企业库存管理及对策分析物流管理专业.doc

课题名称 企业库存管理及对策分析 摘要 摘要：随着社会的发展，我国的制药行业也开始有了质的飞跃。企业之间的竞争也得到了非常大的竞争，想要在一个市场上拥有非常高的地位，就一定要增加这个企业他自己的能力，除了要去提高厂房设施以及那些硬件能力外，最重要的还是要去提升一个企业的软实力。由于协和集团，它们的规模一直在不断的扩大，而且总资产也一直在提高，就让他们企业的存货有非常非常大的规模。这样的企业资金大部分都被存货给分担一些了，资金就得不到非常大的利润空间，资金运行的能力会非常的差，而且没有什么周转能力。经过研究，协和集团他们的存货管理现状，然后对企业提出一些，建议，从而让这个企业的资产得到最大程度上的利用。大大减少这个企业平均资金的占用水平。促进存货的流转和总资产的周转，让这个企业，达到最高的经济收益。本文主要论述的是。根据理论去介绍存货和管理货物的一些概念以及分类，然后根据协和集团他们的存货现状，分析一下他们存货模式上的不足，然后再把这些产生问题的成因找到，提出相应的解决对策，然后再去提出一些改进的办法。主要包括鞋和集团，他们的存货管理以及建立一个信息管理的平台，还有根据具体实际的情况去设计不同的管理方式。本文主要是通过对协和集团的管理现状，得益于存货管理控制的有效经验。星河集团应该应用起现代的计算机技术，然后去编写出一套属于自己的管理系统，包括从采购到生产和入库，这样每一个环节都可以被系统所控制。张采购，生产和存货这些细节紧密的联系在一起，这样就可以达到最高效且成本最低的一个管理模式。 关键词：存货管理；存活结构；协和集团。 ABSTRACT abstract: With the development of society, the pharmaceutical industry in China has begun to make a qualitative leap. Competition among enterprises has also been very competitive. If you want to have a very high position in a market, you must increase the ability of the enterprise itself. In addition to improving plant facilities and those hardware capabilities, the most important thing is to enhance the soft power of an enterprise. As a result of Concorde Group, their size has been constantly expanding, and total assets have been increasing, so that their inventory has a very large scale. Most of the funds of such enterprises are shared by inventory, so the funds can not get very large profit margin, the ability of capital operation will be very poor, and there is no turnover capacity. After research, Concorde Group's inventory management status, and then put forward some suggestions to the enterprise, so as to maximize the use of the assets of the enterprise. It greatly reduces the average capital occupancy level of this enterprise. Promote the turnover of inventory and total assets, so that the enterprise can achieve the highest economic returns. This article mainly discusses. According to the theory, this paper introduces some concepts and classifications of inventory and management goods. Then, according to the current inventory situation of Concorde Group, it analyses the shortcomings of their inventory mode. Then, it finds out the causes of these problems, puts forward corresponding solutions, and then puts forward some improvement measures. Mainly includes shoes and groups, their inventory management and the establishment of an information management platform, and