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2023
执法
副局长
述职
报告
篇一:市执法局副局长述职报告
市执法局副局长述职报告
各位领导、
同志们:
我叫,12月以来任市执法局党组成员、副调研员,3月任副局长。主要负责市容环境管理工作,主要分管指挥中心、机动执法大队,协调指导XX县区分局的工作。,在市委市政府的正确领导下,在局党组和张局长的直接领导下,在各处室、各大队和各分局的支持帮助下,根据年初确定的总目标,我本着求真务实、开拓创新、与时俱进、发奋向上的精神,认真履行工作职责,积极做好本职工作,比较圆满地完成了岗位目标责任制确定的各项任务。下面将我一年来的学习工作情况做一汇报。
一、认真学习,不断提高政治思想素质
一年来,自己能认真学习邓小平理论和“xxxx〞重要思想,认真学习党的xx大精神和xx届三中、四中全会精神,贯彻落实科学开展观,在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。能积极参加中心组理论学习,特别是积极参加了深入学习实践科学开展观活动,加强了对科学开展观理论的学习,认真做好学习笔记,并撰写心得体会,对照科学开展观的要求认真进行分析检查,并制定整改措施。通过学习,对科学开展观的科学内涵、精神实质、根本要求有了进一步的认识和理解。能树立正确的世界观、人生观和价值观,时刻牢记并努力实践全心全意为人民效劳的根本宗旨,始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民的政治本色,并不断提高政治理论水平和思想道德意识,不断改造自己的主观世界,自觉加强党性修养,努力争做一名思想作风过硬,工作能力较强的领导干部。
二、恪尽职守,扎扎实实做好本职工作
1、认真抓好市容管理工作,努力创造良好的市容环境
做好市容管理工作,是执法局最重要的任务之一。随着“城乡清洁工程〞的深入开展,对市容管理工作提出了更高的要求。我局根据实际情况,也适时
提出了新的工作目标,即“创立95%的文明工地、创立120条文明街道、创立120个宜居社区〞。为了做好此项工作,我能以高度负责的态度
积极组织开展了以“城乡清洁工程〞为主线的市容管理工作。
首先是认真贯彻落实全市“城乡清洁工程〞有关会议精神,研究部署工作方案,协调相关部门单位,制定督导检查制度,提出明确工作要求,确保了市容管理工作的有序展开。其次是深入基层指导各区分局开展市容整治工作,重点开展了对无证占道经营、伸出门店经营、校园周边环境、食品平安保障、临街门店装修、站前广场秩序等方面的整治工作。工作中我能深入一线检查指导,对发现的问题及时责成相关单位和相关责任人进行处理,对碰到的重点难点问题能及时召开有关会议,协调研究解决方法,认真加以解决。第三是切时加强督导检查,确保市容整治工作扎实推进,不走过场。我能按照市政府办公厅“三位一体〞督导组的要求积极组织开展市容整治工作,并能主动带着局“城乡清洁工程〞督查组屡次对市容管理情况进行督导检查,重点对街道、工地、校园周边环境和重点地段进行检查。对督查过程中发现的问题,立即反响到责任单位,催促其及时整改。同时对市领导批转的有关需整改的问题,能立即做出安排,认真抓好落实,并及时将整改结果上报。经过大家的共同努力,的市容管理工作取得了一定的成绩。
2、努力抓好各项创立工作,确保创立工作取得实效
今年是市的创立之年。在市委市政府的领导下,市先后开展了创立全国文明城市、创立全国卫生城市、创立国家园林城市等活动。这对改善市的人居环境、提高市的城市形象发挥了重要作用。尤其今年是创立国家园林城市的关键之年,根据市委市政府统一安排,我局对创立工作给予了高度重视。也进行了周密细致的安排,积极开展创立工作。我把创立工作作为重中之重,组织指导各XX县区分局对辖区内的重点地段、重点区域展开了有针对性的专项整治工作,重点打击了影响我市形象的无证占道经营和商贩流动兜售行为,并明确责任,抓好落实,取得了良好的效果,得到市领导的认可,为各项创立工作奠定了良好的根底。
篇二:2023xxx建设局副局长个人述职报告
2023xxx建设局副局长个人述职报告
本人于年5月起任区建设局副局长,主要负责建筑行业管理和局平安生产工作。自年以来,本人认真地贯彻执行党的方针政策,落实政府和局班子的各项决议,努力工作,勤政廉政,各项工作取得了一定的成绩,较好地履行了岗位职责。现将本人年以来履行职责情况的述职报告如下:
一、加强建筑行业管理,不断标准建筑市场秩序
根据建筑市场存在的突出问题,积极探索,采取有力措施加强找范文就来和改进建筑行业管理。一是严格工程根本建设程序管理。根据建筑法和行政许可法等法律法规,着力完善建筑工程施工许可制度,标准审批程序,依法开展施工许可审查;同时,健全建设工程工程执法检查制度,安排骨干技术力量每月开展对建设工程工程的执法监察巡查,加大执法力度,依法查处未经许可擅自施工等违法建设行为125项,有效提高了工程各方主体依法建设意识。二是抓好建筑业企业管理。严格执行市场准入和清出制度,加强外地企业进驻登记备案管理,建立企业诚信档案和诚信管理机制,坚持依法清退不良企业,不断标准企业的市场行为。三是强化工程质量监管。
健全和完善施工图审查、工程质量监督技术交底、质量平安预警预告等一系列规章制度,建立建筑工程质量平安监督管理长效机制;全面推广使用预拌混凝土,加强建筑材料试验和门窗三性、工程桩基、混凝土后锚固件等检测,促进工程质量有效提高,四年来受监工程竣工验收合率达20230%。四是大力开展清理拖欠工程款和农民工工资工作。成立了专门的工作小组,深入工程工地宣传建筑行业劳动用工的法规和政策,并认真接待信访投诉、努力调处纠纷。年至今,共调处工程款、工人工资纠纷183宗,清还被拖欠工人工资5703万元,及时化解了社会矛盾。
二、加强平安生产管理,推动建筑行业健康开展
