分享
2023年机关效能建设自查情况报告.docx
下载文档

ID:713568

大小:31.93KB

页数:25页

格式:DOCX

时间:2023-04-14

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 机关效能 建设 自查 情况 报告
机关效能建设自查情况报告 ad680_1;第一篇:2023年 根据市委的统一安排,柳黄乡党委,结合我乡实际,精心组织,分步实施,确保了机关效能建设扎实开展,现将我乡机关效能建设工作自查情况汇报如下: 柳黄乡党委政府按照市委市政府的统一部署和要求,坚持以“xxxx〞重要思想和党的xx大全会精神为指导,认真贯彻XX县区机关效能建设工作实施意见,紧紧围绕机关效能建设,教育机关干部树立公仆观念,增强效劳意识,以转变机关工作作风为重点,以提高为人民效劳质量为目标。通过健全制度,完善措施,加强督查考评,有效地推进了机关效能建设。 1、机关效能建设开展情况 自全市效能建设发动大会召开后,柳黄乡党委政府紧急部署,以“勤政廉政、提高效率、优化环境、促进开展〞为目标,努力实践“xxxx〞的思想,充分调动各单位、各部门的积极性和主动性,突出“四个一切〞,落实“四个强化〞,以改革、创新的精神,加强机关制度、作风建设,严格机关管理,坚持依法行政,强化监督制约,转变工作作风,提高工作效能,推动我乡各项事业全面健康快速开展。一是解放思想深化认识。开展效能建设是要紧密联系本部门本单位的思想实际和工作实际,找准各自的着力点,充分发挥主观能动性,因地制宜,分类指导,提出有针对性的具体要求,采取有针对性的具体措施,真正解决本部门本单位的思想问题和实际问题。乡党委认识到,效能建设目的是提高开展的能力,改善效劳的态度,归根到底就是要加快开展的速度。概括的讲,效能建设,就是要集中解决效劳的态度和抓开展的能力问题。手段和途径,就是“建设〞。建设分几个方面,首先就是队伍的建设,其次是效劳阵地和效劳环境的建设。也就是“人〞的建设和“物〞的建设。队伍建设或者说“人〞的建设,其实就是作风整顿和能力培训,解决人的主观上存在的效劳意识问题和客观上存在的办事能力上下的问题。。二是抓好值班制度的建设。由于我乡地处偏远,建立了 预约制度,进一步简化了程序、提高了效率,并实行严格的首问责任制、限时办结制、责任追究制,将行政审批权力置于阳光之下,公平、公开操作,并公开了投诉 和信箱接受社会监督。三是强力推动“多面手〞干部培训工程。为了把乡镇干部培养成复合型人才,我乡推出了“多面手〞干部培训工程。首先我们对全体乡干部进行培训,主要目的就是把每一个干部都培训成为可以掌握各项行政事务、熟悉各项行政审批的程序和收费标准的人才。这样,每一个干部可以熟练的解答群众的问题。其次,就是培训全体干部的现代农业知识,掌握最根本的获取信息资源的现代化手段和现代化办公的根本常识,参观学习现代农业示范园区和新农村建设先进典型。通过培训,促进了干部职工业务知识的拓展及业务素质的提升。四是关注民生,改善民生。农村最关键的问题就是开展太慢。制约山区经济开展的最大因素,就是根底建设不够。用水难、行路难在我乡显得特别突出。为此,我乡在上级的支持下,今年拓宽硬化乡道路4.5公里,切实解决了我乡群众的出行难的问题。 2、存在的突出问题及整改措施 存在的问题: 1.单位、部门宗旨意识不够强; 2.政冶学习,业务学习不够; 3.督查、督办不够严,跟踪不到位; 整改措施: 在明确整改重点和认真分析问题存在根源的根底上,狠抓各项整改措施落实,促进我乡工作作风的转变和办事效率的进一步提高,到达“两个标准〞和“三个明显〞的效能建设目标。 1.突出思想教育,进一步提高效能建设的认识。将解决思想问题作为推进机关效能建设的第一件事来抓,牢固树立“权为民所用,情为民所系,利为民所谋〞的民本位思想。从提高机关人员的综合素质入手,建立健全学习制度,每月开展专题学习,营造“时时讲学习、处处讲学习,人人讲学习〞的良好气氛。