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2023
学校
述职
报告
学校述职报告最新范文
述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况,进行总的回忆,找出内在规律,以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。作为综合性较强的公文,属于报告的一种,又与总结和讲话稿相似。下面是小编给大家分享的有关述职报告的范文,希望对您有所启发。
我校认真贯彻“xx〞大精神,努力实践“xxxx〞,积极开展教育教学活动,认真落实教育体育局布置的各项工作任务,加强师德师风建设,加大改革力度,真抓实干,克难奋进。各线工作面对新形势、秩序井然,各项工作全面整体推进,圆满地完成了学期初提出的工作目标和任务。
一、积极开展XX市文明单位的创立活动。
我校是XX市文明单位,在精神文明建设方面积累了一定的经验,为了再次争创文明单位,稳固创立成果,充分发挥文明单位在本系统、本地区的较好辐射与示范作用,全校上下共同参与,做了大量的卓有成效的工作。
学校领导十分重视文明单位的创立工作,把这次工作列入重要的议事日程,学校成立以校长为组长,副校长为副组长,相关处室领导参加的创立工作领导小组,设立常设机构,创立办与政教处合并办公。学校不断创新精神文明建设的举措,充分发挥党团组织的作用,把文明单位创立引向深入。
学校把创立文明单位与教育教学工作相结合,丰富教育质量内涵,把学生的文明程度纳入素质教育的重要内容,教师为人师表,以身示范;学生文明礼貌,积极向上,形成良好的气氛。文明的气氛又对教育教学质量的提升提供了有力支撑,师生之间形成了平等、民主、和谐的良好风气,使学校的教育质量稳步上升。
发挥教师在精神文明创立中的主导作用,教师要有良好的师德,勤恳工作,默默奉献,要对学生形成较好的示范性,率先垂范。为此学校加强和改进了思想政治工作,提倡讲学习、讲政治、讲正气,全体教职工能树立无私奉献、敬业爱生、自尊自重、发奋争先的形象,在全校进一步形成教书育人、管理育人、效劳育人的风气。通过精神文明创立一支爱岗敬业、无私奉献的师资队伍逐步形成。
学校全方位、多层次、大面积同创精神文明的喜人局面已经形成,为学生的健康、文明成长创造了良好的校园环境和教育环境,文明单位的创立有力地推动了教育教学工作和学校各项工作的全面、协调开展。
二、加强勤政廉政建设,提升领导集体战斗力
学校管理的好坏,领导班子是关键,本学期各项工作取得的良好局面,是我们注重加强中层以上领导干部队伍建设的结果,我们进一步完善了领导、各处室岗位责任制,并注重了如下工作:
一是加强了学习,向高层次学校学习先进办学理念,不断掌握小学教育改革新动向,要求每位领导干部做好学习笔记,并定期检查学习笔记。
二是加强了工作交流,定期召开周工作小结交流会,每位领导干部在会议上交流工作做法、体会、存在问题、下周的打算,相互之间借鉴、学习,取长补短,好的做法在全体领导中推广,使得各线,各处室工作比较平衡开展。如“做什么事都要提前方案好、商量好、研究好,作为领导还要催促落实好〞;“开展工作之前要预知先机,思路清晰,提前安排〞;“工作相互配合,团结出效益、出成绩〞等工作经验、体会现己深入到每位中层干部头脑中,从而提高了中层干部的工作能力和管理水平。
三是加强了党风廉政建设,认真学习中共中央国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定和市教育体育局制订有关规定,与各处室负责人签订责任状,坚持做好政务、校务、财务公开和各处室工作情况公示,充分发扬民主,坚持民主集中制原那么,充分依靠教职工办好学校,充分发挥工会组织的参政议政作用。学校重大事项,如购置办公设备,基建工程,都提交到职代会代表、工会主席团讨论,有效地防止了一个人说了算以及领导班子工作误差,化解了教职工心中的疑虑,确保工作顺利进行。
三、加强教育教学研究,提升办学质量
深化教科研活动是提高教师教育教学水平的平台,是教师成长的摇篮,是提高教学质量的根本保证。
(一)加大常规管理力度。
1、除学校的随机抽查外,教务处针对教师的备课笔记、听课记录、学生作业的布置与批改等每学期进行了两次面向全体的集中检查。集中检查的学生作业形式不定,有全体检查、有点名抽查等形式。检查时对每位教师的备查材料进行仔细地翻阅,认真地记录。检查后均做到了及时反响,帮助整改。
2、加强早读课管理。每天学校都对各班早读进行巡查,早读情况及效果及时与任课教师沟通。大多数班级都能利用早读课进行课文朗读、古诗词背诵、语言积累等。
3、结合六、一学校开展了“科技艺术节〞活动。
4、本学期加强了巡课,加大了对课堂教学的监控力度。
(二)严格执行课程方案。
开足、开齐、上好规定课程,严格按照课表上课,无私自调课、换课、占课现象。坚持学生的全面开展,差异开展和可持续开展,使每一位学生能健康开展,严格控制学生的在校时间和学生作业量,切实减轻学生的课业负担,规定教辅用书,不得私自课外征订。注重抓好培优补差工作,在照顾好差生的同时,要重视培养优等生。重申了学校课堂教学常规,进一步标准教师的课堂行为。
(三)深化教科研活动,提高教研实效。
1、本着“请进来,走出去〞的原那么,5月份学校请特级教师吕同德针对“技艺文化教育〞进行了专题讲座。
2、积极创造条件,鼓励教师走出去学习。各位老师参加活动回来后,面对教师与领导作了口头汇报。教师们反映收获颇多,很好地起到了以点带面,共同进步的作用。
3、学校对教研组的教学研究活动、教师的听课节数作了具体规定。初步实行推门听课制度,既检验教师新理念的领悟程度,又推动同伴互助互学。
4、校内教研课常态化,每次活动都有讨论,有记载,有评价,有总结。这些教学教研活动,为教师的专业成长搭建了舞台。教师们学有所得,研有所乐。
四、以德育工作为基点,提高师生思想素质
在学校管理中,我们始终坚持把德育工作摆在一切工作的首位。本学期我们主要做好以下几方面的工作:
(一)继续加强校内外德育工作网络建设。
为了把德育工作做到常规化,形成有效的教育、管理机制。在校内,我们进一步健全“学校
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