2023年计算机管理员述职报告.docx

计算机管理员述职报告范文 　　一次良好的述职，可以为述职者更好地展现自我、实现自我价值给力。下面是办公室小编为大家整理的计算机管理员述职报告范文，欢迎阅读。 计算机管理员述职报告范文篇1　　尊敬的医院领导： 　　我叫xxx，2023年7月毕业于西南计算机科学与技术专业。2023年8月到医院工作，从事网络管理工作已有4年时间，能够胜任本职工作，现将任职以来的主要工作报告如下： 　　一、工作态度 　　本人在网络管理这个岗位上工作4年以来，认真落实上级下达的各项工作和任务，服从组织安排。在工作上积极肯干，能做到任劳任怨，精益求精，勤奋好学，不断学习和钻研业务知识，为医院的开展做出了一定的奉献，同时赢得了组织、领导和同事们的信任和好评。 　　二.学识水平 　　本人具有企业网络建设、规划、实施、维护的根本知识。具有网络设备等相关设备如企业级路由器、三层交换机的配置、管理、维护的其本知识，、效劳器的选型、安装与维护及平安备份等根本知识，具有网站、OA效劳器、邮件效劳器、医院管理系统等相关软件的安装、调试、维护根本知识。能运用所学到的知识独立承担和解决、完成相关问题。同时不断通过学习新理论、新知识，并在实践中加以运用，学识水平也在不断地提高。 　　三.工作职责 　　本人在医院期间主要从事网络、无纸化办公系统、医院管理系统的管理维护工作，负责医院硬件的维修工作。能够及时处理的各种软硬件故障及医院网络故障，对交换机、路由器等网络设备的配置与管理及各种效劳器的搭建与维护工作，对日常、网络的各种问题的及时解决。 　　四、2023年工作业绩 　　1、在原his供应商(正大)停止提供效劳的情况下，凭借自己对原医院信息系统的了解，根本解决了运行中遇到的大多数问题，最终得以顺利更换中联his系统。 　　2、运用数据库管理相关知识，即时有效的提供了领导及同事需求的原系统的数据报表。 　　3、协助唐松经过需求分析、市场调研、采购、培训、上线等阶段，顺利完成了his系统的更换。 　　五、工作目标 　　(1)根据医院网络信息化的具体实际，努力提高网络设备及效劳器的利用率，发挥医院网络平台的作用，把网络信息化由技术平台全面向业务平台转变，坚持创新技术，创新业务; 　　(2)完成由“帮员工维护〞向“教员工维护〞的工作方式的转变，努力提高员工的计算机应用水平，力求让医院员工人人会，人人精通; 　　(3)加强医院关键数据的平安防范及关键数据的存储藏份，加强员工在网络平安，数据平安方面的意识培养及平安操作培训，保障网络及医院信息数据的平安。 　　(4)加强学习和经验的积累，提高自己的综合素质。不仅努力钻研业务知识，而且进一步培养广泛的兴趣爱好，使自己得到全面的提高。在以后的工作当中我将克服缺点，努力钻研业务知识，为医院更好开展奉献自己的一份力量。 　　以上是本人任现职以来思想、工作方面的总结，虽然取得了一定的工作成效，但我还要加倍努力，当然其中也许难免有些缺乏，我一定会在今后的工作中尽力克服，并不断地完善自我，努力使自己成为一名优秀的网络管理员。 计算机管理员述职报告范文篇2　　l 前言 　　我是第一次做述职报告，我想述职与竞争上岗不同，不讲自己的各种优点，而是要总结任职几年来工作的得与失、经验与教训，提出今后工作的努力方向。 　　另外讲到完成的工作任务和成绩的时候，应指出这是全室同志共同努力工作的成果。我感谢四年来全室同志同心同德，努力工作和对我工作的大力支持。 　　l 对计算中心根本任务和开展方向的认识 　　计算中心作为高能所的计算中心，决定了它为高能物理科学研究效劳的根本宗旨。根本任务也就是全所科研网络、实验数据存储、实验数据批处理等大科学实验所必须的计算环境建设、运行、维护管理及开展。 　　由于计算机技术的进步，原来只能统一购置，集中使用的计算机由能力更强、技术更先进的效劳器、工作站，甚至微机所取代，VAX机的淘汰就是时代变化的标志。计算能力的分散和网络技术的开展使得计算中心的根本任务有了很大的变化。