注重干部的理论学习和实际工作的有机结合,积极提高干部的效劳水平和办事效能;坚持学习党内监督条例、党纪处分条例、部门党风廉政等规章制度,认真深入学习市委、市政府关于加强机关效能建设的有关文件,积极开展讨论,切实加强对规章制度的了解和掌握。 2.转变职能,进一步提高行政效率。明确责任,力求职能到位、责任到人。切实提高工作即办率,进一步完善工作人员之间的分工协作,建立科学的运行机制,提高运转效率。 3.完善制度建设,进一步提升效劳水平。以创优质效劳为主题,采取有效措施,着力解决存在的问题。一是完善效劳配套制度建设,确保效劳承诺的实现;二是强化效劳过程监控,建立以限时办结率、当事人满意率为主要指标的考核体系;三是建立健全效劳承诺制、政务公开制等内容的效劳体系。 4.强化监督机制,进一步遏制不讲效能、不讲廉政行为。效能建设领导小组对照效能建设的各项要求,组织人员对工作人员进行屡次检查,并听取有关单位的评价和意见;通过内部考核和外部监督有机结合,形成监督合力,切实找准存在的问题,推进机关效能建设。 5.强化日常管理和职责的履行,进一步健全绩效考核制度、学习制度、上下班考勤制度和内务卫生制度,凝聚人心,增强工作干劲,树立“创一流队伍,建一流业绩〞的精神风貌。 第二篇:机关效能建设工作自查情况报告 机关效能建设工作自查情况报告 XX市国土资源局: 今年以来,我局机关效能建设工作,紧密结合国土资源工作实际,以依法行政和标准办事行为为重点,以建设一支“廉政、勤政、务实、高效〞的干部队伍为目标,加快机关管理制度化、标准化建设步伐,全面推进机关效能建设,现将2023年机关效能建设工作自查情况汇报如下: 一、加强对效能建设工作的领导,提高认识,确保工作落到实处 加强机关自身建设,提高机关效能,是贯彻落实三个代表〞重要思想的具体表达,是实现新世纪开展目标的需要,也是从严治政的需要。搞好机关效能建设,有利于全心全意为人民效劳的全面贯彻落实,有利于党风廉政建设和反腐败斗争综合治理的标本兼治,有利于强化民主监督和加强民主法制建设。基于以上认识,为了保证我局机关效能建设工作顺利进行,我局成立了机关效能建设领导小组,并设立了办公室,制定了局年度机关效能建设工作方案。同时我局建立了一把手负总责、班子成员分工负责的机关效能建设领导目标责任制,由局主要领导亲自抓、分管领导分工负责、办公室具体抓落实,领导干部对分管股室和下属单位联系挂钩,使全局形成领导负责、上下协调、齐抓共管的有效工作机制,并在实际工作中将效能建设和行评工作结合起来,与业务工作一同部署,相互促进,共同开展。主要领导1 屡次在召开的会议上就开展效能建设工作进行了具体部署,强调机关效能建设的重要性和必要性。全局干部进一步统一了的思想认识,明确了开展机关效能建设的指导思想和目的意义,确保了效能建设有组织、有方案,按步骤实施。 二、强化素质教育,进一步扎实开展机关效能建设活动的根底坚持以素质教育为先导,注意发挥人的主动性、积极性和创造性,真正把机关效能建设与本局年度业务工作、开展目标、思想教育和行政管理等工作结合起来。一是加强领导干部和领导班子的自身建设,进一步建立健全组理论学习制度,凝聚力量,增强信心。通过学习,进一步认清形势、统一思想、明确任务,大家一致认为,必须始终把党和人民的事业摆在至高无上的位置,淡泊名利,廉洁奉公,甘当人民的公仆。二是利用每周一学习时间,将效能建设的有关文件精神、政治理论列为学习的重要内容,深入开展了宗旨意识、党性党纪、职业道德、法制教育活动,不断提高干部职工的政治理论修养和政策水平。三是不断充实干部职工的业务知识,提高为人民效劳的本领,为改革、开展、稳定大局效劳的责任感和使命感,提高队伍的凝聚力和战斗力。四是利用一些触目惊心的反面教材,对全体干部职工进行反腐倡廉教育,警示干部职工自觉的遵纪守法,大家认为,只有在思想上真正地筑起拒腐防腐的牢固防线,才能做到清正廉洁。