2023年建筑行业压力容器管理制度.docx

压力容器装置治理轨制 文件编号：HRWT-003 文件发放号： 地点：四川省遂宁市船山区遂州南路173号 0825－2233376 0825－2225266 629000 2007年4月15日宣布2007年4月15日施行 目录 文件编号：HRWT-003 版本/订正次：2023/A 掉效日期：202223年4月15日 编号 HRWT-003-01 施工治理轨制 HRWT-003-02 技巧治理轨制 HRWT-003-03 平安治理轨制 HRWT-003-04 装备治理轨制 HRWT-003-05 推销物质验证治理轨制 HRWT-003-06 堆栈治理轨制 HRWT-003-07 焊条治理轨制 HRWT-003-08 证件治理轨制 HRWT-003-09 计量治理轨制 四川华润 施工治理轨制 文件编号：HRWT-003-01 掉效日期：2007年4月15日 版本/订正次：2023/A 共4页，第1页 1、目的 实现施工构造打算中所规矩的内容，确保装置工程质量片面到达国家标准跟主顾条约恳求，满意主顾恳求。 2、有用范畴 有用于公司压力容器装置工程施工治理的全进程。 3、职责 3.1司理担任构造压力容器装置工程施工进程的治理，供应需要的资本。 3.2技巧副司理和谐施工。 3.3工程技巧科构造施工，体例施工构造打算跟技巧方法的制订。 3.4物质供应科担任推销材料。 3.5装备材料科担任施工所需物质的供应。 3.6工程技巧科担任工程质量的反省任务。 3.7工程部担任构造施工进程的详细施行。 4、任务轨制 4.1施工前的预备任务 工程技巧科按照工程条约恳求按施工构造打算操纵轨制恳求体例施工构造打算。体例物质、装备打算及人力、资本打算。 物质供应科担任工程所需物质、装备的推销、供应任务，并对购回物质、装备进展验证。 工程部按照工程义务进展物质、装备跟施工现场、施工人力预备，构造进修施工图、有关的施工质量标准。 按工程施工恳求，操持开工恳求。 4.2施工进程中的施工预备 四川华润 施工治理轨制 文件编号：HRWT-003-01 掉效日期：202223年4月15日 版本/订正次：2023/A 共4页，第2页 4.1在施工前的预备任务根底上，应进一步做施工进程中的各项预备任务，弄清装置工程出场的必备前提，操纵施工次序及工程量。预备任务要“打一、备二、看三、四〞即第一阶段的工程开工后，随即做好第二阶段的施工预备，并思索第三、第四阶段的施工预备需要，同时按照现场实践情况的变更，实时作出调剂。 施工进程中的预备任务是施工队的常常性任务，其要紧任务有： .1按照施工构造打算进展施工技巧交底并做好交底记载。 .2按打算构造物质、装备出场，作好盘点任务并记载。 .3实时填写相关的自检记载，共同质检局部进展专检任务。 .4作好打算变卦的治理，交底及有关施工预备任务。 .5搜集积存有关原始文件及记载，为质量评定跟交工验收做好文件记载预备。 .6作好旱季、高温时节等所需临时装备跟劳保用品的预备。 4.3施工进程中的施工治理 施工进程是一个连续进展施工预备，连续制造施工前提，连续进展施工的进程。实现施工构造打算中所规矩的内容，其要紧内容如下： 按打算构造施工，按图纸、按标准施工，做好要害进程(工序)的施工任务，从人力、物力、机具予以优先保障，实时做好调剂、平衡任务。 按“三遵从，四不施工，一坚决〞的轨制施工〔三遵从即：当进度同质量发作抵触时，遵从质量；当经济核算同质量发作抵触时，遵从质量；当任务量同质量发作抵触时，遵从质量。四不施工：不做好施工技巧预备，禁绝施工；不施工打算跟保障质量的方法，禁绝施工；打算图纸不进展会审、自审禁绝施工；不进展技巧交底禁绝施工。