、融入地更到位;三是对党员职工的第一要求是“讲政治、守规矩、敢担当〞,始终坚持政治学习、意识形态、廉洁自律学习教育全员全覆盖;四是把提升党员职工能力素质、锻造过硬队伍作为第一落脚点,打造严肃活泼、团结友爱、风清气正、担当实干的优质团队。 〔二〕把好向,把抓党建发力在促开展上。 始终坚持党建引领,积极探索“党建+企业文化〞模式,推崇“向上向善〞的企业文化,通过邀请全国道德模范x讲专题党课、成立青年学习小组,开展“寻找最美西游建设者〞“送你冬天的第一杯奶茶〞、企业文化辩论赛、谈心谈话、集体观影等活动,为工程建设和开展注入更多向上向善的力量;自主开发x个“微党课〞教程,x名同志走上讲台,实施“传帮带、结对子〞工程,通过党员与管培生每季度开展一次学习大讨论、为新员工宣讲“入职第一课〞等形式,以“关键少数〞示范带动“绝大多数〞。“学习强国〞“x党建〞、x电视台等媒体对支部活动开展、经验做法先后进行了7次专题报道。通过一系列举措取得的成效,我们切身感受到“党建做实了就是开展力、做细了就是凝聚力、做好了就是战斗力〞。 〔三〕正好行,把抓党建聚力在强作风上。 2023年专题召开了x次支委会、x次专题学习会、x次主题党日活动,安排部署党风廉政、纪律作风建设工作,并开展学习教育活动。x党委主要领导x次在公司全体人员会议、主题党日活动上就廉洁自律、纪律作风进行集中教育提醒,x纪委也专门到x公司走访调研,与班子成员进行访谈交流,让大家充分感受到“提神醒脑〞的严肃与“防微杜渐〞的温暖。公司班子成员坚持“逢会必讲廉洁、逢会必谈作风〞,警钟常敲,红灯常亮。2023年x月,公司成立纪律作风督查小组,开展纪律作风督查,截至目前,共查处了x起违反工作纪律问题,对x名有苗头性问题的员工提前提醒、催促整改。 二、存在主要问题和原因 对照x党委有关要求,经过认真查找,我在抓基层党建工作方面存在的问题主要表达在三个方面:一是工作标准化、标准化不够。对党务工作标准不够高,“三会一课〞等工作研究不深、做得不细,工作开展还不够完整;二是党建品牌宣传力度不够。日常党建工作有创新,但亮点及特色挖掘缺乏,在典型宣传和深度宣传报道方面较少;三是党建成效有差距。效劳党员职工方法措施还缺乏,党员先锋模范作用发挥还不明显,工作持续性抓得不力、提前谋划还有差距。 三、下一步打算和思路 今后,将严格对照x党委对党建工作具体要求,重点抓好三个方面的工作: 一是健全“三个制度〞,推进工作水平全面过硬。 健全党建工作清单化管理。将党建工作涉及内容全部编入任务清单、支委会责任清单、班子成员任务清单,明确目标责任和节点;健全根底党务工作台帐制度。对“三会一课〞、主题党日、组织生活会等工作痕迹材料进行标准装档,实现全程记录、即时存档、随时查阅;健全纪律作风监督机制。针对后期员工基数大、工作点位广等特点,开展经常性的监督检查,对发现的问题严肃处理,做到不怕丑、不护短、不手软。 二是聚焦“三个课题〞,推进党建品牌全面打响。 聚焦“党建+企业文化〞课题,稳固提升“向上向善〞企业文化创立成果,从“党建引领强堡垒、真情实感聚人心、优质效劳树形象、学习磨炼促成长〞四个方面加强企业文化建设;聚焦效劳水平提升课题,推行“环环都是效劳链、人人都是效劳员〞理念,创立党员示范效劳岗、开展“党员1+N效劳零距离〞网格化管理、党员“店小二〞、效劳明星评选等活动,不断提升游客感知,打造优质效劳金字招牌;聚焦党建品牌宣传课题,找好切入点,拓展中央和省级媒体平台,把x“好声音〞“好故事〞积极地推送出去。 三是围绕“三个重点〞,推进运营开展全面发力。 围绕庆祝建党20230周年重大时间节点。从营销筹划、产品开发、气氛演艺、异业合作等方面进行全方位筹划,让庆祝建党20230周年活动更具内涵、更具温情和深度;围绕工程建设收尾、开园营业筹备工作。推动党员职工冲锋在前、下沉一线,把各项工作做实、做深、做细,确保上半年试运营目标实现;围绕创一流业绩、建一流队伍。旗帜鲜明倡导担当作为、苦干实干的风气,建立健全内部考核鼓励机制,努力实现“干多干少有尺量,干好干坏严奖惩〞;继续加大人才引进力度,用暖心、走心的措施感发开工、鼓励员工、留住员工;充分发挥党支部桥梁纽带作用,开展“关爱员工十大实事〞征集活动,解决好员工普遍关心的问题。

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