2023年民主评议政风行风“回头查”活动情况的报告.docx

民主评议政风行风“回头查〞活动情况的报告 ad680_1;关于开展尊敬的各位领导，行评团各位成员：根据市纠风办的工作部署，今天，市行评团前来我局就经信系统开展民主评议政风行风“回头查〞活动进行检查指导。值此时机，我谨代表市经信局党组和经信系统全体干部职工，对各位领导和行评团成员的关心、指导表示衷心感谢。今年以来，在市委、市政府的正确领导下，全市经信系统认真贯彻落实科学开展观，以促进经济平稳较快开展为目标，把开展民主评议政风行风“回头查〞活动作为提高执政能力、改进机关作风、加强队伍建设的重要工作来抓，加强组织领导，认真研究部署，大力宣传发动，狠抓整改落实，多措并举促进行评“回头查〞活动深入开展，经信系统干部队伍的作风进一步改善，依法行政水平进一步提升，整体素质进一步提高，有效地促进了经信各项工作再上新台阶。现就我局开展行评“回头查〞工作情况汇报如下，请予评议。一、多措并举，推动行评“回头查〞活动深入开展 （一）高度重视，加强组织领导。我局高度重视行评“回头查〞工作，要求全市经信系统将民主评议政风行风“回头查〞工作摆上重要议程，扎实开展行评“回头查〞的各项工作。根据工作和人员变动的情况，及时调整了行评“回头查〞工作领导小组及其办公室组成人员，明确机关各科室（局）、直属各单位、各县（市、区）经信局“一把手〞为行评“回头查〞工作第一责任人，进一步明确任务，落实人员，确保了行评“回头查〞事事有人抓，件件有人办。 （二）制定方案，落实工作责任。为切实抓好行评“回头查〞工作，我们在传达贯彻上级有关开展民主评议政风行风“回头查〞工作精神的根底上，结合经信系统工作实际，研究制定了xxx市经信系统行风评议“回头查〞工作实施方案和xxx市经信局政风行风存在问题的整改方案，对今年的行评“回头查〞活动作了具体部署和安排，明确了指导思想、目标任务、实施步骤、整改内容、组织领导，以及各个部门的工作任务和责任等。 （三）宣传发动，强化社会监督。我们把宣传发动作为行评“回头查〞的重要根底性工作，统一思想，提高认识，增强责任感。召开发动大会，组织干部职工通过各种形式学习省经信委和市纠风办有关开展民主评议政风行风“回头查〞工作的文件，以及我市经信系统开展行评“回头查〞活动的实施方案。在市经信局网站开辟专题，接受社会监督。通过开展多种形式的宣传发动，积极营造人民群众和社会各界热情支持和参与经信系统行评“回头查〞工作、监督经信系统搞好政风行风建设的良好气氛。 （四）开门纳谏，广泛征求意见。一是印制了民主评议政风行风调查问卷，发放到政府有关部门，人大、政协有关部门和各县（市、区）经信局、企业、行风监督员，除对我局的政风行风进行满意度测评外，还收集问题和建议，广泛听取意见。调查情况说明，各界对我局政风行风表示满意和根本满意的到达20230%。二是继续从社会各界聘请行风监督员，通过他们收集基层和群众的意见和建议，了解基层和群众的呼声和诉求。三是深入基层、企业，开展调查研究。局组成多个调研组，结合业务工作深入基层、企业调研，广泛听取基层、企业的意见。四是邀请去年行评团有关成员进行座谈，向他们通报了我局对行风存在问题的整改措施，进一步听取他们对我局行风建设的意见建议，共商整改之计。 （五）树立典型，积极创先争优。我局把行风“回头查〞活动与“创先争优〞活动有机结合，印发了关于共产党员在行风“回头查〞活动中发挥先锋模范作用的通知，要求每位党员重点在五个方面发挥先锋模范作用：在树立为基层、企业效劳的观念上发挥模范带头作用；在为基层、企业办实事好事上起模范带头作用；在学习、工作、生活等作风建设上发挥模范带头作用；在廉洁自律上起模范带头作用；在真抓实干、多作奉献上起模范带头作用。为了推动我局行风建设和经信工作“两不误〞、“双促进〞，树立经信系统的典范，典型示范、以点带面，局党组作出决定，对在经信工作中表现突出、作风优良、成绩优异的二名党员干部进行了表彰通报，号召经信系统广阔干部职工以他们为典范，学习他们的优良品质、良好作风和乐于奉献的精神，在各自的岗位上做出更大奉献。 （六）建章立制，建立长效机制。我局结合经信实际，不断完善各项规章制度，并对原有的一些规章制度进行了修改和完善。今年以来，结合对查找出来的问题的落实整改，我局新制定了xxx市经信局绩效考评奖惩方法、xxx市经信局党务公开责任制度等2023多项制度，进一步健全和完善了长效机制。 （七）有的放矢，切实加强整改。一是制定整改方案。针对去年行评大会以及今年行评“回头查〞活动中找出来的2023个问题，具体是：关于开展我市名牌产业问题，关于信息化推广、管理问题，关于市场临时值班人员社保、医保问题，关于市场个别管理人员工作不到位素质差问题，关于促进、引导民营企业和中小企业开展问题，关于无线电基站建设方面的问题，关于加大对假酒打击力度问题，关于对屠宰市场整治管理问题，关于对“家电下乡〞管理问题，关于为企业减负问题，我们认真研究，制定了整改的措施38项，印发了整改实施方案，明确了责任领导、科室和时限。二是认真开展“四查〞。