中小型企业财务管理存在的问题与对策分析研究会计学专业.doc

中小型企业财务管理存在的问题与对策 摘　 要 中国加入世贸组织以来，中小型企业遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战，在财务管理方面出现了诸多问题，难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。面对新的形势和要求，中小型企业必须转变观念，改变传统的企业财务管理模式，运用先进的财务管理手段和方法，加大财务管理力度，提高财务管理水平和经济效益。 本文主要分为五个部分来研究说明中小型企业财务管理所存在的问题及对策。第一部分简单概括了中小型企业财务管理的现状；第二部分重点介绍了中小型企业财务管理存在的问题；第三部分阐明了中小型企业财务管理存在这些问题的主要原因；第四部分以山西绿拓公司为例，对财务管理状况进行了充分地分析说明；第五部分重点提出了解决中小型企业财务管理存在问题的一些建议。 关键词：中小企业、财务管理、问题分析、对策建议 Abstract Since joining the WTO China, small and medium enterprises encountered hitherto unknown development opportunity, but also faced with severe challenges, there have been many problems in financial management, it is difficult to adapt to the economic globalization and the development of the enterprise itself. In the face of the new situation and requirements, small and medium enterprises must change the idea, to change the traditional mode of enterprise financial management, the use of financial management means and method, advanced financial management, increase strength, improve the financial management level and economic benefits. This paper is divided into five parts to study illustrate the problems and Countermeasures of financial management of small and medium enterprises. The first section summarizes the current situation of financial management of small and medium enterprises; the second part mainly introduces the small and medium-sized enterprise financial management problems; the third part expounds the main reasons of the financial management of small and medium enterprises these problems; the fourth part takes Shanxi green extension company as an example, on the condition of financial management are fully analyzed; the fifth part mainly puts forward some suggestions to solve the problems existing in the financial management of small and medium enterprises. Key words: Problems of small and medium sized enterprises, financial management, analysis, countermeasures and suggestions 中小型企业财务管理存在的问题与对策 目 录 毕业论文声明 I 摘　 要 II Abstract III 1中小型企业财务管理的现状 6 2中小型企业财务管理中存在的问题 7 2.1融资困难，资金严重不足 7 2.2营运资金管理不合理 7 2.3财务管理水平低，内控不严格 8 2.4财务人员素质整体偏低 8 3中小型企业财务管理存在问题的原因 9 3.1经营模式与资本结构的影响 9 3.2企业管理者的素质和管理能力的影响 9 4案例分析—山西绿拓公司财务分析 6 4.1绿拓公司简介 6 4.2绿拓公司财务状况分析 6 4.3绿拓公司财务风险对策 7 5解决中小型企业财务管理问题的对策 6 5.1优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道 6 5.2面向市场，采用科学投资策略 6 5.3强化资金管理，加强财务控制 6 5.4建立健全有效的财务风险控制机制 7 5.5加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质 9 结 论 10 参考文献 11 致 谢 12 中小型企业财务管理存在的问题与对策 1中小型企业财务管理的现状 作为我国国民经济非常重要的一部分，中小型企业对社会稳定及其经济发展起着积极的促进作用。