坚持平安第一,预防为主的方针,认真贯彻落实区政府、区安委会和上级主管部门的部署,大力抓好建筑行业平安生产工作,认真履行局平安生产直接责任人职责。一是狠抓平安生产责任落实,每年年初与各建设工程的建设、施工、监理单位签订工程工程平安生产及文明施工管理目标责任书,把平安生产、文明施工的责任细化到具体部位、具体到人,使监管更加到位。二是深入开展平安生产宣传教育,结合平安生产年、平安生产月等活动,通过采取悬挂宣传横幅、举办宣传咨询活动和利用新闻媒体等多种途径广泛宣传建筑平安生产知识,召开平安生产现场会、开展应急救援演练等方式加强平安教育;同时,大力推广建筑平安卡管理制度,共举办了培训班128场,培训建筑工人8500多人次,强化了从业人员的专业技能和平安生产意识。三是找范文就来大力开展平安生产检查整治工作,四年来,先后部署开展了2023次建筑施工平安生产大检查以及12次深基坑、高支模、起重机械、防风防涝等专项整治活动,狠抓平安问题整改落实,有效防止重大平安事故的发生。
三、坚持严格自律,做到勤政廉政
本人积极参加深入学习实践科学开展观、民主评议政风行风和纪律教育等学习月等活动,认真学习贯彻中国共产党章程中国共产党党内监督条例(试行)、中国共产党纪律处分条例和中国共产党领导干部廉洁从政假设干准那么等党纪党规,落实领导干部党风廉政建设岗位职责,坚持依法行政、按章办事,无利用职权谋私获利;忠于职守,廉洁自律,无私自从事营利活动,也无利用职权为配偶、子女和亲友经商办企业提供优惠条件;奉公守法,遵守财经纪律和公共财物管理、使用规定,无假公济私、侵占公共财物等违规行为,做到自重、自省、自警、自励。
四、存在缺乏及努力方向
四年来,本人踏实工作,认真履行职责。但同时也存在着一些缺乏,主要有:政治理论水平有待进一步提高,建筑市场秩序还不够标准,平安生产工作力度仍需进一步加大等。在今后的工作中,本人将坚持立党为公、执政为民的理念,加强政治和业务理论学习,贯彻落实科学开展观,积极开展工作调研,进一步加强和改进建筑行业管理和局平安生产工作,坚持依法行政,按章办事,廉洁奉公,更好地做好各项本职工作。
篇三:城管局副局长述职报告
城管局副局长述职报告
----姓名
2023年,是我们区物业管理处各项工作稳步开展的一年。作为区城市管理行政执法局副局长,区物业管理处主任,我的岗位职责涉及全区物业管理与城市建设等多方面工作。工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴〞是我的责任;“人民群众的利益高于自己的一切利益〞是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下:
一、深入学习,不断提高自身思想修养和业务水平。
一年来,我始终把学习放在首要位置,一是加强政治理论学习。特别是通过保持共产党员先进性教育和党风廉政教育的学习,使自己的思想得到进一步的净化和升华,始终做到在思想、行动上与管理处同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不模糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。协助正职发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能〞,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,真正做到了让领导放心、上下级满意、全体员工顺心。二是加强专业和专业相关的知识学习。为了更好的胜任工作,尽快提高业务综合素质,努力成为物业管理工作中的行家里手,我在学习中坚持“多听、多看、多问、多想〞,加强与领导和同事之间的业务交流,取人之长,补己之短,并珍惜每一次省、管理处组织的学习培训时机,不断提高自身业务水平。此外,我充分利用业余时间刻苦学习与工作有关的政治、经济、政策等相关知识,通过学习,了解
物业管理工作所涉及到的主要法律法规,监管的职能职责以及具体对象、内容和范围。
二、认真完成各项工作任务。
时代在变、环境在变,物业管理工作也时时变化着,每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的局面,我始终勇于挑战,发扬优势,克服缺乏在劣境中不断成长。我创新接待保障方式,以差异化的效劳理念效劳、指导物业企业,提升物业效劳整体水平,为他们排忧解难,提高了工作效率。我在物业管理本职工作中转变效劳观念,狠抓业务,努力在接待提升效劳水平上下功夫,把老百姓方便不方便、快捷不快捷、满意不满意作为物业管理工作保障标准。坚持做到“四个不让〞:不让接待保工作在我这里受阻,不让过失在我这里发生,不让业主在我这里受到冷落,不让管理处的形象在我这里受到损害,使每一个业主感受我们管理处团队的温馨,享受优质高效的效劳。
三、工作中存在的问题。
回忆过去的工作,有成绩,也有差距,就目前的实际情况来看,我的管理工作仍有待加强,业务拓展能力有限。作为区城市管理行政执法局副局长,区物业管理处主任,在许多方面也存在着缺乏:面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。有时工作急躁,急于求成,工作力度和措施还不够,这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。明年我将从以下几方面努力整改提高:一是要提高认识水平,增强工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识;二是加强学习,提高理论水平,不断完善和充实自己,特别是对物业管理工作的各项制度要学深、学透,做到应用自如。历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在区城市管理行政执法局副局长,区物业管理处主任的岗位上,
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