according to the actual situation to design different management methods. This paper mainly benefits from the effective experience of inventory management control through the management status of Concorde Group. Star River Group should apply modern computer technology, and then write a management system of its own, including procurement, production and storage, so that each link can be controlled by the system. The details of procurement, production and inventory are closely linked so as to achieve the most efficient and cost-effective management model. Key words: inventory management; survival structure; Concorde Group.   目录 绪言 7 1研究概述 8 1.1研究目的和意义 8 1.2存货管理的研究 8 1.3研究方法 9 2存货管理概述 9 2.1存货的概念 9 2.2存货的范畴 10 2.3存货的意义和作用 10 2.4存货管理模式 11 2.4.1ABC存货管理模式 11 2.4.2经济订购批量模式 11 2.4.3有货的JIT管理 12 3协和集团存货管理的建议 12 3.1引进ABC分类法 12 3.2提高存货管理信息化水平 13 3.3完善存货管理制度 13 3.4存货管理目标 14 4.中小企业的现状 14 4.1中小企业存货管理问题的产生 14 4.2中小企业存货管理的问题 14 3中小型企业使用的库存规划和控制方法较少。 15 4．企业信息化背景介绍 15 4.1重庆G.医药公司存货管理策略实践研究 15 4.2公司存货管理内控制度简况 16 4.3公司存货管理策略运用研究 16 4.4为产品创造销售链现有的销售链条的发展是通过构建生产线来实现的。 16 4.5关于执行公司库存管理战略的研究这位在公司管理团队中有足够影响力的科学家研究了储备管理策略。 17 4.6库存管理优化策略首先，有效执行科学研究和优化战略。 18 4.7销售企业库存管理敏感性分析重庆制药公司是一家贸易和运输公司，当然也是一家运输公司库存管理的一个重要方面。 18 5.结论 19 致谢 21 参考文献 22 绪言 存货就是说一个企业，它为了能够让生产的需要提前做好的一些原材料和半成品及成品，在这些物资要有一个存放货物的准备，这就是企业的存货，而且流动的资产也是存货。但是企业流动资产非常重要的一部分，而且这些存货进行的管理过程就叫做存货管理。对存货信息做一定的分析，主要是为了将定一个企业，它的库存成本，实现这个企业能够达到最好的一个利润，主要是说存货的成本是企业一个非常重要的部分，所以要降低存货的成本，这样才可以让企业有更高的经济效益。随着经济的不断发展，我们国家很多企业的竞争力已经变得越来越大了，而且在华经营环境也开始变得越来越复杂，很多企业他们之间主要是竞争一些综合实力。 所以现在企业管理最好能够有一个非常好的成本控制预算，而存货成本又占了30%的份额，所以想要管好一个企业的成本，就一定要控制好这个企业的存货成本，而且他占了企业流动资产的一半以上，所以说如果能够高效地利用这些钱的话，那企业说不定有更大的进步，而这些钱一定要通过一个非常合理的存货管理才能够得到流通。在我国制药的行业竞争一直都特别激烈，尤其是对于产生中药的一些企业，因为他对原材料和配方都非常的严格，所以想要在市场上占很大的地位，就一定要提升自己的综合实力，不断的去降低一个企业的成本。像上文中所说的，在企业中，存货的成本是非常重要的，所以我们要有一套非常合理的存货管理方案，然后去对存货进行一定的管理。你要行业，因为有他的特殊性，所以也得到了很多。 政府的关注。他在湿度，气温，无菌都有一定的要求，所以一定要非常重视他的存货管理，这关系到了很多方面，目前来说，我们国家的存货制度是非常落后的，所以我们文中也结合集团他们为例，然后去研究这个企业的存货管理，去提高他的管理水平。星河集团他们之前的存货方法已经非常落后了，不可以再适用于现在的发展，我们要根据他真实实际情况去重新制定一套适合他们发展的存货方法。这样才能让公司运营得更好。 1研究概述 1.1研究目的和意义 本文主要研究的是协和集团他们的存货现状，然后指出这个集团他们的存货管理存在的一些问题，通过自己对他们这些问题的研究和分析，制定一套合理的存货管理方案，然后希望能够帮助这个企业改善她们存货管理中出现的问题，提高他们流动资金的。使用促进公司的经济效益。我们对他们进行的研究主要是在存货丰富管理理论方面的研究，以及协和集团，他们进行的一个实际的管理，都具有非常重要的意义。理论上说，存货是一个集团流动资产中最重要的一部分，而且对一个企业的发展有着举足轻重的地位。 在现在竞争这么激烈的。市场上面必须要非常合理有效的进行存货管理，才可以实现这个企业的进步。对协和集团来说，进货。和存货都是非常重要的我们要把这两个单放在一起去证实。他们作为一个非常大型的志愿公司。种类非常的多所以存货的范围也非常的大。一定要在时间缩短的前提下