2023年招商服务局领导班子述职报告.doc

招商效劳局领导班子述职报告 xx招商局〔2023年3月〕 各位领导、 同志们： 根据县委组织部关于对县级部门领导班子和领导干部进行届末综合考察研判的通知要求，现将五年来我局领导班子在履行职责、廉洁自律等方面情况报告如下： 一、领导班子履行职责情况 202322年以来，面对国际金融危机等宏观环境持续趋紧和年度目标任务逐年提高的压力，在县委、县政府的正确领导下，作为全县专业招商部门，我局一班人充分认识到招商引资是全县经济工作中的重中之重，任何时候都不可动摇，时刻牢固树立大局意识、责任意识、效劳意识，团结拼搏，克难求进，切实履行职责，努力发挥我局招商引资主力军的作用。不断加大招商引资力度，增强招商工程筹划能力，创新招商方式，整合招商资源，以工业园区化支撑、以文化旅游业引领、以特色农业助推提速转型，以大招商促进大开展，积极参与兴旺地区经济开展与合作，不断转变招商引资工作思路，强化工作措施，每年都圆满完成了市政府XX县区委、县政府交给的招商引资工作任务。 1五年来，全县共落实招商引资工程个，合同、协议引资亿元，落实到位资金亿元；连续四年年被XX市委、市政府评为全市招商引资工作先进县。xxxx等一批大工程、好工程相继落户xx。 〔一〕加强理论学习，奠定招商工作坚实根底。在政治理论方面，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表〞重要思想和科学开展观，坚持解放思想、实事求是，与时俱进，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、工作上和党中央保持高度一致。在经济形势方面，密切关注国内外宏观经济形势和经济动态，力求对招商宏观环境有全面、准确地认识，把握招商工作的方向；深入学习党中央经济开展新政策、新谋略、新方向，积极贯彻落实省政府、市政府关于区域经济开展的各项指示和意见，抢抓“十二五〞规划、新一轮西部大开发和关天规划实施、支持宝鸡加快建设关中—天水经济区副中心城市的历史机遇，积极承接东部产业转移。在招商业务方面，一方面积极研究学习投资动态、掌握投资心理，在招商工作中能够想客商之所想，真正从他们的角度思考问题、解决问题，成为他们的贴心人，使他们大胆、放心来xx投资兴业；另一方面大力营造浓厚的学习气氛，扎实认真地抓好全体人员学习和业务知识学习，努力提高业务水平和业务素养。 〔二〕切实转变思路、不断创新招商方式。一是夯实招商引资根底工作。近年来围绕“〞工程、产业集群，根 2据我县产业结构、开展重点、资源优势、开展规划，狠抓招商引资工程库建设，先后收集、筛选、编制、包装了涉及农业、工业、矿产、旅游开发等方面的招商工程100余个，总投资90多亿元，每年编印xx投资指南数千余册，为搞好招商推介活动打下了较好的根底。二是积极组织参加节会招商。节会招商是每年招商工作的大头戏，我局每年都高度重视，并提早全力筹备。五年来，先后组团参加了历届“西洽会〞、“西交会〞、“西博会〞、“兰洽会〞、“乌洽会〞、“旅博会〞“文博会〞“农博会〞、陕港澳经济合作活动等重大经贸洽谈活动，并抓住时机在各大经贸洽谈会上举办了多场xx专场推介会及招商引资工程签约仪式，结识了大批客商，促成了大批工程的开发合作。三是积极开展小分队招商。县委、县政府主要领导和分管领导十分重视招商引资工作，每年都亲自带队外出招商，对重大招商引资工程的引进和推介起到了积极推动作用。先后由县级领导亲自带队，组织县级相关部门组成专业招商小分队，分别赴香港、澳门、北京、上海、广州、深圳、福建、浙江、江苏、四川、西安等全国各地开展专题招商活动，并均取得了丰硕的成果，先后引进了一批大工程。四是完善网上招商。积极参加XX省投资指南网后台管理培训，及时上传xx概况和工程资料，通过省级网站进行对外宣传和推介。开发运行了xx招商信息网，及时发布招商动态和信息，更新工程内容，通过网络实现招商信息全覆盖，吸引更多的投资商关注xx、了解xx、投资xx。