五是以推进实施公民道德建设实施纲要为切入点,大力加强思想作风建设。不断激发干部职工爱岗敬业、奉献劳动保障工作的热情,增强遵守党的政治纪律、组织纪律和群众工作纪律的自觉性,促进工作作风的根 本好转,扎实了深入开展机关效能建设的根底。 三、明确目标任务,落实效能建设各项制度,加强单位内部管理机关效能建设领域十分广阔,内容极其丰富,开展机关效能建设事关劳动保障工作改革、开展和稳定的大局。因此,我局在机关效能建设中选准切入点和突破口,从一开始就落实到行动上。 (一)加强机关考勤工作,实行机关工作人员挂牌上岗,不断强化考勤制度。我局对考勤工作确定了专人负责,做到上班有签到、请假有手续、公差明去向。局领导对考勤情况随时进行检查并通报,局办公室按月对考勤情况进行统计并公布,年终将考勤与目标责任制完成情况紧密结合,有效地控制了个别机关工作人员存在的迟到、早退现象。 (二)抓好机关各项制度建设。制度标准是效能建设的根底和根本保证。为建立办事效能、运转协调、行为标准的机关管理体系,从我局根本工作职能和具体业务事项出发,建立健全了首问责任制、限时办结制、否认报备制、错案追究责任制、效劳承诺制、一次性告知制、公示制等,同时还根据实际工作需要修订、制定了有关规章制度。这样,使岗位职责划分更加合理、岗位权限更加明确具体、履行职责程序更具有可操作性,不断实现以制度管事管人。 (三)开展优质效劳,改进机关作风。机关各股室和下属各事业单位都进一步增强公仆意识,摆正位置,把群众满意不满意作为想问题、干工作的出发点和落脚点,不断提高为劳动保障对象效劳的水平。 (四)抓好信访工作。加强对信访工作的领导,我局根据县信访 局和效能办的要求,通过接待来访、接受信函、设立投诉 、投诉箱等方式,受理对本局机关效能建设问题的投诉,并向投诉单位和投诉人反响投诉件办理结果。 四、以政务公开为重点不断深入开展效能建设工作,努力建设国土资源管理部门新形象 (一)因地制宜,狠抓政务公开的载体建设。为保证政务公开效果,我们因地制宜地抓载体建设,以最简捷的方式让群众了解政务公开的内容。一是抓公示类载体建设。主要是公开栏、办事程序图、投诉箱等公开设施。我局机关及下属各单位,通过开展效能建设活动,建立公开栏,程序图,设立投诉箱,效劳窗口。二是开通群众意见反响渠道。通过召开党风行风监督员座谈会、征求意见会、发放政务公开测评表等形收集吸纳群众提出的意见和建议。三是充分发挥投诉箱和投诉 的作用,努力为群众排忧解难,认真办理群众投诉,办复率20230%。四是组织群众监督评价。做到事前,事中、事后都要经局长办公会议研究,在全局干部职工广泛深入酝酿,征求群众意见后形成。五是将公开的工程面对群众。我局通过文件简报等形式,将政务公开工程、方法、公开通过办事窗口宣传,让群众知道我局各项业务办理及收费工程的依据和标准。 (二)强化措施,保证了政务公开工作的全面落实。一是健全制度,标准运行。在政务公开工作中,我们从加强政务公开制度建设入手,努力建立政务公开的运行机制建立了与政务公开有关的岗位责任制、绩效考评制、首问负责制、一次性告知制、责任追究 制等制度。通过这些制度的贯彻执行,使政务公开工作逐步向标准运行的方向开展。二是抓好试点,典型引路。同时,通过成立督查小组,抓好督查,促进落实。三是责任追究,严肃纪律。我们对违反政务公开规定的人员严格实行责任追究,从而保证了政务公开工作质量。 (三)注重实效,以政务公开为重点不断扩大效能建设的工作成果。在开展效能建设活动中,我局始终坚持以推行政务公开为重点,坚持一切从实际出发,不走过场,确保效能建设工作取得实效。一是促进了行政管理过程的公正和标准。二是阻塞了干部以权谋私的渠道。一些过去群众关注的事公开办理,群众参与监督,干部不能再偏亲向友,减少了犯错误的时机。三是密切了与人民群众的关系。政务公开使群众对国土资源管理工作由

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开