组织局属各科室（局）、单位开展了四查：一查行评期间所查找的问题的整改落实情况；二查有无出现新的问题及新问题的整改落实工作情况；三查建立和完善相关长效机制的情况；四查与行业协会、中介机构的关系是否符合标准。三是以查促改，以改促建。重点组织好“民生热线〞上线活动，开展好“三不让〞、“三个少〞活动（即：不让材料在我这里积压、不让错误在我手中发生、不让形象在我身上损害；以热诚、高效的效劳，让来人少问一次、少等一会、少跑一趟）。四是落实整改措施。根据xxx市经信局政风行风存在问题的整改方案，相关职能科室对照各自承担的整改任务，制定出具体的整改措施，明确具体的责任人员，对整改工作认真研究，做出具体安排，结合各自的业务工作分阶段有步骤的积极抓好落实，并跟踪检查整改情况。通过多措并举，有效促进了问题的整改，五是加强催促检查。我局把加强催促检查作为推动行评“回头查〞活动有效开展的重要抓手，组织相关职能部门及时跟踪了解活动的开展情况，组织召开整改情况汇报会，及时研究解决整改中出现的相关问题，相关责任领导定期听取责任科室的整改情况汇报，研究安排下一步工作。二、突出重点，认真落实整改查找出来的存在问题针对去年行评大会以及今年行评“回头查〞活动中查找出来的2023个问题，我们认真研究，制定整改方案，落实整改措施，明确工作责任领导，取得了明显成效。目前，2023个问题的整改落实总体到位，主要情况如下：强市场大会以及今年行评“回头查〞活动中找出来的问题有amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0;amp;X0; （一）创名牌工作进一步加强。一是鼓励我市名牌产业开展。为实施名牌带动战略工作，积极开展我市名牌产业，我们对2023年度获“省名牌产品、省著名商标〞企业进行了表彰，并给予每项20万元资金的奖励。二是印发了xxx市“十二五〞期间名牌带动战略实施意见。为进一步推进我市名牌带动战略，在年初，我们在征求各市、县、区政府和市直有关部门意见后，制定了xxx市“十二五〞期间名牌带动战略实施意见，报市政府审批印发实施。三是加强对我市名牌带动战略工作的领导，调整了xxx市实施名牌带动战略领导小组成员。为了确保我市名牌带动战略有关工作的顺利开展，鉴于市实施名牌带动战略工作领导小组局部成员的变动，今年4月，经市政府批准，对xxx市实施名牌带动战略领导小组成员进行了调整。 （二）信息化推广、管理工作取得新进展。一是全市统一的网络根底平台、政务平安平台、应用支撑平台和公共政务平台已建设完成。二是实现全市主要部门办公业务完全网上办理。三是统筹建设数字证书、电子印章、档案管理等根底系统。四是完善和拓展行政电子监察系统。 （三）想方设法解决市场临时值班人员社保、医保问题。一是解决经费问题。积极向财政局申请方案安排增加预算经费，用于解决市场临时值班人员社医保问题。二是改变购置方式。中心将按规定采用单位和个人各负担50%费用和由个人直接向社保部门交费方式解决临时值班人员购置社保、医保的问题。 （四）提高了市场管理人员能力素质。一是加强教育，提高效劳意识。由中心分管领导催促，部门部长抓落实，加强市场管理人员的思想教育，提高综合素质能力和改善对外效劳态度。现在管理人员为民效劳意识明显增强。中心干部职工思想认识普遍提高，管理意识、效劳意识明显增强，精神面貌焕然一新。分管领导主动深入市场，现场解决市场管理中的困难和问题；市场管理员认真做好市场管理工作，积极调解和处理好市场管理方面的问题，做到热情效劳。二是细化制度，改变工作作风。从最少的八小时岗位考勤制度做起，严肃工作纪律，不迟到、不早退。工作作风明显好转，中心干部职工的精神面貌焕然一新。工作上相互支持，团结协作，广阔干部职工认真履行职责，自觉加班加点，高质量、高标准地完成各项工作任务。工作纪律明显好转，上班迟到早退的人少了，积极钻研业务、发奋进取的人多了。三是强化监督，加强惩罚。中心进行随机检查并结合群众的投拆，经核实，对市场和具体人员分别从经济上以予严厉处分、行政上严肃处理及中心通报批评等方式进行教育惩罚。 （五）中小企业和民营经济加快开展。今年1-9月，累计组织举办了4场政银担企融资效劳推介会、投融资洽谈会，7家优质企业从金融机构获取贷款3.5亿元，授信担保13.5亿元；组织推荐了2023家中小企业进入省上市企业后备资源库；组织中小企业申报国家和省级专项资金工程，共申请扶持资金1.7亿元。1-9月，全市规模以上民营工业实现增加值34.25亿元，同比增长40.9％，增速高于全市同期增长水平24.8个百分点，高于全省民营企业同期增长水平16.7个百分点。 （六）无线电基站建设工作进一步完善。一是无线电基站建设的管理进一步标准。要求运营商积极与相关单位协调与沟通，特别是在基站建设方面，要积极与市民群众协调沟通，在获得小区居民的谅解及认可前方施工建设，既鼓励和保障国家通信事业的开展，又保护人民群众对身体健康的诉求。二是积极解决市民反映的问题。对通过网络、 、信函等渠道反映的问题，立即做出反响，迅速采取技术手段取得现场第一手监测数据，对照国家公布的相关标准形成处理意见。并采取网上答复、主动上门或约见等方式及时回复，对反映情况的群