横观国际大型高能物理实验基地的开展，由于实验规模变得越来越大，数据量成数量级增加，他们的计算中心经历了向网络中心和数据中心的转化。我所的开展与国外一样，BEPC-II建成后，数据量会增加两个数量级。计算中心已经完成了向网络中心的转化并正在向数据中心开展，这是必然趋势。 　　目前我们与国外著名高能物理实验基地在技术上差距很大，在这个开展过程中面临的技术问题是很多的，我们必须研究国外最新开展的先进技术，才能不断满足物理学家的需求，并跟上世界的脚步。最近几年我们必须研究的先进技术有： 　　1. 基于SAN的数据存储技术，包括数据管理与数据库 　　2. 大型PC-FARM，并行计算，任务分割与负载平衡 　　3. 网格计算 　　4. 面向对象的方法和技术 　　5. 先进网络技术 　　6. 系统与网络平安技术 　　l 改革及科研队伍建设 　　1999年研究室改革实行的按需设岗、按岗聘任由于计算中心人员流失，搞得并不彻底。除了长期病号、提前退养、离职休养的以外，每个同志仅报告了工作就上岗了。但是在课题设置和关键岗位安排上我们做得很认真。我们坚决停止了长期得不到经费支持，长期没有进展的课题，而提出了有开展前途的新课题;我们在所领导的催促下，取消了专职值班人员，将系统维护人员从8人减少到4人;将信息组与网络组合并。在没有竞争岗位积极性的情况下，由室出面安排各课题的负责人。特别是在国家增加了对我所的经费支持后，所批准了校园网改进和SAN两大课题，对计算中心科技队伍的形成起到了极大的促进作用。各课题负责人都很尽职尽责，上述两个课题已经形成了强有力的科研队伍。 　　l 课题组和课题研究情况 　　1999年以前，除了许榕生研究员从科学院争取来的“黑客入侵防范软件研制〞以外，没有象样的研究课题。1999年国家增加了经费支持，计算中心根据所科研特别是BES目前和近几年的需求，结合计算中心的开展方向，提出了“高能所校园网改造〞和“建设基于SAN的新一代网络分布式数据处理与存储环境〞两大课题，并建立了课题组。再加上系统维护运行组和网络平安组，全室有了四个课题组。 　　“高能所校园网改造〞课题组由网络组全体成员组成，同时也兼管全所网络的维护运行。“高能所校园网改造〞课题从1999年四季度开始调研，2023年根本完成了新校园网的建设，今年的任务是网络的完善和优化，包括从平安上加强网络。通过新校园网的建设，网络组成员的业务知识水平有了很大提高，许多同志有了自己的业务专长。同时网络组的凝聚力、战斗力也有了很大提高，形成了一支队伍，可以放心地交给他们任务。 　　系统组原先只负责计算机系统的维护运行，1999年研究室改革后，计算中心集中了优秀人才和研究生成立了SAN课题组，以杨大鉴研究员挂帅，研究并准备建设下一代的计算环境。SAN是近两三年开展的新技术，我们是国内研究、打算掌握并实施的第一家，设备价格高昂而且具有相当的难度。课题组在一年多时间里做了大量调研工作，对一些厂家的解决方案做了认真的评价和测试，为建设新一代数据处理和数据管理环境减少购置设备中的风险打下了坚实的根底。课题组准备在今年下半年实施，年底到明年年初建成基于文件管理的SAN系统。 　　由四名同志组成的系统维护运行组担负起几个计算平台的维护工作。她们原来是技术上要求不高的值班员，几年来，计算中心注意对她们的培训和改善学习条件，她们也努力学习业务知识，积累经验。现在她们已经完成了由值班员向系统管理员的转变。 　　许榕生研究员领导的网络平安研究组几年来，承担了国家和科学院的几项重大网络平安研究任务，获得了科学院科技进步一等奖和国家二等奖。课题组注重研究成果商品化、产业化，为社会上许多单位提供网络平安咨询和效劳，得到了良好的社会效益，并在社会上有一定的知名度。该课题组的运行方式与其他三个课题组不同，它与社会其他实体合作，引进外单位资金，使用外单位合作人员，与外单位共享研究成果。应该说，计算中心仅给予他们宽松的条件，并没有特别的支持，而他们表现了旺盛的生命力。 　　