分享
2023年高速公路服务区主任述廉述责报告[最终版].docx
下载文档

ID:715023

大小:17.82KB

页数:5页

格式:DOCX

时间:2023-04-14

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
最终版 2023 年高 公路 服务区 主任 述廉述责 报告
高速公路效劳区主任述廉述责报告[最终版] 述廉述责报告 (2023年4月) 根据集团公司党委要求,结合工作实际,现将本人述廉述责情况汇报如下: 一、廉洁自律和履职尽责情况 本人xxx,作为xxx效劳区的负责人,为了严防违法违纪,同时也是为了自身职业的健康开展,发挥作为一名共产党员的先进性,本人恪守工作职责,领导催促本效劳区工作人员保持廉洁自律。 1、思想道德方面。本人实事求是,深入一线,了解实际情况,密切联系群众,保持勤俭节约。比方当地员工经常提出宴请效劳区管理人员,我们一律拒绝宴请。 xxx效劳区公车使用方面,在中央八项规定落实之前,本效劳区人员经常出现开公车出去聚餐、旅游。在八项规定落实以后,效劳区加强了公车管理,车辆使用一律登记,不再出现公车私用。 每年的春秋季,效劳区常组织管理员到附近风景区公款旅游,八项规定后,效劳区严格管控公款旅游。 2、岗位职责方面。严格执行会计制度,实行帐务公开,定期汇报财务收支情况,提供财务报表。加强本钱核算,合理控制费用。 效劳区目前的餐厅超市收入都录入公司pos机系统,有监控视频监督。客房收入方面,虽然很少提供客房效劳,每月仍有几百上千不等的客房收入,由于没有录入pos机系统,造成可能存在风险。效劳区采取两级登记躲避风险,保安住宿登记,财务入账登记。 严防效劳区内存在“小金库〞,所设所有款项一律让财务入账,对可能存在的小金库来源多方面进行了自查,设置员工意见箱,欢迎广阔员工进行举报。 3、外部环境方面。坚持在日常工作和业务往来中遵守规章制度和社会标准,廉洁自律。比方效劳区日常维修设施,没有招投标,而是直接找熟人施工,存在风险。我们对于需要维修的设施,先上报公司,由公司对于工程进行费用评估,公司派遣施工方。如果公司未派遣,由公司同意,从当地寻找适宜单位。 对于效劳区新引进经营工程过程中,可能存在的腐败行为,本人始终及时向公司领导汇报,保持交流畅通,杜绝腐败。 二、存在的问题 八项规定的实施为廉政划了一条红线。在八项规定落实以前,本人及效劳区办公室对于各廉政风险点未能有效管控,导致工作生活中存在较多问题。 (一)思想上不够重视 由于对廉洁自律认识上的偏差,导致不够重视,存在违规违纪行为。 比方当地员工积极好客,时常邀请管理办公室人员到自己家中或者到当地镇上吃饭,本人虽然一再拒绝,但由于盛情难却,经常带着管理办公室人员接受宴请。 由于需要与当地搞好社会关系,经常性的宴请当地各单位人员,而各单位又经常回请,造成官僚作风盛行。 八项规定之前,每到过年时节,效劳区经常会给当地各单位领导干部等送上一定礼品,以维护关系,存在不正之风。 在效劳区设施维护方面,没有招投标或货比三家,直接找熟人进行施工维护,存在腐败风险。 (二)监督不到位,制度未落实 公司虽然有相关制度,但在执行过程中未能严格落实。比方在公车使用过程中,没有严格遵守公车管理制度,经常性的出现公车私用,没有严格遵守公车使用登记制度。 在经营奖的分配使用上存在不透明,存在使用经营奖组织员工到当地风景区旅游问题。 客房收入管理较为混乱,效劳区开业初期,经常把客房收入用于弥补物业等费用缺乏,没有及时入账,存在客房收入挪用问题。 (三)廉洁从业教育需加强 效劳区日常培训较多,但廉洁从业培训缺失,或者对于开展廉洁从业培训时走过场,走形式,未能真正起到教育的作用,思想上不重视。 三、工作打算 (一)建立廉政工作体系,标准工作流程 在公司各级党组织的领导下,发挥党风廉政建设责任制的作用,在效劳区成立由本人为组长的廉政风险防范管理工作小组,具体负责整体工作的组织实施、监督指导,为开展这项工作提供坚强的组织保障。同时标准各项工作流程,寻找各项工作中存在的风险点,加以杜绝。 (二)开展教育培训,提高认识 效劳区内部采取专题学习、交流研讨、员工大会等方式,学习十八大精神,学习八项规定,教育、引导效劳区管理员和员工,牢固树立廉政风险防范意识,主动参与到廉政风险防范管理工作中来,熟悉工作内容,明确工作要求,掌握查找风险点和制定防范措施的方法。 (三)查找廉政风险点 组织效劳区管理办公室人员围绕单位主要职能,梳理履职用权流程,抓住重要岗位和环节,全面、深入查找风险点及风险表现,做到单位业务流程清晰、岗位职责明确、廉政风险清楚,为下一步制定防范措施打下根底。 (四)强化党风廉政建设责任落实 管理办公室各部门明确任务分工,层层落实责任,“谁主管谁负责〞的原那么,各部门逐级签订责任书,有力的促进了责任制的落实。 以上报告,敬请领导和同志们批评指正。 第5页 共5页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
猜你喜欢
你可能关注的文档
收起
展开