五是建立客商信息库。对平时招商小分队外出洽谈和 3来县考察客商建立了信息档案，不断进行梳理归类。每年根据我县招商重点，从中选择重点客商进行工程跟踪对接，通过节日问候、节日贺卡等多种形式了解企业投资趋向，邀请客商来县考察洽谈工程。六是充分发挥企业和园区的招商主力军作用。凤州现代科技产业园和留凤关循环经济园区在加大根底设施投入力度的同时，按照园区定位，依托园区生产要素聚集的平台作用，积极开展形式多样的招商活动，路网建设全面展开，商业步行街、园区科技大厦、xx第二污水处理厂等工程顺利进行。七是狠抓签约工程落实。全面做好签约工程的跟踪效劳工作，对有投资意向的大客商和大工程始终坚持一名领导挂帅、一套班子效劳、一套政策扶持、一笔经费保障、一抓到底不放松的“五个一〞工作机制，定责任、定时限、定措施、定专人，及时为投资商和企业协调处理各种困难问题，力争使各种意向转为协议、协议转为合同，工程的履约率不断提高。 〔三〕强化投资保障，优化投资环境。202322年以来，我局始终把优化投资环境，工程跟踪效劳作为加快招商引资工作的重要保障，积极树立“人人都是投资环境，个个都是投资形象〞的效劳理念。在硬环境方面，稳固国家级卫生县城、省级文明县城、国家级园林城市成果，加快根底设施工程建设，为投资商提供良好的投资环境和人居环境。在软环境方面，一是实行招商工程“保姆式〞效劳。切实做到优质效劳“零距离〞、环境保障“零干扰〞、落实政策“零折扣〞，确保工程落地建设。二是强化工程效劳协调责任制。充分发挥各工程包抓单位的职能 4作用，加强部门协作配合，每季度组织召开一次招商引资专题汇报会，及时协调解决工程建设中存在的困难和问题。针对未开工的签约工程，继续落实工程包抓责任制，进一步加强沟通洽谈，加快工程调研、资金落实。三是实施工程跟踪落实制度。对有意向的洽谈工程，由包抓领导和工作人员定期跟踪落实，及时向客商提供工程资料，说明我县的投资优惠政策，促使工程由意向转为合同，进一步得到落实。 〔四〕以制度促开展，不断完善制度建设。一是在我局日常工作运行方面，我局班子自成立以来，局长办公会议及时研究制定完善了各项规章制度，每月原那么上组织召开一次局长办公会议，研究部署本阶段工作。为了到达用制度管人，用制度管事，在制定完善议事制度、会议制度、学习制度、财务制度、车辆管理等多项机关内部管理制度的同时，根据县纪委的要求，结合实际，修订了岗位责任制、首问责任制、效劳承诺制、限时办结制、政务公开制、效能投诉制、绩效考评制和失职现任追究制等八项行政效能建设制度以及工程备案审批制度。二是根据XX市委、市政府关于积极承接产业转移进一步加强招商引资工作的决定，制定出台了xx进一步加强招商引资工作的意见〔xx发[2023]106号〕，明确了我县的招商引资优惠政策，招商引资奖励方法和考核奖惩机制。三是为了加强招商引资工程管理，结合我县实际制定出台了xx招商引资工程管理方法，明确了工程管理机构和职责，从工程信息捕捉与管理、推介和申报预审、洽谈和审核、签约 5和推进、管理和效劳等六个方面进行了明确和标准。四是为了全面推进招商引资工程落地建设，根据我县实际制定出台了xx招商引资联席会议制度，通过定期不定期的召开联席会议，研究审定全县招商引资工作的重大决策和部署以及参与重大经贸洽谈活动，突出解决工程落地建设中存在的困难和问题，推进工程落地建设。五是根据xx市招商引资年度目标任务考核方法〔试行〕，结合我县实际，制定了xx招商引资年度目标任务考核方法〔试行〕，进一步强化了责任，细化了考核方法，明确了考核奖惩。六是从今年开始，县委、县政府将进一步提高招商引资工作的考核分值，对超额完成招商引资任务的镇、部门和单位给予加分和重奖，对完不成招商引资任务的要实行一票否决，取消年度单位和个人的评优资格。 二、领导班子廉洁自律情况 五年来，我局领导班子严格按照廉洁从政的要求，从大处着眼，从严掌握，防微杜渐，建立健全教育制度、监督并重的预防腐败体系，做到既大胆放手工作，勤政出成绩，又主动接受监督、廉洁做表率。 