2023年学校信息化建设自查报告.docx

学校信息化建设自查报告 学校信息化建设自查报告【一】 xx县城关第一小学是我县的龙头学校，主体长方形的四合院，分别设立三座教学楼。校园内绿草如茵，楼前路旁绿 树林立，花园内四季草常绿，花儿怒放，环境优美迷人，校园面貌呈现出一派生机勃勃的景象。 城关一小拥有网络平台，在上级领导部门的主管下，我校大力改变了办学条件和设施，除建立了网校外，多媒体教室、会议室、音乐室、美术室、图书室、仪器室、实验室等各部室外，校园进行硬化、绿化、软化。 学生宿舍楼也进行维修，学生生活有专职保教老师全天２４小时管理。学校寄宿制管理井井有序ｖ，学校教室、办公室及宿舍楼用天然气热水炉供暖。优越的条件为学生的健康成长奠定了坚实的物质根底。 学校教师的教学水平和业务素质经过专业培训，有一局部都是教学能手和校教一级以上职称为主的优秀教师队伍。其中大专以上学历教师总数的９６％，全校共有近百名教师，都是大专以上学历，全体教师年龄在３０岁以上至４０多岁的中青年教师，是一支朝气蓬勃又富有教学经验的高素质的教师队伍。 城关一小依靠外国语专修学院雄厚的管理实力和浓厚的科技文化气氛，建立了与过内外名校间的交流关系，我校确定了与外国语学院实践基地。着重强化外语教学和信息技术教育。学校从一年级起就开设英语课，并注重英语实践，采用中外籍教师相结合，教学与生活相结合的方式，西安外国语大学的学生暑期来我校为学生进行上课，提高业务水平，培养学生学习兴趣，使学生在小学阶段具备根本的英语交际能力。计算机教学让学生在掌握根本操作、计算机绘画、网上浏览、并进入网校了解、查阅资料，软件应用的根底上到达利用计算机自主学习、简单操作，打字的目的。 城关一小素质教育的模式是一成功教育为根底，以创新教育为特色、以学生的终身受益为目的、以先进的多媒体教学网络系统的意，以超前的英语教学改革为龙头。培养“合格＋特色〞的现代化新新型人才。 城关一小建校一来，在学校管理，教育教学等法方面，取得了累累硕果。被西安外国语专修学院确定为“为国语学院实践基地〞。多年来，城关一小的教师论文，课堂实录，被XX省教育学会举行的各级各类竞赛中获奖老师多不胜数。被XX省教科所获奖的老师显著的办学业绩赢得了社会各界及家长的认可和好评，充分树立了城关一小教育的品牌形象。 学校信息化建设自查报告【二】 在x202x年x季学期开学工作中，我校按照xx市教育体育局xx市xxx季开学工作检查的通知的精神，结合我校实际情况，做到周密安排，精心组织，及早落实，严格要求，确保开学的各项工作有条不紊地得到落实。现将我校开学工作的自查情况简要汇报如下： 一、收费情况 学校认真落实收费公示制和教育收费承诺制，已经进行收费公示，公布上级行政主管部门及举报 。学校收费统一使用财政部门印制的票据，做好一人一票，全部为打印票据。学校无违规收费行为，国拨义务教育经费已到校。 二、开学准备及师生报到情况 教师到校情况： 我校教师于2月8日报到，上午8。30召开新学期教师会议，传达校长会精神。同时配齐教学必须设备，做好校园卫生工作。2023日开展了报名注册工作，11日正式投入教育教学工作。全校应到教职工78人，病假4人，现实到教职工75人。绝大局部教师按时上班，确保了学校教育教学工作的顺利开展。 学生到校情况： 我校于2月2023日进行学生报名注册工作，2月11日正式上课。为确保在校生按时入学，学校制定了防流控辍工作措施，从学校领导到普通教师，人人参与学生的入学发开工作。与此同时，加强学生流动管理，目前无借读生。现已到校1641名学生，其中一年级252人，二年级238人，三年级298人，四年级32023人，五年级278人，六年级267人，现有在校生1641人。正常转入1人，死亡1人，休学1人，外借2人，借读生回原校4人。全校学生到校情况良好，无流失、辍学等现象，确保了适龄儿童正常入学。 三、教学用书及教学设备使用情况 校总务处提前与新华书店联系，安排后勤人员拖运、分发教材，保证了及时开学和上课。教学用书目前已根本发放到位，只有个别科目新华书店尚未到货，正在催收。义务教育阶段免费教科书已发放到位，学生循环用书保管良好，正常循环。学校无组织学生统一征订或向学生推荐教辅资料和其它学生用书现象;出版发行部门无擅自更换教科书版本、增加册数、扩大使用年级、强行搭配配套教辅、光盘、磁带等现象。 四、教学教学管理情况 方案是各项工作顺利开展的指南和保障。新学期伊始，学校以市教育体育局校长会精神和2023年工作要点为指导，制定了科学的、符合校情的工作方案，做好校长听课兼课方案，学校校长室、教导处、总务处、工会、党支部、少先队各职能部门也在第一周内制定了科学合理的工作方案。全体教师在认真转眼钻研教材、课标的根底上，制定了学期教学方案和所任其他工作的相关工作方案。各类方案已由相关职能部门审核形成了定稿，本学期将紧紧围绕方案开展工作，注重过程落实，确保方案的可操作性，为学校各项工作取得更有益的成绩而起到领航作用。 按照部颁标准开齐课程、开足课时，学校教师分工到位，总课表、作息时间表、班级课表、课任教师课表已制定齐全。教师备课笔记已于2月8日发放，教师进行方案制定、进度安排和超周备课，安排于2月13日进行备课检查。全校教师已按课表正常上课，并进行作业批改、后进生辅导，认真开展集体备课、集体研讨等活动。升旗仪式、课间操、眼保健操已正常开展，活动课也已按课表上课。全体教师正按自己拟定的教学方案强化过程落实。 五、平安工作 开学前，学校总务处对学校房舍、围墙、用电线路等校园设施进行了拉网式平安排查和维修，对办公设备、教学设备或维修、或添置、或整理，一切准备就绪，保证了教育教学工作的正常进行。学校已制定“五五〞普法教育方案并安排“五五〞普法知识考试。学校落实了平安卫生周检、月检查制度，并形成较完备的平安卫生检查记录。 至今为止，在学校领导和全校师生的共同努力下，学校各项工作已步入正轨，全体教职工以饱满的热情投入教育教学工作，学生认真学习，学校秩序井然。学校开学工作开创了一个崭新的局面，为本学期进一步加强管理，提高教育教学质量打下了坚实根底，我们对学校各项工作再上新台阶充满信心。 第6页 共6页