国家发改委相关数据表明，截止至2005年底，我国中小型企业创造的服务价值及其最终产品占GDP总值的近60%，缴纳的税收占国家总税收额的近50%，另外解决了高于75%的城镇人口就业问题。然而因为中小型企业相对而言产出规模不够大、资本及其技术构成不高、容易受传统体制及其外部宏观经济影响等弊端，致使中小型企业财务管理方面的问题突出，出现自身发展与市场经济不适应的尴尬局面。 作为一个国家“最活跃的经济细胞”，中小型企业在社会协调、经济增长、就业等方面的促进作用越来越明显。中小型企业在我国，属于国民经济的重要枝干，促进着社会和谐发展及经济快速增长。然而中小型企业的发展中依然存在着许多问题，比如财务问题，直接束缚着企业的健康快速发展。 2中小型企业财务管理中存在的问题 2.1融资困难，资金严重不足 由于我国中小企业普遍存在资金数额低、信用度低等问题，导致我国金融机构普遍缺乏对中小企业的信贷积极性。因此可以说中小企业自身问题和整体融资环境大问题对金融机构融资产生了十分重要的影响。目前我国中小企业信用担保体系尚不健全，担保机构配备尚不完善，运作机制有待规范。再担保机构的缺乏，影响了中小企业信用单担保融资问题。与中小企业信用体系相配套的机构尚未完全建立，比如说中小企业社会资信评估机构、资产评估机构以及资产重组和改制、企业管理运行诊断咨询机构。从我国目前情况来看，在我国为中小企业提供贷款担保机构比较少，无论是从基金数量还是基金种类上都不能满足中小企业的发展需求。同时民营担保机构因为所有制的问题，受到担保企业歧视，在面对担保贷款风险时候，只能独自承担贷款风险，尚未与银行建立共但责任机制。由于担保机构没有建立风险分散与损失弥补机制，限制了担保资金的应用和担保机构自身的维持能力。 2.2营运资金管理不合理 中小企业资金管理存在的问题，主要分为三个方面。第一，缺乏对资金使用的有效计划。中小企业管理层在使用企业资金的时候，具有很大的随意性，通常会按照自己的意愿来进行资金支配，很难提前制定相应的计划，这样就难以实现企业自身的扩大再生产，很容易导致企业资金链断裂。在具体表现中有些中小企业往往将大量资金用于厂房建设，有的则用于销售人员的招聘，有的则用于设备更新，很少有计划性的进行部署。第二，中小企业存货管理制度存在重大缺漏。一些中小企业往往为了更好地适应市场需求，在没有进行市场调研的情况下，通常大量购买原料进行生产，从而导致存货大量增加，长此以往对企业资金使用造成了非常恶劣影响。第三，中小企业应收账款往往存在人情因素，很难及时收回企业应收账款，甚至在某些时候这些应收账款就成为了中小企业呆账，最终严重拖垮中小企业发展。 2.3财务管理水平低，内控不严格 就经营管理和决策而言，经营管理理念的高度统一、所有权隶属于个人直接致使企业处于主观和自我的局面中，缺乏规范、切实、有效的财务管理方式，可操作性不足，进而容易出现以下四种情况：第一，现金管理出现问题，主要表现为资金严重缺损不足或者是资金闲置无用；第二，收款工作出现问题，表现在周转延迟、资金回笼困难，其主要原因是赊销政策的缺乏和催款方式的不足，进而出现呆账、死账等问题；第三，库存控制工作出现问题，因此出现资金闲置的局面；第四，资产管理工作出现问题，主要表现在资产的浪费和流失，对原材料、半成品及固定资产的管理不严格和不科学，进而出现浪费和严重损失的局面。 2.4财务人员素质整体偏低 大部分中小型企业在创办之初是由自己的亲属担任会计、出纳，这些人多数没有经过正规的专业知识培训。近年来，随着中小型企业的发展壮大，《会计法》的颁布实施，通过对现在中小企业财务人员摸排发现，当前不少中小企业财务人员综合素质有了整体提升，但是仍然与企业发展存在着较大差距。从一份调查数据来看，不少中小企业财务人员依然是以高中学历以下为主，而出自科班的会计人员则较少，拥有会计职称的人员更少，使得公司财务管理人员整体水平较低，不利于公司财务管理水平提升。 财务人员自身缺乏财务管理能力，使得企业经营者难以获得有效的财务信息。目前我国许多小型企业的会计业务均由税务师事务所代办，由于他们的职责仅局限于做账，不曾加入企业经营管理，因此，这些企业究其本质并没有进行财务管理，再者这些企业经营者财务意识的淡薄，即使存在少数企业有专业财务人员也无法避免其流失。 3中小型企业财务管理存在问题的原因 3.1经营模式与资本结构的影响 我国现有的很多中小型企业, 都是个体或者私营的, 这类企业具有一个显著的特点, 即普遍实行家族化管理, 这样的管理体制很可能导致不科学项目决策的发生, 易产生失误的投资决策。另外, 中小型企业还具有着一种强烈的成长愿望, 但是其缺少与之相符的资本规模以及管理能力, 企业的高成长战略造成资金短缺, 限制了企业高成长, 为达到快速成长的目的, 中小型企业通常采取负债经营。 3.2企业管理者的素质和管理能力的影响 我国现阶段中小型企业管理体制不完善，管理者通常缺乏长远战略规划，目光短浅；企业内部组织架构相对松散；参与经营管理的企业领导自身素质不高，管理决策专断、简单，致使众多中小型企业缺乏有效监督约束机制及其相关措施，管理的混乱直接导致了员工的工作效率，甚至是资产的流失；另外，管理者对企业文化的形成至关重要，同时企业文化对财务人员的选择尤为关键，甚至影响着财务管理职责权限的设定及财务信息的披露。企业文化就吸引和稳定财务管理人才来说也是十分重要的部分。因此管理者的个人素质及其能力对企业的发展至关重要，同时与财务管理中出现的各种问题息息相关。 4案例分析—山西绿拓公司财务分析 4.1绿拓公司简介 河津市绿拓新能源科技有限公司于2010年正式成立，该公司专注于太阳能光伏产品及应用领域，集研发、生产、销售、服务于一身，是一家现代化高新技术企业。该公司以“打造绿色新能源，开拓节能新时代”为目标，赋于“转型发展创未来”的高度社会责任感，利用当地资源方面的优势，同时与东南大学发展技术合作，开设太阳能光伏产业项目，大力向新能源方面发展。河津市绿拓新能源科技有限公司地处山西省南部，不仅交通便利，而且资源丰富