一坚决：质量分歧格坚决返工〕。 四川华润 施工治理轨制 文件编号：HRWT-003-01 掉效日期：202223年4月15日 版本/订正次：2023/A 共4页，第3页 反省落什物质供应打算。将物质、装备、机具按打算需要量跟时间供应到施工现场，确保施工队按“三高、三清、三过硬、一包终究〞的任务立场实现施工义务〔即：三高：高思维、高质量、高速率。三清：工完尾清、工完技巧文件清、工完物质清。三过硬：目的过硬、根本功过硬、合作风格过硬。一包终究：对工程质量担任终究，明白树破为主顾效劳的不雅点〕 绝对结实施工职员。曾经断定的工程司理、班〔组〕长、技工等，只管不半途变更，进步他们的构造才能，积存装置经历。 搞好施工进程中的质量测验任务，做好自检跟互检，上下工序、专业之间交代的质量互检任务，把质量征询题消弭在施工进程中。同时质量测验局部也要从“预先测验〞转移到“防范为主〞的测验方法，按“卡、防、帮、讲跟三边〞的任务方法进展质量测验任务〔即卡：按打算图纸跟质量标准严峻反省关；防：防范质量事变；帮：对操纵职员进展技巧指点，独特处置质量征询题；讲：鼓吹质量第一的目的；三边：在施工进程中边反省，边觉察征询题，边改正征询题〕。 管好工程交工所需的原始文件、记载。如试压记载、及格证、装置记载等。 4.4交工验收治理 全部装置施工按照条约规矩跟施工图恳务实现，到达质量恳求即可进展交工验收。 交工验收的预备任务 成破交工验收机构，按照工程开工范围，详细进展交工验出任务。要紧职责是： 施工治理轨制 文件编号：HRWT-003-01 掉效日期：202223年4月15日 版本/订正次：2023/A 共4页，第4页 .1制订交工验收打算； .2检察种种交工技巧文件； .3断定工程质量； .4处置交工验收进程中的征询题； .5签证交工验收证书； 预备交工文件； 公司供应以下文件及记载 .1工程开工图； .2物质及格证； .3工程自检记载等； .4压力实验及专检讲演等。 交工验收 全部工程实现后，在交工验收机构的掌管下，单方签证交工验收证书。至此装置工程正式移交给主顾运用，并操持相关手续。 4.5装置效劳跟满意度调查 公司应做到为主顾着想，对主顾担任，让主顾满意，不时改良本身的任务，满意主顾需要，搞好主顾的效劳任务，活期对主顾进展回访，听取主顾看法，理解工程质质变更情况。通过回访，总结工程质量方面存在的征询题，接着改良进步公司竞争才能。 体例 考核 同意 同意日期 四川华润 技巧治理轨制 文件编号：HRWT-003-02 掉效日期：202223年4月15日 版本/订正次：2023/A 共3页，第1页 1、目的 保障工程质量，树破精良的施工次序，进展文化施工，不时进步员工的技巧程度与技巧素养。 2、有用范畴 有用于公司压力容器装置工程施工的全进程。 3、职责 3.1工程技巧科担任体例施工技巧标准，功课指点书等技巧文件。 3.2工程技巧科担任制订物质验证等相关技巧文件； 3.3技巧副司理担任同意种种技巧文件并催促反省； 3.4工程部担任技巧文件在工程中的详细施行； 4、任务轨制 4.1施工图纸的进修 工程技巧科构造工程部及相关职员对施工图纸进展进修，理解工程概略，容器走向，装备构造，装置尺寸，技巧质量恳求等，对工程全貌有较片面的看法。 4.2施工图纸的自审 装置工程施工图纸自审要紧的内容如下： 施工图纸能否完全，份数能否满意需要； 施工图纸上的技巧恳求能否与国家现行标准有抵触。 装备的坐标、标高尺寸有无脱漏，分尺寸之跟能否与总尺寸分歧。 容器与容器之间，容器与别的装备之间有无相碰之处。 