计算中心的这些课题组学术气氛活泼，学术活动频繁，课题不断有所进展。 　　l 完成运行任务情况 　　计算中心每年都完满地完成了计算平台和网络的运行。计算环境的维护运行并不是象有些同志想象那样，买来计算机看着就行了。计算机和网络不断根据所科研的需求增加、更改、变动、淘汰，每天都有很多问题等着处理。除了日常维护以外还做了几件大事，每个夏天加速器停机，都是我们最忙的时候，因为大家休息计算机和网络不那么忙，计算环境才可能做较大的动作，每次都是全室一起动手。 　　1999年淘汰四台VAX计算机，整理并撤除数以吨计的电缆 　　2023年更换机房全部地板及新的校园网建设 　　l 国际合作 　　四年中先后派出参加合作有5位同志，派去KEK的4位同志都做了很好的工作，在业务上有较大收获，对我室的工作也有很大促进。他们在国外的工作给国外同行以很好的印象，稳固了计算中心与KEK计算中心的合作关系。派出失败的有一人。派去费米实验室的刘庆军中途在美国另找工作，严重损害了我所和费米实验室的合作，对计算中心的工作安排带来很大困难。 　　邀请外国专家访问计算中心两次。1998年邀请CERN专家帮助我们建立了高能所第一个PC-FARM。1999年邀请KEK计算中心主任和网络组组长访问，商谈两个计算中心的合作问题，促进了与KEK的合作。 　　筹备CHEP2023国际学术会议，为此，我于1998年和2023年两次出国参加CHEP国际会议。1999年参加CHEP98会议并顺访SLAC计算中心收获很大，对于形成我对计算中心学术研究方向的认识起到了关键作用。 　　国际合作是我们跟踪国外先进技术的重要途径。过去我们没有一个国际合作的固定渠道是很吃亏的，希望所领导在参加国外物理实验合作(特别是CERN)时能考虑计算中心的参与，使我们的同志有时机参加第一线的工作。 　　l 科研环境的改善 　　任职四年来，我比较注意科研环境的改善。在所领导和有关单位的支持下，在计算中心做了以下环境改善工作： 　　1. 机房更新了9台空调机，安装了新风机 　　2. 更新了机房全部地板和支架，美观并保证了平安 　　3. 新安装了带门禁、自动的大门 　　4. 暖气、自来水、机房屋顶防水层大修 　　5. 厕所装修 　　6. 二楼办公室安装空调 　　7. 一楼窗户安装护栏 　　计算中心自己花室开发基金经费也做了大量改善科研环境的事： 　　1. 1998年花开发基金数万元购置调制解调器池、微机、笔记本和 机 　　2. 1999年安装了纯水机、电冰箱、微波炉 　　3. 2023年花开发基金四万多元购置了多媒体投影机 　　4. 2023年花开发基金四万多元用于二楼办公室和会议室安装10台空调机 　　5. 2023年花开发基金近六万元安装了机房监视系统 　　计算中心网络平安课题组还主动雇人去除厅前杂草，种了10棵柿子树，修剪厅附近灌木、树枝和花卉，更换灯罩等，美化环境。 　　l 存在问题和困难 　　1. 首先是人才问题，几年来人才流失严重，自己培养的研究生留不住。原因是多方面的，前几年我所研究经费缺乏，没有象样的研究课题，与科研人员待遇过低是主要原因。我寄希望于知识创新工程，希望能吸引和留住青年人才。但主要还要靠从现有的青年科研人员中培养和成长出人才来，并且希望有些关键岗位上的老同志在两、三年内把接班人带出来。信息技术不断开展，计算中心的任务越来越繁重了，目前计算中心的人员素质和数量都很难满足需要。希望今后所领导重视并加强对计算中心的支持。 　　2. 领导班子问题，我任主任并且没有副主任四年，兼支部书记两年。已经向党委办公室反映意见屡次，这个不正常状况有两大弊病，一是人的精力有限，不可能面面俱到，工作中会误事;二是工作没有人商量，没有人监督，容易办错事。希望这次能把班子配齐，走入正轨。 　　3. 网络平安组的工作和所里的工作没能很好地结合起来，这主要是我的责任。现在网络平安已经是个很突出的问题了，发挥网络平安组的作用解决我所网络平安问题已经是非常必要的，而且现在