1、开展廉政教育，筑牢思想防线。组织学习我党三代领导核心关于廉政建设的理论，树立立党为公，执政为民的思想意识，进一步认识廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强在新形势下拒腐防变的能力，要求全局做到的，领导班子必须带头做到，要求全局不做的，领导班子必须带头不做，坚决做到令行禁止，筑牢思想政治防线。 2、加强制度建设，严格标准管理。严格执行党风廉政建设责任制，不断完善内部各项廉政制度，主要有财务管理制度、报帐员制度、公务接待制度、办公室内部管理制度、办公用品集中采购制度、汽车使用制度和工程操作流程制度等，树立过紧日子的思想，狠抓财务管理，坚持“一票三签〞制度，从严控制支出，精打细算，严禁大手大脚，大吃大喝，铺张浪费，跑冒滴漏现象的发生，把有限的钱用在招商引资的刀刃上。 3、坚持清正廉洁，严禁以权谋私。严格执行“四大纪律、八项要求〞、中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的假设干规定以及中央、省、市和区提出的领导干部廉洁自律各项规定，坚持从严治政，廉洁招商，时刻自重、自省、自警、自励，以实际行动防止以权谋私现象的发生。几年来未发生一起人员违法违纪事件，树立了良好的部门形象。 三、存在的问题和打算 五年来，我局领导班子认真履行职责，狠抓落实，各项工作都取得了较好的成绩，但同时还存在一些有待提高的地方。一是理论学习的深度不够，深入思考少，结合实践、指导实践不多；二是班子攻坚克难的毅力和韧劲需进一步增强，不断加快破解难题的速度；三是还要进一步加大对客商的效劳引导力度，力争引进培育出一批高科技型规模企业。 各位领导、同志们，招商局将以这次考察研判为契机，认真总结过去，谋划开展未来，按照县委、县政府的各项工作部署，以xx“三高精神〞为引领，坚持科学开展观，进一步解放 7思想，锐意进取，扎实苦干，尽职尽责，齐心协力，不断提高领导班子的整体素质和战斗力，把各项工作推上一个新的台阶，努力发挥招商引资主力军作用，为全县经济社会的又好又快开展作出更大奉献。 以上报告，如有不当之处，敬请批评指正。 第二篇：招商局领导班子述职报告考核组各位成员、局全体干部职工： 根据区委组织部关于对乡科级领导班子和领导干部进行考核的通知要求，现将xx年以来，我局领导班子在履行职责、廉洁自律等方面的情况报告如下： 一、领导班子履行职责情况 xx年以来，面对国际金融风暴等宏观环境持续趋紧和目标任务高的压力形势，在区委、区政府的正确领导下，作为全区专业招商部门，我局一班人充分认识到招商引资是全区经济工作中的重中之重，任何时候都不可动摇，时刻牢固树立大局意识、责任意识、效劳意识，团结拼搏，克难求进，切实履行职责，努力发挥我局招商引资主力军的作用，每年圆满完成了市政府和区委、区政府交给的招商引资工作任务。 〔一〕提高素质，加强理论学习。在政治理论方面，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“xxxx〞重要思想和科学开展观，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，认真贯彻执行党的路线、方针政策，在思想上、政治上、工作上和党中央保持高度一致。我局紧紧围绕区委、区政府奋斗目标，以xx大精神和科学开展观指导招商工作。针对苏南提升产业水平的新形势，浙江兴旺地区新一轮对外投资热潮，按照市、区提出的对外招商的新要求，组织多形式的招商活动，取得了明显成效。突出招商业务知识学习，积极应对招商引资工作中的新挑战。一方面及时把握宏观经济形势和经济动态，对招商宏观环境有全面、准确的认识，把握好招商工作的方向;另一方面研究投资动态、掌握投资心理，在招商工作中能够想客商之所想，真正从他们的角度思考问题、解决问题，成为他们的贴心人，使他们大胆、放