装备及容器装置的预埋件，预留孔其地位、尺寸能否与装置图符合。 四川华润 技巧治理轨制 文件编号：HRWT-003-02 掉效日期：202223年4月15日 版本/订正次：2023/A 共3页，第2页 4.3施工图会审 轨制跟严峻施工打算进展研讨讨论。图纸会审后，应由构造会审的单元将检察中提出的征询题及处置方法详细记载并行成正式文件〔需要时由打算局部另出修正图纸〕，散发给参加会审单元作为施工开工的按照并存档。 4.4技巧交底 技巧交底分级进展。但凡由公司构造体例的施工构造打算，由技巧副司理向工程司理、质检员、平安员跟天性机能科室交底。要紧交待要害性技巧征询题，要紧施工方法，技巧方法，技巧恳求以及物质，焊接等项内容。但凡由工程司理体例的施工打算，由工程司理向质检员、平安员跟班〔组〕长、操纵工人有关职员进展交底。要紧包含施工打算、施工方法、工种共同、质量恳求、实时间恳求以及施工本卷须知等外容。班〔组〕职员进展细心讨论，弄清要害部位、质量恳求、平安操纵要点，而后明白义务分工及互相共同关联。 4.5打算变卦 公司需提出“打算营业联络单〞，必需经技巧副司理 公司接到打算变卦告诉单或打算变卦图纸后，应实时散发给施 技巧治理轨制 文件编号：HRWT-003-02 掉效日期：202223年4月15日 版本/订正次：2023/A 共3页，第3页 4.6物质代用 公司如须代用物质，事前由工程技巧科填写物质代用证，经技巧副司理 物质代用证明除由供应局部专人保存外，还要散发有关局部，作为指点施工及交工的按照。 4.7物质的验证 在一般情况下，只需有物质出厂材质技巧证明，可不进展材质化学剖析测验，但在任何情况下都必需按国家规矩的产物标准恳求，对物质的形状规格尺寸及腐化轨制进展测验，及格的才能运用。对无材质技巧证书或及格证的物质在运用前必需进展测验。 4.8测验任务 公司的物质、工程质量的测验技巧任务由工程技巧科科担任，按相关文件恳求对工程质量进展测验，公司采纳班〔组〕自检、互检跟专检相结合的测验方法对工程质量进展监视、丈量。 体例 考核 同意 同意日期 四川华润 平安治理轨制 文件编号：HRWT-003-03 掉效日期：202223年4月15日 版本/订正次：2023/A 共4页，第1页 1、目的 确保在容器装置进程中，不危险，不受挟制，不掉事变，准时交工。 2、有用范畴 有用于容器装置工程的全进程。 3、职责 3.1司理对平安施工负片面指点义务； 3.2技巧副司理掌管制订跟检察平安技巧方法，并反省履行情况。 3.3工程技巧科构造施工时，细心贯彻履行平安技巧方法跟平安轨制，体例施工打算时，同时提出响应的平安方法。 3.4工程技巧科实时供应平安技巧方法所需的物质及休息保护用品，做好堆栈防火、防盗的治理任务。 3.5工程技巧科担任和谐平安治理任务。在工程质量反省中，协助平安治理局部反省平安。 3.6工程部担任履行公司平安规章轨制，教诲工人遵守平安技巧方法。 4、要紧岗亭平安施工义务制 4.1司理 贯彻履行平安施工、休息保护的政策跟董事长的唆使，反省各级局部履行情况。 审批平安施工中、短期打算。 反省、催促各级局部实在履行平安施工义务制。 教诲全部员工结实树破平安第一的思维。 处置好平安施工与别的各项任务的关联，对征询题实时做出判决。 四川华润 平安治理轨制 文件编号：HRWT-003-03 掉效日期：202223年4月15日 版本/订正次：2023/A 共4页，第2页 向员工讲演平安施工、休息保护任务情况。 向总司理讲演平安施工、休息保护任务情况。 4.2技巧副司理 本着以防范为主的原那么，搞好公司平安技巧任务，并提出平安技巧任务