第1页共4页市交通运输局副局长个人述职报告各位领导、各位同志：2023年因工作岗位变动，本人主要做了两个方面的工作：一是运管工作，二是担任交通运输局副局长分管的工作。现将一年来的工作、学习、廉洁自律等情况述职如下：一、2023年1—5月份运管工作情况期间本人任局长助理、运管处处长，能带着运管处全体干部职工，深入开展运管工作“六个年〞活动。1、继续深入开展“客运通达推进年〞活动。一是加速推进长途客运班线公司化改造进程，推广应用环保节能的豪华燃气客车。二是开展“江苏快客〞等客运品牌创立活动。三是全力推进城乡客运一体化和镇村公交通达工程。2、继续深入开展“货运物流促进年〞活动。一是充分发挥我市水运大市优势，引导水运企业向长江、沿海运输开展，做大做强，向水运强市转型。二是积极培植规模物流企业开展，创立农村物流示范点。三是继续做好交通运输业税收征缴工作。3、继续深入开展“驾培行业标准年〞活动。一是全力开展驾培市场集中整治活动，联合公安等部门，严厉打击乱设点、私招生、违规培训的行为。二是整合全市8个驾校，实现了统一报名、统一缴费、统一经营、统一培训、统一送考领证的“五统一〞。三是全面推广驾校教练车智能化管理。4、继续深入开展“维修质量提升年〞活动。一是继续围绕“培树一类企业品牌、标准二类企业经营、限制三类企业开展、取缔无证经营摊点〞，开展维修行业日常管理。二是积极开展维修行业品牌创立，争创“绿色维修〞、“江苏快修〞等品牌。三是强化维修技术人员的培训考核，推进维修企业视频监控系统的建设应用。5、继续深入开展“营运秩序整治年〞活动。一是继续加大运输市场违章、违规行为的查处力度，开展系列整治活动，净化运输市场秩序。二是突出“黑车〞非法营运重点，开展城乡第2页共4页联动、部门联合整治行动，查处非法经营。三是紧盯“出租车〞不标准经营焦点，完善出租车百分考核方法、星级考评制度和出租汽车管理电子档案，严格标准出租车经营行为。6、继续深入开展“队伍素质提升年〞活动。一是以读书学习为载体，提升执法人员的学习能力、实践能力、创新能力和解决问题的能力。二是开展执法培训和重点案例研讨，提升执法人员的执法水平。三是正常召开运政执法工作例会，交流执法工作，塑造运政执法良好形象。二、2023年6月份以来任副局长工作情况2023年6月份，因工作岗位变动担任交通运输局副局长，主要是协助曹建民主任做好得胜湖港口物流园区日常工作、分管局平安管...
